美索不達(dá)米亞文明出現(xiàn)了人類史上第一份書面抵押貸款協(xié)議（刻在石頭上），早在那時(shí)候那里的人們就懂得物品價(jià)格的正確打開方式——即便那時(shí)候仍然是物物交換。價(jià)格是物品價(jià)值的表現(xiàn)形式，價(jià)格標(biāo)簽上的數(shù)字表達(dá)的是我們對(duì)其價(jià)值的測(cè)算。

那么回到我們熟悉的電力市場(chǎng)，電價(jià)能給我們帶來什么呢？二字記之曰平衡。電價(jià)清晰地告訴我們哪個(gè)區(qū)域的電太多或者太少了，我們之后所做的投資都將基于電價(jià)所透露的信息，如是否需要新建發(fā)電機(jī)組。同時(shí)電價(jià)也反映了人們的生活方式和日常行為。

曾經(jīng)有這么一個(gè)說法：世界上最幸福的事情，莫過于寒冷的冬天洗一個(gè)溫度剛剛好的熱水澡。那么為了這種幸福感，你愿意付多少錢呢？通過我們自身的電力消費(fèi)，我們也為發(fā)電商們提供了信號(hào)。歐洲內(nèi)陸的電力消費(fèi)模式從2003年到2008年都沒什么大變化，卻在2009年大幅減少了5.4%；這個(gè)變動(dòng)并不是因?yàn)闅W洲人民突然不約而同地改變了消費(fèi)結(jié)構(gòu)，而是2008年金融危機(jī)所帶來的低水平經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

現(xiàn)在讓我們來聊聊費(fèi)是怎么計(jì)算出來的。它到底反映了什么？

在一個(gè)去管制化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)里面，電價(jià)是基于最后一個(gè)機(jī)組產(chǎn)出的電力的邊際成本計(jì)算的。市場(chǎng)首先賣出的是最便宜的電，等到便宜的電賣光了之后才開始賣更貴的電。北歐有各種各樣的發(fā)電廠，不同的電廠有著不同的發(fā)電成本。水電廠發(fā)的電還是比火電要便宜的，但這個(gè)價(jià)差并不只在于燃料成本，還包括環(huán)境成本如碳稅。這種碳稅的推出改變了火電廠的邊際發(fā)電價(jià)格和價(jià)值。

換言之，電價(jià)不僅僅反映了供給關(guān)系，還反映了水庫的蓄水?dāng)?shù)目、可供替代能源的價(jià)格、我們對(duì)于環(huán)境的關(guān)注以及明天還會(huì)不會(huì)有電用的憂慮，等等。

電價(jià)甚至還能反映焦慮程度。不確定性會(huì)讓我們感到恐懼——請(qǐng)問世界上還有比不確定性更貴的東西嗎？

一個(gè)流動(dòng)性強(qiáng)的市場(chǎng)總是會(huì)有巨大的交易量和一大票參與者，隨之而來的是更強(qiáng)的可預(yù)測(cè)性和安全性。一個(gè)嘈雜的大型市場(chǎng)是安全的，因?yàn)槲覀兛梢愿逦髁说亓私馐袌?chǎng)行情從而得到滿意的交易。

“價(jià)格就是我們的地圖和指南針，在一個(gè)巨大又充滿未知的市場(chǎng)里面，價(jià)格就是我們手上緊握著的火把。如果你覺得不確定性太大，總有方法能夠讓你對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。”Jenssen說。

北歐的市場(chǎng)模型的是獨(dú)一無二的，現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格不僅是一個(gè)指數(shù)型的價(jià)格，更為金融合約提供了參考。這意味著參與者可以在物理市場(chǎng)交易的同時(shí)，在金融市場(chǎng)對(duì)沖其長期的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

去管制化的一個(gè)好處在于，不管你是個(gè)體還是公司，你都可以從市場(chǎng)里眾多的供應(yīng)商中選擇一個(gè)你自己滿意的。而若你是一個(gè)投資者或是投機(jī)者，你也可以在有著不同風(fēng)險(xiǎn)的投資行為中選擇一個(gè)：固定價(jià)格，浮動(dòng)價(jià)格，長期合同，短期合同……琳瑯滿目，總有一款符合您的需求。