直面NuGen項目潰敗于韓國 核電行業(yè)不能再找借口
據(jù)中國商務部官網(wǎng)消息,日前韓國電力擊敗中國廣核集團公司(下稱中廣核),已被選定為英國穆爾賽得核電項目推進公司NuGen股權(quán)并購優(yōu)先協(xié)商對象,這也意味著中國核電企業(yè)在該項目競爭中出局。近日有行業(yè)報紙刊登文
據(jù)中國商務部官網(wǎng)消息,日前韓國電力擊敗中國廣核集團公司(下稱“中廣核”),已被選定為英國穆爾賽得核電項目推進公司NuGen股權(quán)并購優(yōu)先協(xié)商對象,這也意味著中國核電企業(yè)在該項目競爭中出局。
近日有行業(yè)報紙刊登文章澄清,聲稱“中廣核推出競標,是韓國公司自嗨!”,行業(yè)內(nèi)外一片嘩然。有數(shù)位業(yè)內(nèi)人士聯(lián)系筆者稱,作為代表核工業(yè)牽頭角逐海外項目的央企,自己“退出競標”導致項目失利,卻專門找理由粉飾,心態(tài)令人難以理解。
無論如何,韓國電力異軍突起登陸英國成功,中國核電又錯失一個海外項目,這是事實。企業(yè)不能再找借口,行業(yè)不能再有“鴕鳥”心態(tài),直面問題才是解決之道。
一、業(yè)內(nèi)擔憂:核電“走出去”困難重重
12月8日英國《金融時報》報道稱,韓國電力戰(zhàn)勝中國廣核集團,對中國在英拓展國際業(yè)務是個重大挫折。而韓國中央日報則表示,繼中標阿聯(lián)酋核電項目后,若此次韓國電力能順利進軍英國,那么韓國核電技術(shù)將“享譽世界”。
部分業(yè)內(nèi)人士對此表示“非常擔憂”,認為此次韓國中標英國項目,在核電技術(shù)出口方面領先中國一大步,將是對中國核電行業(yè)“走出去”的重大打擊。
不同于美國、法國和俄羅斯等核電傳統(tǒng)強國,韓國和中國一樣,走的是一條核電技術(shù)引進消化吸收和再創(chuàng)新之路。1987年,韓國與美國西屋公司達成為期10年的核電技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,引進吸收和消化其System80+壓水堆核電技術(shù),成功研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的APR-1400技術(shù)。2009年底,韓國核電出口邁出精彩的“第一步”:力壓美國、法國等世界老牌核電出口國,與阿聯(lián)酋簽訂價值200億美元的Barakah核電站建設協(xié)議,總價值高達400多億美元。目前Barakah核電站一號反應堆的施工進展順利,預計將在明年投運。
若此次韓國電力公司跨出“第二步”,成功登陸英國這樣的老牌核電國家,其在全球核電市場中的品牌效應將會直線上升。韓國的APR-1400技術(shù)、成本及建設經(jīng)驗優(yōu)勢,若結(jié)合英國的項目落地,對我國核電出口形成直接競爭優(yōu)勢。眾所周知,核電項目合作有著很強的政治背景,除非在技術(shù)或者經(jīng)濟上有突出的優(yōu)勢,中國企業(yè)與韓國比起來,在全球大部分核電市場開發(fā)方面存在天然劣勢。
此次中廣核被韓國電力擊敗將為我國核電行業(yè)敲響一記警鐘。2015年,有業(yè)內(nèi)人士曾表示,到2020年全球?qū)⑿陆s130臺核電機組,如果我國能夠在2030年前獲得“一帶一路”沿線20%的市場份額,即約30臺海外市場機組,這將直接產(chǎn)生近1萬億產(chǎn)值。愿望雖然美好,但通過市場細分可以發(fā)現(xiàn),實際潛在市場并不廣闊,且面臨美國、法國和俄羅斯的重重包圍,加上韓國核電異軍突起,走出去前景并不樂觀。
二、任重道遠:核電行業(yè)需要警醒和反思
作為目前全球在建核電機組最多的國家,中國將其與“高鐵”并列為兩張國際名片,在“走出去”方面不遺余力。近20年,中國核電行業(yè)為了核電自主化作出了大量的努力,技術(shù)及產(chǎn)業(yè)能力大幅上升,“走出去”的條件也逐步形成。核電出口的條件復雜,既面臨外部競爭,也有資金、產(chǎn)業(yè)等綜合因素,但隨著全球?qū)τ诤穗姲踩缘母叨戎匾暎穗娂夹g(shù)本身或是決定競爭成敗的關鍵因素。此次華龍一號敗給APR-1400,或給其發(fā)展前景蒙上了陰影。
華龍一號技術(shù)基于上世紀80年代從法國引進二代核電技術(shù)研發(fā),本世紀中核集團與中廣核集團分別研發(fā)形成ACP1000和ACPR1000+技術(shù)。2013年,國家能源局主持協(xié)調(diào)下,兩集團在分別研發(fā)的ACPR1000+和ACP1000的基礎上,聯(lián)合開發(fā)“華龍一號”。2014年“華龍一號”總體技術(shù)方案通過國家能源局和國家核安全局聯(lián)合組織的專家評審,位于福建福清和廣西防城港的示范工程分別于2015年開工建設。對外宣傳中,華龍一號被冠以“我國目前唯一實現(xiàn)走出去的自主三代核電技術(shù)”,但實際上華龍一號目前僅僅實現(xiàn)的是對巴基斯坦三臺機組的出口。中廣核集團在2016年簽署了英國新建核電項目一攬子合作協(xié)議,只有通過英國通用審計審查(下稱“GDA審查”),才有可能在第三個項目(布拉德韋爾B)采用華龍一號技術(shù)。
有外媒評論稱,華龍一號在先進性和創(chuàng)新性方面并不突出,屬于對二代技術(shù)的修修補補,采用“能動+非能動”系統(tǒng)實為無奈之舉。其次,兩個華龍技術(shù)的融合一直是焦點,兩個集團各自有其利益考慮,即便國家大力撮合并專門成立公司,也僅僅實現(xiàn)初步設計方案的融合,詳細設計方案仍然是各有一套,“花開兩朵”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,中核集團作為核工業(yè)“一哥”,在核電研發(fā)設計力量方面遠遠超出中廣核,但此次投標仍然以中廣核牽頭,力量分散,失敗也在情理之中。
核電技術(shù)出口是一項復雜而龐大的工程,并非一朝一夕之功。既是大工程,須有大協(xié)同。據(jù)行業(yè)人士介紹,韓國核電在對外宣傳時,常以國家聯(lián)合體的形式出現(xiàn)。此次韓國電力的阻擊成功,需要引起國內(nèi)相關核電企業(yè)以及核電主管部門的反思和警惕。企業(yè)需要進一步提升擔當意識,加強行業(yè)協(xié)同,或是核電未來正真實現(xiàn)“走出去”的唯一出路。
原標題:直面NuGen項目失利,核電行業(yè)不能再找借口
責任編輯:lixin
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