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  • “一帶一路”沿線國家核電合作將直接撬動3萬億產(chǎn)值規(guī)模市場

    2018-02-01 17:17:09 經(jīng)濟(jì)日報   點擊量: 評論 (0)
    當(dāng)前,全球能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,相對于常規(guī)發(fā)電,核電在安全性和經(jīng)濟(jì)性方面的優(yōu)勢日益凸顯,為核能發(fā)展提供了一個廣闊的市場空間。在
    當(dāng)前,全球能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,相對于常規(guī)發(fā)電,核電在安全性和經(jīng)濟(jì)性方面的優(yōu)勢日益凸顯,為核能發(fā)展提供了一個廣闊的市場空間。在近日由海核能源主辦的首屆GNIS-核能投資論壇上,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,核能發(fā)展正迎來前所未有的歷史機遇,未來中國將成為核電發(fā)展速度最快的國家之一,“一帶一路”戰(zhàn)略背景下,中國有望在核電領(lǐng)域大展拳腳,而民企將在推動中國核電走出去中起到重要的補充作用。
     
    在全球能源結(jié)構(gòu)中,目前只有煤電、天然氣、核電三者可充當(dāng)穩(wěn)定基礎(chǔ)電力。隨著汽油汽車逐步被新能源汽車替代,還會產(chǎn)生更多的電力需求。大量電力需求的背后是資本密集的基礎(chǔ)電力的金融需求。
     
    數(shù)據(jù)顯示,截至2017年7月,在全球范圍內(nèi),正在建設(shè)、計劃建設(shè)、擬議建設(shè)的核電機組分別為59臺、160臺、378臺。目前有17個無核電國家正在建設(shè)、計劃建設(shè)和擬議建設(shè)核電機組。未來,全球使用核電的國家將會增加至32個甚至更多。
     
    隨著國內(nèi)企業(yè)和政策對核電材料、設(shè)備等國產(chǎn)化的不斷推進(jìn),中國目前已經(jīng)形成一條較為完整的自主化核電工業(yè)體系,成為國際上擁有最大核電機組產(chǎn)能的國家。以“華龍一號”為主打的自主研發(fā)核電技術(shù)已成為中國積極向海外推廣的中國名片,未來核電走出去的市場空間廣闊。據(jù)中核集團(tuán)預(yù)測,“一帶一路”沿線國家的核電合作,將直接撬動3萬億產(chǎn)值規(guī)模的市場。
     
    但是貿(mào)易寒冬之下,資金充足與否正成為推動核能發(fā)展的一大關(guān)鍵要素。核能產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和可持續(xù)發(fā)展,就必須借助更多的金融力量。海核能源高級副總裁石艷宇表示,核能項目盈利能力強,回報周期長效穩(wěn)定,但投資巨大、科研成本高,隨著全球能源產(chǎn)融結(jié)合需求的日益增強,僅靠政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)算,完全無法覆蓋全部核能新項目的融資和舊設(shè)備升級的需要。所以,為核能項目提供融資工具,填補自由市場的空缺就顯得尤為重要。
     
    倫敦發(fā)展促進(jìn)署亞太區(qū)投資經(jīng)理LauraXu透露,英國核能2016年占到全部能源的四分之一,到2035年,相關(guān)比例將提高到三分之一,但新核電投資正面臨特殊挑戰(zhàn),包括高昂前期成本造成的融資困難。
     
    一直以來,由于核電產(chǎn)業(yè)門檻較高,在海外核電投資中鮮有民營資本參與,但實際上與大塊頭的“國家隊”相比,民營企業(yè)參與海外核電項目往往更靈活和高效。海核能源是繼中廣核、中核集團(tuán)和國家核電三巨頭之后,第四家加入世界核能協(xié)會(WNA)的中國企業(yè),海核能源董事長邱臻表示,作為一家民營企業(yè),海核能源的優(yōu)勢在于擁有廣泛的全球金融機構(gòu)和多邊機構(gòu)的深度合作,從而具備極強的融資能力。這一切,將使海核能源能滿足核電項目在不同推進(jìn)階段的融資需求,充分保障核能項目各個階段的資金支持。
     
    “在海外核電投資中,中國還很少有民企參與,但在世界很多國家,核能領(lǐng)域都活躍著民企的身影,民企無疑對提高中國核電走出去的效率會有所幫助。”中國核能行業(yè)協(xié)會專家委員會副主任徐玉明說。
     
    此外,和國企相比,民企還具有天然的身份優(yōu)勢。邱臻舉例說,此前,韓國電力為首的韓國財團(tuán)中標(biāo)價值400億美元的阿聯(lián)酋核電項目,導(dǎo)致中國企業(yè)失利的原因之一,就是沒有民營企業(yè)參與進(jìn)來。
     
    國合洲際能源咨詢院院長王進(jìn)認(rèn)為,海核能源的民企身份,在進(jìn)行海外投資并購大型能源項目時,不會因帶有過于強烈的國家意識形態(tài)色彩,消除各方因國家政治體制差異而無法言表的擔(dān)心,從而提高投資并購成功率。
     
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    責(zé)任編輯:lixin

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