為助力中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)與國(guó)際接軌，同時(shí)致力于推動(dòng)中國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)機(jī)制的建立，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能技術(shù)商業(yè)化，中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟舉辦的“儲(chǔ)能?chē)?guó)際峰會(huì)暨展覽會(huì)2018(ESIE 2018)”于2018年4月2-4日在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行。UniEnergy Technologies創(chuàng)始人Gary Yang發(fā)表題為《美國(guó)儲(chǔ)能項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值分析》的演講，速記內(nèi)容如下：

大家下午好。IMRE GYUK和我合作做了這個(gè)PPT，他原來(lái)抬頭是Resiliency，美國(guó)不像中國(guó)政府特別支持清潔能源。他一定講的這個(gè)抬頭，他肯定知道中國(guó)的形勢(shì)，也學(xué)過(guò)習(xí)主席的講話(huà)，后來(lái)翻譯成了綠水青山就是金山銀山，在那個(gè)大樓掛的廣告牌子。

前面幾位大致跟你講了為什么要儲(chǔ)能，儲(chǔ)能也不是新穎的東西，大概也有一個(gè)世紀(jì)的，現(xiàn)在為什么提出來(lái)，就是因?yàn)楝F(xiàn)在的電網(wǎng)都變成雙向了，借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，清潔能源接入不斷增加。同時(shí)在美國(guó)，美國(guó)的電網(wǎng)大概50年、100年，比中國(guó)電網(wǎng)要老，它的堅(jiān)強(qiáng)性要差一些。美國(guó)能源部做了一個(gè)項(xiàng)目，收入了全世界儲(chǔ)能項(xiàng)目。美國(guó)儲(chǔ)能項(xiàng)目看一下，最近兩三年前，過(guò)去六年就做儲(chǔ)能的產(chǎn)業(yè)化，兩三年前的時(shí)候，還沒(méi)有到現(xiàn)在這樣，現(xiàn)在儲(chǔ)能市場(chǎng)漸漸起來(lái)了，并且特別是在商業(yè)化方面。這個(gè)圖表你們?cè)S多人也見(jiàn)過(guò)，有一個(gè)叫GTM，是美國(guó)清潔能源，還是智能電網(wǎng)的服務(wù)公司，它做一些統(tǒng)計(jì)，就統(tǒng)計(jì)了從2012年到2021年，有一些預(yù)測(cè)，美國(guó)儲(chǔ)能裝機(jī)容量趨勢(shì)，華爾街投行也給了一些數(shù)據(jù)，這個(gè)比較保守一些。這幾年的數(shù)據(jù)跟它預(yù)測(cè)差不多，現(xiàn)在美國(guó)裝機(jī)達(dá)到一個(gè)兆瓦小時(shí)，可以看到一個(gè)趨勢(shì)，這個(gè)放電時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)。這個(gè)兆瓦小時(shí)，前面是兆瓦，放電時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，清潔能源包括電池放電時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，美國(guó)東部PGM是做調(diào)頻，調(diào)頻的市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較小，并且美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)政策有一些變化，調(diào)頻市場(chǎng)基本上不太存在的。現(xiàn)在更多微網(wǎng)、分布式、工業(yè)用戶(hù)、電網(wǎng)側(cè)，盡管有做，但是這個(gè)時(shí)間要求越來(lái)越長(zhǎng)，大家做技術(shù)的時(shí)候注重這一點(diǎn)。

Resiliency盡管有一點(diǎn)政治上的傾向，但是確實(shí)有意義。比如在美國(guó)全球都是這樣，整個(gè)全球在變暖，盡管美國(guó)的政治不承認(rèn)這一點(diǎn)，這個(gè)也有道理。比如去過(guò)黃石公園，從來(lái)沒(méi)有污染過(guò)，美國(guó)大部分地方從來(lái)沒(méi)有污染過(guò)，你要到北京、大連，從大連上來(lái)一看這個(gè)霧霾，中國(guó)政治家們不要喊口號(hào)，老百姓就告訴你我們需要去霧霾，在美國(guó)老百姓的感覺(jué)經(jīng)驗(yàn)不一樣，所以影響政策。但是總的來(lái)講，這個(gè)阿拉斯加冰川一點(diǎn)點(diǎn)在消失，北極熊越來(lái)越減少，體現(xiàn)這個(gè)風(fēng)暴越來(lái)越強(qiáng)。今年墨西哥也有地震，這是IMRE GYUK給我的方案。現(xiàn)在研究雜志花一美金去防御，可以節(jié)省4美金。

2013年的時(shí)候，曼哈頓一半被淹了，損失了十幾個(gè)億，我女兒在紐約大學(xué)，頭兩天電話(huà)還能聯(lián)系上，那個(gè)電池還有電，兩三天之后就聯(lián)系不到。那個(gè)電池鉛酸兩三天沒(méi)有電，這是一個(gè)很重要的。再看看紐約這個(gè)載荷，我們所有的電網(wǎng)建的圍峰荷，如果用電池的把峰荷替代，這是一個(gè)很大的應(yīng)用。

在加州的時(shí)候火電不需要太多，在太陽(yáng)降落的時(shí)候這個(gè)就起來(lái)了，這個(gè)時(shí)候儲(chǔ)能爬坡的破的比較快，加州要求1.3GW，是它的兩倍。

這是IMRE GYUK給的案例，這是AEC的履歷。這是華盛頓州做的項(xiàng)目，那個(gè)矮個(gè)是IMRE GYUK，中間是我們的州長(zhǎng)，右邊是我。這個(gè)美國(guó)政府支持不太多，跟政府合作建了很多的項(xiàng)目，美國(guó)牽扯到市場(chǎng)和電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)跟中國(guó)不一樣，美國(guó)聯(lián)邦有聯(lián)邦的監(jiān)管，聯(lián)邦的法律，但是每個(gè)州有每個(gè)州的法律，每個(gè)州的監(jiān)管，這個(gè)市場(chǎng)很復(fù)雜。如果打北美市場(chǎng)，一定對(duì)當(dāng)?shù)刈鲈敿?xì)的研究，詳細(xì)的計(jì)算，懂得當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，根據(jù)當(dāng)?shù)氐妮d荷進(jìn)行預(yù)估和結(jié)算，最終得出結(jié)論，投資回報(bào)有多少。

我前面已經(jīng)提到，就是說(shuō)在美國(guó)今后這十年有20GW的調(diào)峰電廠需要取代，加州立法你用天然氣，美國(guó)天然氣很便宜，是美國(guó)三分之一、四分之一的價(jià)格，我們用天然氣就不行，加州有3-4GW，這個(gè)市場(chǎng)很大的，所以電池一定要做到這么大。小的不行，但是在經(jīng)濟(jì)上也是有理由的，你看看電池度電成本慢慢就下來(lái)了。其實(shí)火力發(fā)電差不多，火力發(fā)電經(jīng)常不是滿(mǎn)負(fù)荷的運(yùn)行，并且啟動(dòng)時(shí)間比較長(zhǎng)，算起來(lái)成本也并不多，盡管在美國(guó)天然氣很便宜。

我做的液流電池、鈉硫電池、鉛酸電池都做過(guò)。給大家講一講打市場(chǎng)，其實(shí)最后很簡(jiǎn)單，就是你有成本，你也有做項(xiàng)目的價(jià)值，價(jià)值一定大于成本，最后希望留下很大的空間，你的投資回報(bào)比較好。但是具體每一個(gè)項(xiàng)目真的具體分析。從成本上來(lái)講，不光是電池，電池是200千瓦一小時(shí)，系統(tǒng)是多少錢(qián)，工程造價(jià)是多少，一個(gè)電池二百塊錢(qián)美金，整個(gè)工廠造價(jià)下來(lái)大概是三倍，牽扯到輔助系統(tǒng)或者其它的，相比較的時(shí)候一定要比較整個(gè)工程的成本。

另一個(gè)是價(jià)值，價(jià)值取決于什么，就是黃博士講了，他的那個(gè)項(xiàng)目做輔助電源，他給你錢(qián)嗎?不給錢(qián)，你這個(gè)儲(chǔ)能給十幾種的供應(yīng)，更多的時(shí)候兌現(xiàn)，政策的改變你兌現(xiàn)越來(lái)越多，所以你這樣會(huì)越來(lái)越大，投資回收越來(lái)越多。

大家一談起來(lái)，你那個(gè)技術(shù)幾百美金一個(gè)千瓦小時(shí)，或者幾千美金一個(gè)千瓦，確實(shí)剛開(kāi)始的時(shí)候，我剛開(kāi)始這么干的，你二百美金每千瓦小時(shí)，我這個(gè)三百，我這個(gè)高一些。其實(shí)不全面，生命周期不是好的數(shù)據(jù)，這個(gè)生命周期的成本只是根據(jù)能量，沒(méi)有考慮容量，沒(méi)有算千瓦。在全世界，在中國(guó)也是，靠削峰填谷永遠(yuǎn)回收不了成本。最重要的就是投資回報(bào)，不可能電池廠去投資，電池廠沒(méi)有那么多錢(qián)，黃博士做得，就需要第三方投資，這個(gè)很重要。

我們現(xiàn)在是怎么做的?就是同樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)方法估值一個(gè)公司值多少錢(qián)，這個(gè)美國(guó)非常流行，基本上一個(gè)項(xiàng)目生命周期做很多的功用，需要維修，整個(gè)收入的錢(qián)和支出的錢(qián)一減，剩下再計(jì)算錢(qián)的成本，錢(qián)不是零的，利息不是零的，最后算錢(qián)的成本，最后你的回收是多少，這個(gè)是現(xiàn)在最常用對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)估測(cè)。

舉個(gè)例子，你感覺(jué)到是顛覆性，是加州的實(shí)例，是客戶(hù)保密的，不知道具體在哪兒。這是一百千瓦、四百千瓦小時(shí)，基本上在加州，在紐約，在美國(guó)許多的地方都是最主要的收益點(diǎn)，國(guó)內(nèi)叫供需響應(yīng)什么。這個(gè)考慮是千瓦，不是千瓦小時(shí)，所以你經(jīng)常用生命周期的度電成本衡量就不是很科學(xué)。我考慮就是什么呢?一個(gè)千瓦、千瓦小時(shí)兩個(gè)都考慮，這里我想說(shuō)明一點(diǎn)，如果你算加州補(bǔ)貼，基本上就是回收19%-23%，這個(gè)很高了。在美國(guó)有些補(bǔ)貼的地方，商業(yè)機(jī)會(huì)還是很好的。

另外給大家說(shuō)的，很多人盯著效率，比如說(shuō)要算千瓦時(shí)，這個(gè)效率不一定那么重要，比如給你一個(gè)例子，70%的時(shí)候是21.6%回收，85%和22%，這個(gè)區(qū)別很小。就是說(shuō)你對(duì)一個(gè)應(yīng)用，這個(gè)技術(shù)上不一定效率高，也可能要求功率要高，這個(gè)具體項(xiàng)目具體分析，具體市場(chǎng)具體分析，不是固定的模式。

我想說(shuō)一下，但是這種技術(shù)，就是衰減很重要，給你一個(gè)數(shù)據(jù)衰減，如果是3%的衰減，5%的回報(bào)率，衰減在這個(gè)情況非常重要，如果這種技術(shù)沒(méi)有衰減，這個(gè)回報(bào)就是很好。大家考慮技術(shù)的時(shí)候，應(yīng)該是從技術(shù)應(yīng)用的角度究竟看哪些參數(shù)比較重要，不是想像來(lái)的，必須做凈值分析。不管鋰電、鉛酸、液流整個(gè)技術(shù)越來(lái)越高，但是成本越來(lái)越低。不光是成本，比如你買(mǎi)車(chē)福特和奔馳車(chē)不一樣，奔馳比較貴，為什么買(mǎi)奔馳車(chē)，價(jià)值比較高，能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么樣的價(jià)值，就決定賣(mài)多少。另外最重要的就是安全性和可靠性，這個(gè)非常重要，在紐約應(yīng)用，一定要通過(guò)紐約消防局的批準(zhǔn)。

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