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  • 西門子迎凱颯革命!風電等業(yè)務(wù)或?qū)ⅹ毩⑸鲜?/h1>
    2018-05-18 10:17:27 財經(jīng)雜志 作者:韓舒淋  點擊量: 評論 (0)
    171歲的西門子是第二次工業(yè)革命的標志性產(chǎn)物,憑借電氣化和自動化業(yè)務(wù)屹立百年,但在以數(shù)字化技術(shù)為代表的、越來越猛烈的第四次工業(yè)革命浪

    171歲的西門子是第二次工業(yè)革命的標志性產(chǎn)物,憑借電氣化和自動化業(yè)務(wù)屹立百年,但在以數(shù)字化技術(shù)為代表的、越來越猛烈的第四次工業(yè)革命浪潮中,這只巨龍會不會成為恐龍?

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    西門子是一家數(shù)字化公司嗎?西門子全球CEO凱颯(Joe Kaeser)沉思了幾秒鐘,然后說,我知道有公司把自己稱為數(shù)字化公司,但西門子就是西門子。

    西門子的競爭對手通用電氣(GE)將自己定義為“數(shù)字工業(yè)公司”,過去五年大力推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念,引領(lǐng)了美國制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮。

    1847年成立的西門子和1892年成立的GE迄今仍是全球工業(yè)界的執(zhí)牛耳者,它們代表了第二次工業(yè)革命的成果,又在第三次工業(yè)革命時期完成了信息化改造,并在第四次工業(yè)革命到來之際分別提出了自己的對策:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(GE,2012年),工業(yè)4.0(西門子、博世等,2013年)。

    凱颯1980年加入西門子,2013年8月出任西門子CEO。上任之后,將近一年時間他未有大動作,直到2014年5月,他提出“2020公司愿景”計劃,將西門子的業(yè)務(wù)專注于電氣化、自動化、數(shù)字化增長領(lǐng)域。這一劃分對應了第二次、第三次和第四次工業(yè)革命期間制造業(yè)的主要變革。目前,電氣化、自動化業(yè)務(wù)依然是西門子營收的主要來源,但數(shù)字化業(yè)務(wù)的利潤率最高、增長最快。

    講起話來像哲學教授的凱颯無意為西門子披上時髦外衣。他說,西門子是工業(yè)公司,工業(yè)的數(shù)字化是垂直發(fā)生的,不像消費領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司能夠相對輕松地水平擴張、跨界發(fā)展。從第二次工業(yè)革命時代積累起來的電氣化、自動化業(yè)務(wù),既是西門子未來不可或缺的組成部分,也是西門子推動工業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)。

    順應“2020公司愿景”計劃,凱颯大刀闊斧地調(diào)整西門子的業(yè)務(wù)架構(gòu),將西門子原來的16個業(yè)務(wù)部門精簡為包括金融業(yè)務(wù)在內(nèi)的9大業(yè)務(wù)部門。金融業(yè)務(wù)服務(wù)于西門子集團整體,另外八大業(yè)務(wù)部門中的五個,是內(nèi)在邏輯緊密的工業(yè)部門,凱颯將其保留在集團之內(nèi)。風電與可再生能源、交通、醫(yī)療這三個相對獨立的業(yè)務(wù),凱颯將其分拆出去獨立上市。其中醫(yī)療業(yè)務(wù)的IPO今年3月完成,是德國20年來最大的IPO。

    西門子的變化在資本市場獲得了肯定,凱颯上任之初,西門子股價在76歐元,2017年間一度攀升至134歐元的頂峰,如今穩(wěn)定在100歐元以上。而其營收和利潤自2013財年至今均有小幅增長,2017財年,其營收和凈利潤分別為830億歐元和62億歐元。

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    相形之下,GE2017年虧損62億美元,股價腰斬,力挺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的CEO伊梅爾特黯然退休。

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    但無論西門子還是GE,迄今為止的得失都是暫時的,它們在第四次工業(yè)革命中的征途都才開始,百年老店能否繼續(xù)基業(yè)長青引領(lǐng)潮流,答案吸引著各方視線。

    三層架構(gòu)變兩層架構(gòu)

    2013年,凱颯接替羅旭德?lián)挝鏖T子歷史上第14任CEO,彼時,羅旭德的第二任期還有四年,但提前離開。接替CEO之前,凱颯已經(jīng)擔任西門子首席財務(wù)官(CFO)長達七年,并在西門子工作了三十三年,西門子重歸內(nèi)部人執(zhí)掌傳統(tǒng)。

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    責任編輯:電朵云

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