電力系統(tǒng)的靈活性之爭(zhēng)正引發(fā)電力行業(yè)轉(zhuǎn)型的新問題，而現(xiàn)有企業(yè)對(duì)此準(zhǔn)備不足。管理間歇性風(fēng)能和太陽(yáng)能設(shè)備需要大量費(fèi)用，但正在加速部署的一系列推動(dòng)靈活性的措施打消了人們對(duì)成本上升的擔(dān)憂。近日，英國(guó)知名智庫(kù)皇家國(guó)際事務(wù)研究所(Chatham House)發(fā)表了題為《靈活性：行業(yè)轉(zhuǎn)型下電力公司的出路》(The Power of Flexibility: The Survival of Utilities During the Transformations of the Power Sector)的報(bào)告，認(rèn)為提高系統(tǒng)靈活性的新技術(shù)包括智能電動(dòng)汽車充電、電池存儲(chǔ)、智能控制數(shù)字化和需求側(cè)管理，而提供這些解決方案的公司可能會(huì)在未來幾十年主導(dǎo)電力行業(yè)。

電動(dòng)汽車正在加速普及，2017年全球電動(dòng)汽車銷量首次突破100萬輛。智能交錯(cuò)型電動(dòng)汽車充電可以顯著提高系統(tǒng)的靈活性。電動(dòng)汽車數(shù)量增多迅速降低了電池制造成本，使靜態(tài)網(wǎng)格存儲(chǔ)不再昂貴，進(jìn)而提高電力系統(tǒng)的靈活性。電力部門的數(shù)字化也將使系統(tǒng)效率和靈活性大大提高。機(jī)器學(xué)習(xí)算法可以改變游戲規(guī)則，它可以協(xié)助管理電力系統(tǒng)日益增加的復(fù)雜性，并確定新的系統(tǒng)級(jí)效率。

增強(qiáng)的系統(tǒng)靈活性和技術(shù)作用將為一些行業(yè)參與該市場(chǎng)提供新的切入點(diǎn)，其中許多參與者在傳統(tǒng)意義上與電力行業(yè)無關(guān)。這些參與者包括強(qiáng)大的科技公司和汽車制造商，如谷歌、特斯拉和寶馬。而更為廣泛的交通電氣化——最終是供暖電氣化——將改變電力行業(yè)的監(jiān)管格局。

在電力系統(tǒng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型的“第二階段”時(shí)，行業(yè)仍在遭受“第一階段”帶來的深刻沖擊，這種破壞性沖擊對(duì)澳大利亞、歐盟和北美部分地區(qū)的影響最為明顯。這些市場(chǎng)曾經(jīng)強(qiáng)大的電力公司或是正在苦苦掙扎，或是為了生存不得不進(jìn)行重組。

在轉(zhuǎn)型的“第一階段”，過去10年出現(xiàn)的三重連鎖壓力削弱了傳統(tǒng)電力行業(yè)的商業(yè)模式。一是再生能源的應(yīng)用規(guī)模前所未有;二是由于能源效益提高，電力需求增長(zhǎng)低于預(yù)期或停滯;三是在許多司法管轄區(qū)進(jìn)行了市場(chǎng)改革。迄今為止的轉(zhuǎn)型同樣破壞了傳統(tǒng)電力的商業(yè)模式。例如，2006年底到2016年底，太陽(yáng)能光伏(PV)發(fā)電和風(fēng)能發(fā)電占?xì)W盟總發(fā)電量的比例從2.5%增加到13.0%。同期，歐洲主要電力企業(yè)的平均股價(jià)下跌過半，相比之下，富時(shí)指數(shù)(FTSE)上漲了15%。

電力公司的前景是，借助更大的系統(tǒng)靈活性，可再生能源將在電力市場(chǎng)中獲得更高的滲透率。這將繼續(xù)削弱大型發(fā)電站在“系統(tǒng)平衡”(供需平衡)中的作用，并對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)模式造成更大壓力。

報(bào)告指出，雖然如今電力行業(yè)面臨著巨大威脅，但那些能夠轉(zhuǎn)型的企業(yè)也擁有難得的機(jī)遇。盡管過去的市場(chǎng)改革將電力運(yùn)營(yíng)分割為獨(dú)立的職能，但在電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的“第二階段”中，能源服務(wù)本身將很可能被劃分成更細(xì)小的功能。電池的模塊化性質(zhì)使其成本和尺寸能夠根據(jù)特定的系統(tǒng)需求進(jìn)行優(yōu)化，再加上易于部署，這很可能導(dǎo)致電池存儲(chǔ)行業(yè)與傳統(tǒng)發(fā)電廠在供應(yīng)電力市場(chǎng)方面展開競(jìng)爭(zhēng)。雖然可再生能源市場(chǎng)的先動(dòng)優(yōu)勢(shì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出電力公司的能力范圍，但電池存儲(chǔ)市場(chǎng)提供了一個(gè)發(fā)展新業(yè)務(wù)和保持市場(chǎng)影響力的機(jī)會(huì)。住宅彈性需求市場(chǎng)也為電力公司提供了與家庭消費(fèi)者建立零售關(guān)系的新機(jī)遇。

鑒于以上原因，報(bào)告提出如下建議。數(shù)字化可以支持基于“能源服務(wù)平臺(tái)”管理的商業(yè)模式，這些平臺(tái)服務(wù)于擁有分布式能源資源(DERs)的消費(fèi)者，他們不僅尋求購(gòu)買電力，還希望將電力賣回市場(chǎng)。此外，數(shù)字支持的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易可能開始與零售關(guān)稅競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，需要新的監(jiān)管方法來鼓勵(lì)市場(chǎng)參與者提供靈活性。越來越多的證據(jù)表明，高度靈活的電力系統(tǒng)可以降低整個(gè)系統(tǒng)的成本，尤其考慮到2030年時(shí)，太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電成本將大幅下降的因素。有必要建立新的市場(chǎng)機(jī)制，適當(dāng)重視正在出現(xiàn)的一系列靈活性服務(wù)，且確保遵守能源安全和環(huán)境保護(hù)的核心原則。此外，政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和電力公司需要通力合作，為能源服務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)規(guī)則和協(xié)議。

馬毓鴻/編譯