2020年多地陸續(xù)進(jìn)行了現(xiàn)貨結(jié)算試運(yùn)行工作，規(guī)則探索與意識(shí)建立方面均持續(xù)推進(jìn)，但同時(shí)也暴露出一些比較值得思考的問(wèn)題，比如谷電用戶退市問(wèn)題。

問(wèn)題的產(chǎn)生：

受到新能源消納政策/市場(chǎng)化電量供需關(guān)系等因素影響，現(xiàn)貨價(jià)格與目錄價(jià)格形態(tài)必然存在差異，當(dāng)這種差異足夠大足夠穩(wěn)定時(shí)，就會(huì)造成特定類(lèi)型用戶的用能成本在兩套價(jià)格體系下嚴(yán)重撕裂，其中那些在目錄價(jià)格下更有利的用戶自然會(huì)選擇退出電力交易市場(chǎng)。

我們以山東為例，將5月份試結(jié)算的典型現(xiàn)貨價(jià)格與目錄價(jià)格形態(tài)對(duì)比如下：

泛能網(wǎng)與新基建的發(fā)展熱潮正向耦合，以數(shù)據(jù)智能不斷延展數(shù)字能源的應(yīng)用場(chǎng)景，驅(qū)動(dòng)能源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為售電企業(yè)、用能企業(yè)和能源生態(tài)伙伴提供智慧化能源管理和服務(wù)，挖掘節(jié)能提效空間，充分釋放能源價(jià)值，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供新引擎。

注：考慮到現(xiàn)貨價(jià)格絕對(duì)值的浮動(dòng)性，我們這里全部進(jìn)行歸一化，只比較形態(tài)

可以看到，二者雖然都是兩峰兩谷，但相錯(cuò)大約4小時(shí)，這足以造成用戶成本的巨大變化。基于上面的價(jià)格形態(tài)，我們假設(shè)用戶的負(fù)荷是連續(xù)9小時(shí)平穩(wěn)生產(chǎn)（每小時(shí)負(fù)荷均為1），不同時(shí)段生產(chǎn)的用戶在目錄和現(xiàn)貨價(jià)格下的成本會(huì)如何變化呢。

可見(jiàn)，同樣是生產(chǎn)9小時(shí)，生產(chǎn)規(guī)律處于橙色區(qū)域的用戶受到價(jià)格牽引，自然要退市，這部分用戶由于多集中在目錄電價(jià)定義的“谷段”進(jìn)行生產(chǎn)，因此被籠統(tǒng)的稱為“谷電用戶”，這部分用戶集中退市的行為簡(jiǎn)稱“谷電用戶退市”。

真的存在“谷電用戶”嗎?

我們分析問(wèn)題習(xí)慣性的將因素解耦，假設(shè)各自是單獨(dú)作用的，比如評(píng)估用戶成本的時(shí)候，習(xí)慣性認(rèn)為用戶用能習(xí)慣不變（負(fù)荷不變），來(lái)研究?jī)r(jià)格對(duì)費(fèi)用的影響。

可事實(shí)上，大部分工業(yè)用戶的用能行為都受到價(jià)格的影響，越是能耗高的用戶越是對(duì)價(jià)格敏感，從這個(gè)意義上講，脫離價(jià)格形態(tài)講負(fù)荷形態(tài)是沒(méi)有意義的，沒(méi)有無(wú)條件的“谷電用戶”和“峰電用戶”，不過(guò)是目錄電價(jià)引導(dǎo)的結(jié)果而已。一旦價(jià)格比重變化，這種“峰谷”特性倒轉(zhuǎn)也不過(guò)是一夕之間。

我們來(lái)看一個(gè)山東非金屬礦物制品行業(yè)的實(shí)際案例，用戶有以下兩種典型負(fù)荷曲線：

典型曲線1

典型曲線2

可以看到，曲線1是典型的夜間生產(chǎn)方式，曲線2則為日間用電，根據(jù)山東目錄電價(jià)峰谷定義，明顯曲線1更經(jīng)濟(jì)，曲線2的出現(xiàn)一定有其它原因。經(jīng)過(guò)對(duì)不同類(lèi)型日期的峰谷時(shí)段電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得到以下結(jié)果：

可以看出，曲線2集中在節(jié)假日出現(xiàn)，也就是說(shuō)用戶的負(fù)荷并不是不能轉(zhuǎn)移，而是綜合能源成本與用工成本，選取了綜合最優(yōu)的生產(chǎn)方式。節(jié)假日都可以牽引轉(zhuǎn)移的負(fù)荷，穩(wěn)定的價(jià)格形態(tài)變化當(dāng)然更加可以，所以“用能時(shí)段”是一個(gè)并不穩(wěn)定的特性。

作為售電公司，面向工業(yè)用戶，與其關(guān)心這種極具變數(shù)的“用電時(shí)段”，不如關(guān)心用戶的其它負(fù)荷特性，是連續(xù)生產(chǎn)還是分段生產(chǎn)，是兩峰還是三峰，是平穩(wěn)還是波動(dòng)。掌握了用戶的基本負(fù)荷特性，有助于我們重新評(píng)估用戶，挖掘其潛在的價(jià)值。

谷電用戶價(jià)值再評(píng)估

基于“現(xiàn)貨-目錄價(jià)格曲線存在差異”和“用戶負(fù)荷可轉(zhuǎn)移”兩個(gè)前提，用戶的價(jià)值需要詳細(xì)評(píng)估，售電公司對(duì)“谷電”用戶的處理也絕不是只有簡(jiǎn)單的“強(qiáng)留”和“勸退”兩條路。

我們還是以上面的山東用戶為例，看看如果用戶原有的典型曲線1能夠進(jìn)行移動(dòng)，在現(xiàn)貨與目錄電價(jià)下的成本會(huì)發(fā)生什么樣的變化。

為了計(jì)算有更有說(shuō)服力，我們采用實(shí)際價(jià)格數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，價(jià)格如下：

注：現(xiàn)貨價(jià)格取山東5月試結(jié)算日前價(jià)格均價(jià)，目錄能量?jī)r(jià)格為“目錄電價(jià)-輸配電價(jià)-補(bǔ)貼”

負(fù)荷發(fā)生不同程度的移動(dòng)時(shí)，電費(fèi)及均價(jià)計(jì)算結(jié)果如下：

可以看到，現(xiàn)貨模式配合負(fù)荷移動(dòng)，均價(jià)最多可以降低50%以上，空間巨大。

從另一個(gè)角度看，負(fù)荷移動(dòng)還意味著將生產(chǎn)時(shí)間轉(zhuǎn)移到了日間，提升了工人的舒適度，降低了用工的成本，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的雙重降本。

結(jié)語(yǔ)

市場(chǎng)化是需求與供給各方圍繞價(jià)格的博弈過(guò)程，市場(chǎng)價(jià)格作用在用戶，用戶行為也會(huì)反向影響市場(chǎng)。作為市場(chǎng)的重要參與方，售電公司需要抓住用戶的核心用能特性，將市場(chǎng)信號(hào)及時(shí)傳導(dǎo)至用戶側(cè)，結(jié)合價(jià)格來(lái)引導(dǎo)用戶通過(guò)市場(chǎng)得到更優(yōu)的用能方式與更經(jīng)濟(jì)的用能價(jià)格。

在現(xiàn)貨過(guò)度切換的關(guān)鍵時(shí)期，要避免一刀切的粗暴方針，避免走入定性不定量的粗放型經(jīng)營(yíng)，才能在未來(lái)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下走得更穩(wěn)，更遠(yuǎn)。