今年，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，國網(wǎng)廣元供電公司大力推進(jìn)增供擴(kuò)銷工作，對外開源路，深挖存量市場，拓展增量空間；對內(nèi)精益管理，堵塞“跑冒滴漏”，促進(jìn)售電量逆勢上揚。1至6月售電量，累計完成售電量38.59億千瓦時，較去年同期增加11.69億千瓦時，同比增長43.43%，增幅位居全川第一。

搶抓機(jī)遇 開拓增量市場

7月20日，經(jīng)過近一個星期的通電焙燒、調(diào)試，廣元中孚鋁業(yè)二期一工段102臺電解槽陸續(xù)投入運行。

廣元中孚年產(chǎn)50萬噸電解鋁項目是推動地方鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點項目之一，總投資50億元。項目全部投產(chǎn)后，預(yù)計年用電量67億千瓦時，是廣元市單體最大的工業(yè)項目；一期林豐鋁電項目去年11月底投產(chǎn)，二期中孚鋁業(yè)項目7月13日成功通電。

自廣元中孚鋁業(yè)項目啟動以來，廣元供電公司開辟綠色通道，指定高級客戶經(jīng)理提供“一對一”服務(wù)，從接入服務(wù)、電價政策上提供專業(yè)指導(dǎo)，讓企業(yè)早接電，早投產(chǎn)。為更好地挖掘市場潛力，廣元供電公司搶抓市場機(jī)遇，以廣元地區(qū)培育千億級鋁產(chǎn)業(yè)聚群為契機(jī)，立足快、實、準(zhǔn)，做好大產(chǎn)業(yè)、大項目的無縫對接；對已簽約的項目加強(qiáng)跟蹤，提早了解疫情防控形勢下重點項目建設(shè)動態(tài)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目落地提供良好條件。

靶向服務(wù) 穩(wěn)定存量市場

7月9日，國家能源局四川監(jiān)管辦發(fā)布《2019年四川省“獲得電力”營商環(huán)境評價報告》，廣元供電公司 “獲得電力”綜合評價指標(biāo)排名全省第一。成績背后是該公司用服務(wù)贏得市場，穩(wěn)住存量的行動體現(xiàn)。

“在我們經(jīng)營的困難時期，你們幫助企業(yè)減少基本電費支出40多萬元。” 日前，四川匡山水泥有限公司負(fù)責(zé)人楊書祥說，自從采用了電力“精算師”定制的優(yōu)化用能方案，為企業(yè)降低用能成本，熬過疫情寒冬。四川匡山水泥年產(chǎn)水泥150萬噸，變壓器容量2萬千伏安，月平均用電量550萬千瓦時以上。2月7日，文麗通過遠(yuǎn)程采集系統(tǒng)監(jiān)測到匡山水泥變壓器存在利用效率低現(xiàn)象，主動向企業(yè)核實情況后，為企業(yè)優(yōu)化了用能方案，建議客戶暫停一臺1萬千伏安的變壓器，每天節(jié)約基本電費8000余元。

疫情期間，廣元供電公司電力“精算師”通過大數(shù)據(jù)對工商業(yè)客戶用電數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，動態(tài)跟進(jìn)客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，開展用電成本專項分析，幫助客戶制定“一戶一策”最優(yōu)用電方案；對不能及時復(fù)工的上門了解企業(yè)是否需要辦理用電續(xù)停或暫停恢復(fù)等業(yè)務(wù)，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，穩(wěn)定存量市場。

精益管理 堵塞“跑冒滴漏”

在增供擴(kuò)銷的路上，廣元供電公司抱緊“西瓜”服務(wù)重點項目及早落地的同時，精益化管理細(xì)撿“芝麻”，以“帶”替“停”，狠抓高損治理，堵塞“跑冒滴漏”。入夏以來，隨著企業(yè)的全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加之氣溫逐漸升高，廣元電網(wǎng)用電負(fù)荷持續(xù)攀升，最大負(fù)荷達(dá)138.88萬千瓦，最大日電量2847.61萬千瓦時，較去年同期增長111.5%。為避免因檢修停電給電網(wǎng)和客戶帶來影響，廣元供電公司加大科技投入，加強(qiáng)對10千伏配網(wǎng)不停電作業(yè)的管控力度，推廣帶電作業(yè)和“零點行動”。1至6月完成帶電作業(yè)89項，增加售電量185.24萬千瓦時。與此同時售電量，廣元供電公司還聚焦高損臺區(qū)，開展為期3個月的配電線路、臺區(qū)高損專項治理，減少低壓電量損耗，提升公司經(jīng)營效益。1-6月份，累計綜合線損率3.81%，同比下降0.54個百分點，節(jié)約購電量2157萬千瓦時，節(jié)約購電成本530萬元。