馬云說的新零售是什么樣的

馬云所講的陽光工程不是具體一個(gè)工程或者他所投資的新的產(chǎn)業(yè)，而是說像現(xiàn)在的電商領(lǐng)域里的等等新的產(chǎn)業(yè)模式，具備未來的國內(nèi)國際市場，能夠?yàn)閲疑鐣?huì)個(gè)人帶來大量財(cái)富，同時(shí)新產(chǎn)業(yè)鏈能夠提供大量的工作崗位，無環(huán)境污染，是未來的十年之內(nèi)的朝陽產(chǎn)業(yè)，把這些進(jìn)行更高的改革或者規(guī)劃，正規(guī)化，產(chǎn)業(yè)化，公平化，規(guī)模化，就是馬云所謂的陽光工程，說白一點(diǎn)就互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)。

馬云說了半天“新零售”，它到底是個(gè)什么意思

馬云說：“線上的企業(yè)必須走到線下去，線下的企業(yè)也必須走到線上去， 線上線下加上現(xiàn)代物流，才能實(shí)現(xiàn)真正的新零售。
創(chuàng) 客 寶就是這樣的。

新零售怎么開展?

據(jù)艾媒《2019-2020年全球?qū)嶓w零售運(yùn)營模式及中國創(chuàng)新案例模式研究報(bào)告》中國的零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新成為全球商業(yè)的創(chuàng)新亮點(diǎn)之一，已經(jīng)帶動(dòng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、跨界融合、價(jià)值重塑。其中，知名商超永輝超市、沃爾瑪、卜蜂蓮花開始尋求轉(zhuǎn)型，發(fā)展新業(yè)務(wù)。而誕生與電商時(shí)代的蘇寧易購、盒馬鮮生、京東等，也開始向更新的智能零售模式發(fā)展。不過是傳統(tǒng)超市、還是電子商務(wù)，他們最終都繞不開社區(qū)團(tuán)購新零售模式。

社區(qū)團(tuán)購模式，又稱為“社區(qū)拼團(tuán)”、“社區(qū)拼購”等，是新零售結(jié)合社交電商的一種嶄新模式。社區(qū)團(tuán)購平臺以社區(qū)為單位，發(fā)展社區(qū)團(tuán)長，組織用戶社群，通過小程序進(jìn)行線上預(yù)售交易，線下交付自提。

作為一種新零售模式，社區(qū)團(tuán)購具有用戶端拉新成本低、線上運(yùn)作無需開店、供應(yīng)鏈端以銷定量去庫存、物流端統(tǒng)一配送降低成本等創(chuàng)新優(yōu)勢，快速成為了實(shí)體零售發(fā)展的新風(fēng)口。

開展新零售模式，可以考慮社區(qū)團(tuán)購模式，因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購模式擁有以下優(yōu)勢：

（1）社區(qū)團(tuán)購可以不需要門店，但需要自提點(diǎn)和團(tuán)長，而對于零售門店，連鎖門店來說，可以將門店充當(dāng)自提點(diǎn)，將店主、員工轉(zhuǎn)化為團(tuán)長。這便是零售門店布局社區(qū)團(tuán)購的天然優(yōu)勢。

（2）有不少的實(shí)體門店，銷售的貨品來源于自家的基地，對于已有自己的生產(chǎn)基地，或者有是已經(jīng)摸透直采模式，有自己穩(wěn)定供應(yīng)鏈的零售企業(yè)。開展社區(qū)團(tuán)購，借助預(yù)售+自提的模式，通過社交分享來獲取大量訂單，再借助供應(yīng)鏈采購商品，打造流通渠道。

實(shí)體零售入局社區(qū)團(tuán)購，能減少采購成本、物流成本，降低貨品損耗，在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，更能實(shí)現(xiàn)利益最大化。

開展社區(qū)團(tuán)購新零售模式，只需要找好供應(yīng)商，借助一款好的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)搭建平臺，招募團(tuán)長發(fā)起拼團(tuán)活動(dòng)，完善供應(yīng)鏈就可以開啟了。