在國外電力市場發(fā)展比較早，相對比較成熟，交易業(yè)務(wù)主要涉及到組織、撮配、交易、物理執(zhí)行、費(fèi)用結(jié)算多個環(huán)節(jié)。交易又涉及到中長期、現(xiàn)貨的、綠電的、分布式電源的、市場輔助服務(wù)的，目前國內(nèi)電力市場交易業(yè)務(wù)再交易環(huán)節(jié)比較多，比如遠(yuǎn)光能源互聯(lián)網(wǎng)的電力交易業(yè)務(wù)主要面向發(fā)電集團(tuán)、電廠、售電公司以及自主參與市場化交易的電力用戶提供業(yè)務(wù)咨詢與信息化建設(shè)服務(wù)，涉及業(yè)務(wù)涵蓋電力營銷管理、中長期交易、現(xiàn)貨交易、綠電交易、綠證交易、分布式交易多個業(yè)務(wù)場景。

電力市場交易服務(wù)費(fèi)屬于交易手續(xù)費(fèi)收費(fèi)項目。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息，所稱的交易手續(xù)費(fèi)，是指電力交易中心提供市場化交易服務(wù)而收取的手續(xù)費(fèi)。注冊費(fèi)、年費(fèi)暫不收取。收費(fèi)對象為參與電力交易中心組織的市場化交易的市場主體。主要為參與電力批發(fā)市場交易的發(fā)電企業(yè)、售電公司、電力大用戶等。

屬于。我國電力一直都由國家壟斷。
理由：國家電網(wǎng)公司一負(fù)責(zé)人表示，國家電網(wǎng)引入了市場機(jī)制，這標(biāo)志著市場交易與電網(wǎng)調(diào)度職能徹底分離。作為電力行業(yè)的最大壟斷堡壘，國家電網(wǎng)自我革新的行為是否真正帶來市場化的活力，卻引來了行業(yè)人士的爭議。

電力交易中心被稱為市場交易平臺

國家電網(wǎng)早在8月3日就召開設(shè)立電力交易中心工作會議，表示將在公司總部、區(qū)域電網(wǎng)公司、省（自治區(qū)、直轄市）電力公司三個層面設(shè)立三級電力交易中心，將國家（區(qū)域）電力市場交易職能從國家（區(qū)域）電力調(diào)度通信中心分離出來，單獨設(shè)立國家（區(qū)域）電網(wǎng)電力交易中心。國家電網(wǎng)副總經(jīng)理陳進(jìn)行在當(dāng)時的會議上坦言，構(gòu)建三級電力市場體系是電力體制改革的重點工作之一。公司現(xiàn)行的發(fā)電計劃制定和實行的分散管理、多頭對外的模式不適應(yīng)新形勢的要求。

9月1日的新聞發(fā)布會上，國家電網(wǎng)公司新聞發(fā)言人王敏再次表示，“以交易中心正式運(yùn)行為標(biāo)志，中國電力市場建設(shè)邁出了重要而關(guān)鍵的一步。

電力交易中心將有效整合涉及電力市場交易的各項業(yè)務(wù)。“一家曾經(jīng)參與東北電力市場試點的發(fā)電企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人卻對國家電網(wǎng)新成立的電力交易中心不以為然。”該人士反問記者：”電力交易中心能調(diào)度全國的電網(wǎng)嗎？這不可能。他告訴記者，目前東北電力市場已停滯了，這是我國第一個電力區(qū)域市場改革的試點。在運(yùn)行時就有一部分電廠退市了。因為電力的長距離輸送本身成本太高，僅從這一點就很難讓供需雙方實現(xiàn)自由交易。而這種電力輸送的約束反而導(dǎo)致某些時段，電力富余的省份競相壓價，電力短缺的省份無電可用。“

市場化特性遭質(zhì)疑

此前，電力交易中心主任呂建平在解釋電力交易中心的市場化功能時表示，電力交易中心是一個電力交易的平臺，也是國家電網(wǎng)公司的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，所有的電力交易價格均由買賣雙方自行確定，交易中心不收取傭金。而且，交易方式有多種，包括日前交易、月度交易和集中搓合等。交易達(dá)成后，將由交易中心將交易的結(jié)果交送調(diào)度部門進(jìn)行電力的調(diào)度。

但一發(fā)電股份公司負(fù)責(zé)人則告訴記者，鑒于電力這種商品的天然壟斷性，國家電網(wǎng)本身不管通過任何交易形式都很難改變其壟斷，電力交易中心也只能是一種形式，并非一個真正的市場化途徑。電力交易中心的成立并不會給發(fā)電公司帶來什么影響。同時中國能源網(wǎng)CEO韓曉平對電力交易中心也提出質(zhì)疑，“電力交易中心是國家電網(wǎng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，這決定了國家電網(wǎng)成立的電力交易中心并非真正的市場化。因為即使成立了電力交易中心，發(fā)電公司的買家仍然是國家電網(wǎng)，終端電價由政府制定，輸電、配電、售電都在國家電網(wǎng)一家。”

應(yīng)設(shè)立多個買家

據(jù)煤炭市場分析專家、河南省煤炭銷售有限責(zé)任公司李朝林表示，國家電網(wǎng)一直被認(rèn)為是電力改革道路上的一個最大阻力，因為電網(wǎng)公司的集中垂直一體化壟斷至今仍未打破，這使得我國電力體制改革一直擱淺在廠網(wǎng)分開和主輔分離之間，國家電網(wǎng)的市場化，對電力體制改革意義很大。他認(rèn)為，電力交易中心在操作層面上如果真正實現(xiàn)了市場化運(yùn)作，有利于電力供需雙方的直接對接，同時也有利于促進(jìn)發(fā)電企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。可以說是國家電網(wǎng)向市場化邁出了一小步。

韓曉平指出，國家電網(wǎng)如果要引入市場機(jī)制，關(guān)鍵是要建立多個“買家”，可以把下屬供電公司交給地方，讓地方供電企業(yè)代表地方?jīng)]有直接交易能力的電力用戶與發(fā)電企業(yè)和輸電企業(yè)進(jìn)行交易，雙方根據(jù)用電量、負(fù)荷規(guī)律和相應(yīng)的設(shè)備利用率，以及供電保障水平商定結(jié)構(gòu)性電價，并簽訂有量、有質(zhì)、有時間、有負(fù)荷的購售電協(xié)議，以真正實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)下的供需之間的直接交易和公平競爭。

而發(fā)電企業(yè)那位負(fù)責(zé)人則認(rèn)為，目前國家電網(wǎng)可以先在下屬各自區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)一定的市場化，讓一定區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)最優(yōu)調(diào)度，再逐步實現(xiàn)整個電力行業(yè)的市場化。而目前在全國范圍內(nèi)的自由調(diào)度因為成本巨大，是不現(xiàn)實的，只能是一種形式。