今年以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司在作風(fēng)建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，突出重點(diǎn)、對(duì)癥下藥、標(biāo)本兼治，通過實(shí)施點(diǎn)事、點(diǎn)題、點(diǎn)評(píng)、督查“三點(diǎn)一查”等措施，打出作風(fēng)建設(shè)“組合拳”。

點(diǎn)事——明確問題不足

“個(gè)別管理干部對(duì)自身要求不嚴(yán)、履職不到位。有的管理干部開展工作‘寬松軟粗’，缺乏‘嚴(yán)實(shí)硬細(xì)’的工作作風(fēng)。有的管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)，在落實(shí)公司黨政決策部署上不夠堅(jiān)決……對(duì)這些不良現(xiàn)象必須進(jìn)行糾正。”唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東在“除劣勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、破瓶頸、促提升”主題教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上嚴(yán)肅地點(diǎn)出了少數(shù)管理干部在作風(fēng)方面存在的突出問題。

唐縣供電公司組織各專業(yè)、各單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位，深入查找自身存在的劣勢(shì)、短板和弱項(xiàng)，重點(diǎn)擺查管理干部作風(fēng)不實(shí)、能力不足、落實(shí)不力、不守規(guī)矩等方面的問題，建立問題清單，明確責(zé)任主體、整改時(shí)限和目標(biāo)要求。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)每一項(xiàng)問題明確一名主抓者與責(zé)任者，真正把問題抓準(zhǔn)抓實(shí)。

點(diǎn)題——提出解決方案

“問題擺查出來了，關(guān)鍵要采取切實(shí)可行的措施落實(shí)整改。要在解決問題上下功夫，決不搞一陣風(fēng)、不走過場(chǎng)，真正實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)有新提升、各項(xiàng)工作有新成效。”唐縣供電公司紀(jì)委書記孫德發(fā)說。

為確保問題得到徹底解決，唐縣供電公司成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)、各單位結(jié)合自身實(shí)際，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任主體，嚴(yán)抓執(zhí)行落實(shí)。對(duì)問題擺查和整改落實(shí)實(shí)行專業(yè)負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本專業(yè)問題解決情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)度和督辦，對(duì)疑難問題通過召開座談會(huì)、分析會(huì)及時(shí)提出破解問題的辦法。針對(duì)少數(shù)管理干部工作標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)不實(shí)的問題，進(jìn)一步深化“四個(gè)質(zhì)量”再提升行動(dòng)，持續(xù)深入開展“察實(shí)情、抓執(zhí)行、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”主題實(shí)踐活動(dòng)，適時(shí)召開“評(píng)優(yōu)找差”和“正反現(xiàn)場(chǎng)”推進(jìn)會(huì)。黨群部門管理干部采取“掛點(diǎn)包保”、掛職“第一書記”等形式進(jìn)站所、下班組，強(qiáng)化對(duì)各單位各項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查，確保各類問題全面落實(shí)。

點(diǎn)評(píng)——層層傳遞壓力

“運(yùn)維部黨政配合比較默契，班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，黨支部抓黨建工作的意識(shí)不斷增強(qiáng)，黨建工作取得了一定成效。但是，黨建工作與安全生產(chǎn)的深度融合還需要進(jìn)一步加強(qiáng)……”唐縣供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東在“黨支部書記抓黨建工作述職評(píng)議會(huì)”上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)述職的黨支部書記履職情況一一作了點(diǎn)評(píng)。

“今天孟祥東總經(jīng)理親自對(duì)支部書記述職進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，這讓我們干支部書記的真正感受到了前所未有的工作壓力。”運(yùn)維部黨支部書記周英敏會(huì)后深有感觸地說。

沒有壓力就沒有動(dòng)力。今年以來，唐縣供電公司高度重視管理干部的作風(fēng)建設(shè)，狠抓管理干部履職，對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等，嚴(yán)格堅(jiān)持“黨政同責(zé)”、落實(shí)“一崗雙責(zé)”，讓各項(xiàng)制度立起來、嚴(yán)起來，讓各級(jí)管理干部動(dòng)起來、實(shí)起來。對(duì)管理干部作風(fēng)問題做到逢會(huì)必講，層層傳遞工作壓力，著力形成高效協(xié)同、主動(dòng)作為的工作氛圍。

督查——上緊作風(fēng)法條

“你們單位今天有幾名管理人員下現(xiàn)場(chǎng)?”“這項(xiàng)工作為什么還沒有進(jìn)行閉合?”“同志，上班時(shí)間不能干與工作無關(guān)的事!”在唐縣供電公司經(jīng)常活躍著一支作風(fēng)紀(jì)律督察隊(duì)，專門監(jiān)督檢查管理干部的作風(fēng)行為。

唐縣供電公司修訂完善了作風(fēng)建設(shè)“九條紀(jì)律”，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律督察的意見》，成立2個(gè)作風(fēng)紀(jì)律督察小組，采取不定時(shí)間、不定頻次及集中檢查、明察暗訪相結(jié)合的方式，每周對(duì)管理干部進(jìn)行監(jiān)督檢查。

唐縣供電公司實(shí)行重要崗位必查、重要節(jié)點(diǎn)必查、薄弱時(shí)段必查的“三必查”工作機(jī)制，重點(diǎn)督查落實(shí)上級(jí)決策部署不力、說做不一、虛假應(yīng)對(duì)、工作不主動(dòng)、甚至懶政、不作為以及違反廉潔從業(yè)規(guī)定等問題。

建立作風(fēng)紀(jì)律巡查、函詢、調(diào)查、通報(bào)、問責(zé)制度，對(duì)一般問題實(shí)行集中點(diǎn)名道姓通報(bào)，對(duì)突出問題按照有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人組織處理或紀(jì)律處分，并將作風(fēng)紀(jì)律通報(bào)問責(zé)情況作為干部選拔、任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。今年以來，對(duì)履職不到位、執(zhí)行力不強(qiáng)、作風(fēng)散漫的管理干部通報(bào)曝光11人次。

“干部的一言一行在群眾眼里就是‘風(fēng)向標(biāo)’。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，一刻不能松，半步不能退。我們?cè)谧黠L(fēng)紀(jì)律建設(shè)上要再升級(jí)、再加碼，促進(jìn)整體工作全面提檔升級(jí)。”唐縣供電公司黨委副書記總經(jīng)理孟祥東說。