從4月23日-24日國網(wǎng)江西省電力公司在柘林培訓(xùn)基地召開的2016年QC成果發(fā)布會上獲悉,國網(wǎng)崇仁縣供電公司“突破”QC小組《縮短農(nóng)網(wǎng)工程驗(yàn)收時(shí)間》課題獲得三等獎，這是該公司QC成果發(fā)布首度在省公司層面嶄露頭角，預(yù)示著在QC課題研究領(lǐng)域邁出了可喜一步。

今年以來，該公司高度重視QC小組課題研究工作，無論是在小組成員的組建還是課題項(xiàng)目的選取上，都經(jīng)過了充分的醞釀和篩選，特別是《縮短農(nóng)網(wǎng)工程驗(yàn)收時(shí)間》課題確定后，“突破”QC小組多次召開專題會議進(jìn)行討論，邀請其他公司的專業(yè)人士前來講課，傳經(jīng)授道，還采取“走出去”的方式到鷹潭學(xué)習(xí)取經(jīng)，不斷提高課題研究和QC成果制作水平。

據(jù)悉,《縮短農(nóng)網(wǎng)工程驗(yàn)收時(shí)間》課題，針對物資系統(tǒng)和工程管控系統(tǒng)不能形成有效關(guān)聯(lián)導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)工程驗(yàn)收時(shí)間較長的問題，該公司“突破”QC小組引入工程及物資二維碼管理模式，以工程二維碼為唯一識別碼，同時(shí)生成物料二維碼，工程二維碼與物料二維碼進(jìn)行綁定，從根源上解決工程管理系統(tǒng)與ERP物資系統(tǒng)無法有效關(guān)聯(lián)，人工錄入工程物資工作量大問題，不僅使物資數(shù)據(jù)信息以及工程數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確率達(dá)100%，而且大大縮短了農(nóng)網(wǎng)工程驗(yàn)收時(shí)間，單個(gè)工程驗(yàn)收時(shí)間由以往的1440分鐘降為979分鐘，低于目標(biāo)設(shè)定值990分鐘，達(dá)到了課題研究目標(biāo)。

下一步，該公司將積極在農(nóng)網(wǎng)改造工程中推廣應(yīng)用QC小組課題研究成果，并在實(shí)踐中不斷加以改進(jìn)和完善，真正發(fā)揮科技生產(chǎn)力的推動作用，體現(xiàn)技術(shù)革新的實(shí)用價(jià)值。