廣泛采用儲(chǔ)能技術(shù)后，國家電網(wǎng)的電力需求將大幅下降。

可再生能源不但會(huì)改變世界能源市場，而且將改變世界經(jīng)濟(jì)和地緣政治。然而，單憑風(fēng)電與太陽能發(fā)電無法向世界提供潔凈而免費(fèi)的能源。這兩種能源的性質(zhì)本身決定了它們變化莫測，因此要實(shí)現(xiàn)其真正潛能，需要利用其它技術(shù)。

提高與其它國家的互通互聯(lián)是一種相對(duì)簡單的解決辦法，但在一個(gè)政府越來越專注能源安全的世界上，這種途徑的吸引力受到限制。利用智能電網(wǎng)及設(shè)備更有效地管理需求是另一種解決方法。然而，最具革命性潛能的是電力儲(chǔ)存。

智囊機(jī)構(gòu)英國公共政策研究所的吉米˙奧爾德里奇指出：“這是在能源方面最最令人興奮的領(lǐng)域，它正在徹底改變我們與電網(wǎng)的互動(dòng)方式。”

“巨大的顛覆”

顯然，儲(chǔ)存電力在各個(gè)方面都對(duì)全世界范圍的社區(qū)與企業(yè)提供幫助。

發(fā)展中國家中的停電事故會(huì)造成災(zāi)難。例如2008年在南非，停電造成該國最大的金礦和鈾礦關(guān)閉，全世界范圍內(nèi)商品價(jià)格上漲，這更不用說對(duì)數(shù)百萬民眾生活帶來的巨大困難。電網(wǎng)不可靠也阻礙來自外國的投資。在世界許多地方，停電事故司空見慣，尤其是在發(fā)展中國家。電力儲(chǔ)存不但可以在停電時(shí)提供備用電源，而且可以協(xié)助電網(wǎng)在正常而不是峰值情況下運(yùn)行，因而首先會(huì)減少停電事故。為此，波多黎各對(duì)所有新建再生能源設(shè)施設(shè)定了30%的儲(chǔ)存要求。

但是，不僅發(fā)展中國家可以獲益。美國政府估計(jì)，2003年至2012年之間發(fā)生的數(shù)百起停電事故造成美國高達(dá)每年700億美元的經(jīng)濟(jì)損失。在美國各州中有幾十個(gè)儲(chǔ)電系統(tǒng)正在運(yùn)行，加州將目標(biāo)值設(shè)定為130萬千瓦，有助于實(shí)現(xiàn)該州可再生能源目標(biāo)。

英國已經(jīng)建成自己的首個(gè)電網(wǎng)級(jí)的蓄電系統(tǒng)，意大利、匈牙利和沙特等國有可能仿效英國。

對(duì)于沒有與國家電網(wǎng)連接的孤立社區(qū)，電力儲(chǔ)存顯示出難以估量的價(jià)值，尤其是島民，有了這種技術(shù)，他們不需要額外添加柴油發(fā)電設(shè)施就可以享受不間斷的電力供應(yīng)。

社區(qū)電力

然而，這種趨勢還剛剛開始。可再生能源與電力儲(chǔ)存技術(shù)結(jié)合，開辟了社區(qū)和個(gè)人電力自給自足的誘人前景。

用太陽能電池板或風(fēng)機(jī)發(fā)電，用蓄電池儲(chǔ)電，居民家庭可以大幅度降低對(duì)電網(wǎng)的依賴。目前，大規(guī)模采用儲(chǔ)電技術(shù)成本太高，但居民儲(chǔ)電技術(shù)解決方案已經(jīng)在市場上出現(xiàn)，例如英國moixa開發(fā)的儲(chǔ)電技術(shù)。

德國政府甚至每年設(shè)立5000萬歐元的補(bǔ)助金，專門幫助居民購買儲(chǔ)電電池。2003年5月以來，已有約5500德國人得到了補(bǔ)助，平均每人3200歐元，這種需求一直在增長。

德國環(huán)境咨詢委員會(huì)的朱麗婭˙赫丁說，造價(jià)仍然是最大障礙。“目前，購買儲(chǔ)電設(shè)備更多是一種基于感情做出的決定，而不是出于經(jīng)濟(jì)原因——人們喜歡能源自給自足的想法，”她說，“到時(shí)候儲(chǔ)電技術(shù)會(huì)改變可整個(gè)游戲規(guī)則，但我們現(xiàn)在還不到時(shí)候。”

然而，造價(jià)將會(huì)降低。ey咨詢公司的本˙沃倫指出，太陽能發(fā)電板的成本比5年前就下降了80%。“儲(chǔ)電市場看上去就跟當(dāng)年的光伏太陽能市場一樣，”他說，在未來三到五年，電力儲(chǔ)存成本將大大降低，速度很快。” 實(shí)際預(yù)測表明，在未來五到七年，市場規(guī)模將達(dá)到300億到4000億美元之間。

西班牙el hierro 使用水電儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)了可再生能源的自給自足。這將對(duì)消費(fèi)者、大型電力公司以及電網(wǎng)運(yùn)行商產(chǎn)生深刻的影響。

小規(guī)模儲(chǔ)電會(huì)對(duì)電網(wǎng)規(guī)模儲(chǔ)電具有類似的影響，因?yàn)橛脩艨梢栽陔娏Φ土渥銜r(shí)從電網(wǎng)購電，而在電價(jià)升高時(shí)使用自己的電力。這種做法有助于平衡需求并減少對(duì)電力系統(tǒng)的壓力。但是，“很快地也會(huì)發(fā)展到電網(wǎng)電力需求大幅減少的地步，”奧爾德里奇說。

這就提出了誰將為電網(wǎng)維護(hù)掏錢的重要問題——起始階段至少是更為富裕的人家可以用的起再生能源和儲(chǔ)電，讓那些用不起這些設(shè)備的人支付電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用。

電能轉(zhuǎn)換

然而，這種徹底脫離集中發(fā)電的轉(zhuǎn)移會(huì)讓發(fā)電公司蒙受最嚴(yán)重的打擊。正如 s&c電力公司的安德魯˙瓊斯所說的那樣：“根本無法與沒有燃料成本的人競爭。”

巴萊克銀行的研究估計(jì)，到2018年，美國有20%的電力用戶可以從太陽能和儲(chǔ)電設(shè)施得到電力，價(jià)格與從電網(wǎng)供電的價(jià)格一樣。該研究報(bào)告的結(jié)論是：“在電力行業(yè)100多年的歷史上，電網(wǎng)供電從來還沒有過成本上可以與之競爭的替代品。”

“我們認(rèn)為在未來10年來太陽能電力加上儲(chǔ)電技術(shù)可能重新構(gòu)筑電力行業(yè)的組織及監(jiān)管構(gòu)架。”

專家們說，隨著儲(chǔ)電技術(shù)及設(shè)施進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)集中發(fā)電與配電的需求將出現(xiàn)下降。結(jié)果，該銀行調(diào)低了所有美國公司的信用評(píng)級(jí)。事實(shí)上，這種威脅是巨大的。花旗銀行估計(jì)，“按照現(xiàn)有的形式，”發(fā)達(dá)國家的電力公司的市場會(huì)縮減超過50%。

有些電力企業(yè)注意到這一點(diǎn)。去年年底，德國電力巨頭e.on公司老板宣布，該公司正在退出化石燃料和核電業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而集中發(fā)展可再生能源，并宣布電力公司傳統(tǒng)的經(jīng)營模式“分崩離析”。

沃倫說，隨著越來越多的電力服務(wù)企業(yè)能夠客戶用來生產(chǎn)和儲(chǔ)存自己的電能所需要的一切，電力公司一覺醒來會(huì)發(fā)現(xiàn)，“集中發(fā)電與配電已喪失未來”。當(dāng)然，最終受惠的是消費(fèi)者。

電能儲(chǔ)存為imergy電力系統(tǒng)公司(imergy power systems )的比爾˙沃特金斯所稱的“能源民主化”鋪平了道路，在這一體制下消費(fèi)者不再受大型電力公司的束縛，能夠生產(chǎn)自己使用的電力，而除了設(shè)備成本外，這種電力實(shí)際上是免費(fèi)的。

假如真有這樣一天，大型發(fā)電與國家電網(wǎng)也不會(huì)一夜之間消失，但是，許多個(gè)人與社區(qū)將有權(quán)選擇自己的供電安排。業(yè)內(nèi)肯定有人對(duì)這種大膽的設(shè)想表示懷疑，但這樣做他們將自己投入巨大的危險(xiǎn)之中。

包括正在運(yùn)行和正在建設(shè)中得設(shè)施。資料來源：美國能源部全球儲(chǔ)電設(shè)施數(shù)據(jù)庫