（馬錚錚在埃及向當(dāng)?shù)睾献骰锇榻榻B公司海外業(yè)務(wù)情況）

2008年，馬崢崢來(lái)到電建核電公司。作為英語(yǔ)專業(yè)出身的他，一來(lái)到公司就被派到沙特
項(xiàng)目上鍛煉。由于當(dāng)?shù)貑T工很難發(fā)出“Zheng Zheng”兩個(gè)音，所以他自己就起了一個(gè)耳
熟能詳而且好記的名字-Mahoo，當(dāng)然此Mahoo非彼“馬虎”，馬崢崢工作起來(lái)那真是一絲
不茍，從不馬虎。

2013年，經(jīng)過(guò)了公司多個(gè)海外項(xiàng)目工作磨練，馬崢崢從國(guó)外項(xiàng)目調(diào)到國(guó)際工程公司從事
非洲市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作。有點(diǎn)“自來(lái)熟”的爽朗外向的性格，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，注定了
他在開(kāi)發(fā)戰(zhàn)線的“一往直前”。非洲市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的艱辛，不言而喻。長(zhǎng)途的飛行、貧瘠
的土地，薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施、動(dòng)蕩的社會(huì)治安，甚至有時(shí)來(lái)自當(dāng)?shù)厝瞬挥押玫难凵?.....但
是這都沒(méi)有挫傷他敢打敢拼的勁頭。Mahoo認(rèn)為，也許正是因?yàn)檫@些問(wèn)題的出現(xiàn)，才是
中國(guó)企業(yè)進(jìn)入非洲市場(chǎng)的最好契機(jī)。做市場(chǎng)開(kāi)發(fā)這項(xiàng)工作，就是看誰(shuí)的眼好，誰(shuí)的嘴勤
，誰(shuí)的腿快。這些年來(lái)，從非洲北端的埃及到南端的南非，從東海岸的肯尼亞到西非尼
日利亞都留下了他扎實(shí)的腳印。

“痛并快樂(lè)著”，這是Mahoo對(duì)他在非洲跑市場(chǎng)的總結(jié)。他深愛(ài)著非洲大地，從小時(shí)候看
動(dòng)畫(huà)片《獅子王》開(kāi)始，就對(duì)這片神奇的土地充滿了向往，當(dāng)后來(lái)真正到了肯尼亞，才
知道動(dòng)畫(huà)片中“丁滿”所說(shuō)的“Hakuna Matata”就是非洲斯瓦西里語(yǔ)“沒(méi)問(wèn)題”的意思，從此
這句話便成了他對(duì)業(yè)主、對(duì)合作伙伴、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)的一句話。一句簡(jiǎn)單的沒(méi)問(wèn)題，背后
卻是他默默付出的無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜。

有人說(shuō)：痛是成長(zhǎng)的必修課，苦是成功的敲門(mén)磚。關(guān)于海外項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，馬錚錚
經(jīng)常自嘲自己就像一條“獵犬”，對(duì)項(xiàng)目信息具有敏銳的洞察力和良好的嗅覺(jué)，并且勇于探
索、鍥而不舍。對(duì)于他來(lái)講，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員更重要的品質(zhì)是像“獵犬”一樣的忠誠(chéng)，因?yàn)楣?br /> 司培養(yǎng)一名成熟的市場(chǎng)人員需要投入大量的資源和時(shí)間，市場(chǎng)人員會(huì)掌握很多潛在的項(xiàng)目
信息和資源，一個(gè)不忠誠(chéng)的員工往往會(huì)讓苦心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)瞬間丟掉一個(gè)項(xiàng)目甚至一片市場(chǎng)
，所以對(duì)于Mahoo來(lái)講，獵犬一詞不是貶義，而是一名優(yōu)秀市場(chǎng)人員應(yīng)該具有的優(yōu)秀素養(yǎng)
和職業(yè)道德。

馬錚錚在贊比亞跟蹤一個(gè)熱電項(xiàng)目的時(shí)候，業(yè)主對(duì)于中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)總是不感冒，甚至認(rèn)為中國(guó)
標(biāo)準(zhǔn)自成體系，不能和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)等，特別是土建和非壓力容器部件的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。為此
他專門(mén)跟著技術(shù)部的專工進(jìn)行學(xué)習(xí)，一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的熟悉，一項(xiàng)項(xiàng)的對(duì)標(biāo)，有理有據(jù)，有時(shí)
候開(kāi)會(huì)討論就是一整天。就這樣，從一開(kāi)始兩眼一抹黑，到最后能和專工進(jìn)行模擬問(wèn)答，
在隨后和業(yè)主的談判中，通過(guò)一項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的解釋和對(duì)標(biāo)，最終讓業(yè)主同意了采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。
這次經(jīng)歷，讓馬錚錚認(rèn)識(shí)到了自己的不足和專業(yè)知識(shí)的欠缺，也讓他明確了自己的前進(jìn)方
向，為以后的開(kāi)發(fā)工作奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2015年7月，馬錚錚在津巴布韋現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)，由于項(xiàng)目地點(diǎn)遠(yuǎn)離首都哈拉雷，在兄弟單位
的協(xié)助下，坐皮卡車去現(xiàn)場(chǎng)考察，在中途休息時(shí)，發(fā)現(xiàn)車輛后輪上就只剩下了一個(gè)螺絲，
只能坐著當(dāng)?shù)厝说拈L(zhǎng)途汽車到最近的城市找修車工來(lái)進(jìn)行維修。Mahoo每每想起這件事還
總心有余悸。由于新項(xiàng)目在遠(yuǎn)離城市的偏遠(yuǎn)山區(qū)中，沒(méi)有電源，考察當(dāng)晚就住在了臨時(shí)營(yíng)
地中。當(dāng)時(shí)已經(jīng)是津巴布韋的冬天了，凌晨3點(diǎn)半被凍醒之后，披著被子走到屋外，由于方
圓數(shù)公里內(nèi)都沒(méi)有電、沒(méi)有光，抬頭就看到了這輩子難忘的景象，那就是貫穿整個(gè)天際的
“銀河”，瞬間他就被這情景震撼住了，他就傻乎乎的在那里站了很久。就是這次在津巴布
韋的考察后，所獲得的第一手?jǐn)?shù)據(jù)對(duì)后來(lái)的項(xiàng)目投標(biāo)起到了關(guān)鍵作用，最終，公司拿到了
旺吉項(xiàng)目。作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員，出差是家常便飯。既然選擇了開(kāi)發(fā)這條路，就必須要舍棄
一些東西。馬崢崢有兩個(gè)可愛(ài)的孩子，兒子5歲，女兒1歲。說(shuō)起倆孩子的名字，還是有淵
源的，老大叫梵締，老二叫菲梵，分別代表著他的工作經(jīng)歷中印象最為深刻的兩個(gè)國(guó)家—
印度和非洲。由于要經(jīng)常出差駐外，家里的大事小事都交給“媳婦”處理，即便在國(guó)內(nèi)，忙
起投標(biāo)來(lái)也是一個(gè)個(gè)的通宵加班，顧不上照顧家。就是靠著這份堅(jiān)持和執(zhí)著，這份信念和
責(zé)任感，馬崢崢才收獲了今天的成績(jī)。

馬錚錚總認(rèn)為自己的工作上的成長(zhǎng)除了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之外，還多虧了很多“貴人”的幫助，這
些貴人就是單位里的“老師傅們”。這些老師傅不見(jiàn)得有多高的理論修養(yǎng)和學(xué)歷文憑，但是
他們是從最基層通過(guò)多年摸爬滾打一路積累過(guò)來(lái)的，一代代傳承著從孔孟之鄉(xiāng)帶來(lái)的堅(jiān)忍
不拔、任勞任怨、艱苦卓絕的電建精神。去年，公司更名為中國(guó)電建集團(tuán)核電工程公司，
但是電建鐵軍的優(yōu)良品質(zhì)依然，那種代代傳承的精神依舊牢固。馬錚錚來(lái)到公司快10年了
，從毛頭小子一轉(zhuǎn)眼也快成為“老師傅”了，他覺(jué)得這不是僅僅是一個(gè)稱號(hào)、一種認(rèn)可，更是
一份責(zé)任。像Mahoo這樣的開(kāi)發(fā)人員，電建核電公司還有很多，他們?cè)诓煌氖袌?chǎng)、不同
的領(lǐng)域共同打拼著，唯一相同的就是他們心中的那份電建夢(mèng)想，那種不顧一切、奮勇前行
、勇攀高峰的信心和決心。

當(dāng)前，隨著國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)的逐步萎縮，以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，海外電力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)壓
力越來(lái)越大，而且開(kāi)發(fā)難度也不斷加劇，但是Mahoo堅(jiān)信，只要內(nèi)心真正植根于非洲大陸
，百折不撓的對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目機(jī)會(huì)，了解并尊重每一位業(yè)主，市場(chǎng)機(jī)會(huì)還是會(huì)越來(lái)越多，
他心中始終有著這樣一個(gè)信念：非洲大地，大有可為；中國(guó)電建，舍我其誰(shuí)？