摘要:電力企業(yè)作為支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要企業(yè)，還關(guān)系到人們正常生活中用電情況，擔(dān)負(fù)著保障民生的重要責(zé)任，因而電力企業(yè)應(yīng)該在社會(huì)中樹(shù)立起良好的公眾形象，將企業(yè)文化宣傳工作放在突出位置，以便于通過(guò)企業(yè)文化宣傳讓人們對(duì)其更加信賴(lài)。在新形勢(shì)下，要求企業(yè)更加注重內(nèi)部文化的自信，所以電力企業(yè)想要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，就必須深入探索加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳的有效渠道本文對(duì)此著重展開(kāi)了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞:新形勢(shì);電力企業(yè);文化宣傳;渠道

1電力企業(yè)文化的意義

目前，我國(guó)電力企業(yè)基本上都已經(jīng)對(duì)企業(yè)文化的積極作用有了共同的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)，開(kāi)始關(guān)注企業(yè)自身文化建設(shè)宣傳等工作，促使企業(yè)文化的功能得到發(fā)揮。因此，電力企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和員工管理來(lái)說(shuō)，都有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義，其發(fā)揮的作用主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，引導(dǎo)企業(yè)向更好地方向發(fā)展當(dāng)企業(yè)擁有優(yōu)秀的內(nèi)部文化之后，就可以逐步引導(dǎo)其朝著既定的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)，通過(guò)不懈的堅(jiān)持和努力就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，同時(shí)企業(yè)文化可以把內(nèi)部不同層次的管理人員與底層基礎(chǔ)員工緊密聯(lián)系起來(lái)，讓他們可以朝著共同目標(biāo)攜手奮進(jìn)。大力宣揚(yáng)企業(yè)文化是促使員工充分理解企業(yè)管理理念的最佳途徑，在此基礎(chǔ)上，員工就會(huì)積極主動(dòng)地向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)價(jià)值的道路靠近，在工作中就會(huì)自覺(jué)按照各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)做事，為企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)高效有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍。第二，企業(yè)文化可以對(duì)內(nèi)部職工起到教育凝聚作用。企業(yè)采用文化宣傳的辦法可以讓職工明白遵守內(nèi)部規(guī)章制度的必要性，并反思自己的工作行為將不規(guī)范的地方改正過(guò)來(lái)，進(jìn)而自覺(jué)主動(dòng)地采取有效措施抵制其他的違規(guī)現(xiàn)象。企業(yè)文化可以使內(nèi)部員工成為真正懂得規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的合格員工。此外，科學(xué)合理的企業(yè)文化可以在企業(yè)內(nèi)部將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策、戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有效傳達(dá)，形成以企業(yè)利益為核心的，具有較強(qiáng)凝聚力的員工團(tuán)體，大大激發(fā)全體員工的工作動(dòng)力，使企業(yè)不斷得到發(fā)展和壯大。

2當(dāng)前電力企業(yè)文化宣傳面臨的問(wèn)題

近年以來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型改革進(jìn)人關(guān)鍵時(shí)期，電力行業(yè)內(nèi)的改革也應(yīng)該不斷深入推進(jìn)，不僅要重視企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提高，還要重視企業(yè)文化的宣傳，明確樹(shù)立良好企業(yè)形象的重要性。電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)內(nèi)部文化建設(shè)、完善、宣揚(yáng)等工作引起關(guān)注，將企業(yè)文化在教育引導(dǎo)方面的積極作用在最大程度上發(fā)揮出來(lái)。雖然在經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，電力企業(yè)已經(jīng)對(duì)文化工作有了一定的重視，但是在具體工作當(dāng)中的手段和措施仍然存在諸多不足，特別是在電力企業(yè)文化宣傳方面，還值得企業(yè)去探索和思考，進(jìn)一步完善和改進(jìn)企業(yè)文化宣傳的渠道和方式。

2.1宣傳工作沒(méi)有得到足夠的重視

即便目前已經(jīng)有很多的電力企業(yè)認(rèn)識(shí)到了文化宣傳的重要性，但是在建設(shè)宣傳企業(yè)文化方面的工作還是沒(méi)有用得到足夠的重視，在具體實(shí)踐中，很多工作都是流于表面形式，沒(méi)有采取行之有效的方法和措施，更加注重部署企業(yè)文化工作的施行方案，卻沒(méi)有把這些方案落實(shí)到工作當(dāng)中，也沒(méi)有將企業(yè)文化宣傳工作同電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊緊聯(lián)系在一起。領(lǐng)導(dǎo)往往更加關(guān)注企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展情況，而沒(méi)有投入足夠的時(shí)間和精力在電力企業(yè)文化宣傳上，使得文化宣傳工作因缺乏足夠的人力、物力、財(cái)力而停滯不前，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)文化宣傳工作的作用和價(jià)值。

2.2進(jìn)行文化宣傳的渠道非常狹窄

現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期，并且相關(guān)科學(xué)技術(shù)在社會(huì)中得到了廣泛應(yīng)用，特備是信息技術(shù)的推廣程度越來(lái)越深，在社會(huì)中很多行業(yè)都已經(jīng)對(duì)電子設(shè)備有了較好的應(yīng)用成果。網(wǎng)絡(luò)化和信息化的水平不斷提高，使得我國(guó)大多數(shù)傳統(tǒng)工作模式都受到了沖擊，開(kāi)始進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和變革。然而在電力企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展文化宣傳的渠道還是十分狹窄，導(dǎo)致工作效果很不理想，企業(yè)文化宣傳用到的方法仍然是過(guò)去常用的傳統(tǒng)做法，單靠在企業(yè)內(nèi)部宣傳欄張貼一些標(biāo)語(yǔ)和資料根本不能適應(yīng)新形勢(shì)下不斷發(fā)展變化的文化需求。電力企業(yè)還會(huì)展開(kāi)特色活動(dòng)來(lái)傳達(dá)企業(yè)的工作信念和創(chuàng)新精神，員工們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)會(huì)覺(jué)得干勁兒十足，但是這種積極性維持不了多久。電力企業(yè)沒(méi)用充分利用現(xiàn)代通訊技術(shù)來(lái)達(dá)到信息傳遞、文化宣傳的目的，不能在多種渠道和方式中對(duì)員工進(jìn)行潛移默化的文化影響。

2.3投入文化宣傳工作的力量不夠

我國(guó)廣大電力企業(yè)中都缺乏有效的文化宣傳監(jiān)管制度，造成企業(yè)文化宣傳工作的力度不夠，也沒(méi)有建立起對(duì)應(yīng)的文化宣傳人才隊(duì)伍，企業(yè)在安排文化宣傳工作的時(shí)候，工作人員的結(jié)構(gòu)配置很不科學(xué)，工作任務(wù)得不到高效化的安排。因而，這些電力企業(yè)都沒(méi)有一只高素養(yǎng)、高能力的宣傳隊(duì)伍，再加上這些工作人員也不是專(zhuān)業(yè)的人才，文化宣傳只是他們的兼職工作，所以文化宣傳水平進(jìn)而建設(shè)效果很不如人意，難以滿(mǎn)足新形勢(shì)下電力企業(yè)文化建設(shè)要求。

3新形勢(shì)下增加電力企業(yè)文化宣傳效果的建議

3.1提升企業(yè)對(duì)文化宣傳的重視程度

針對(duì)我國(guó)大多數(shù)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化宣傳工作的重要作用，采取有效的措施來(lái)進(jìn)行文化建設(shè)和文化宣傳工作，并不斷增加在企業(yè)文化方面的工作力度。在幫助電力企業(yè)文化宣傳進(jìn)入到新臺(tái)階的時(shí)候，首先是要在企業(yè)內(nèi)部確立起文化建設(shè)和文化宣傳的新規(guī)制，以保障相關(guān)工作有一個(gè)科學(xué)優(yōu)秀的指導(dǎo)政策。其次，要把電力企業(yè)文化工作和日常電力經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)融合，在大力發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，運(yùn)用企業(yè)文化來(lái)進(jìn)一步拓展利益空間。最后，電力企業(yè)應(yīng)該投入更多的資源來(lái)建設(shè)企業(yè)文化、發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，保證充足的人力、財(cái)力、物力供企業(yè)開(kāi)展文化工作。

3.2開(kāi)拓更多的企業(yè)文化宣傳渠道

電力企業(yè)在新形勢(shì)下發(fā)展文化工作就必須依靠創(chuàng)新型技術(shù)方式，大量運(yùn)用現(xiàn)代科技設(shè)備和先進(jìn)的信息資源等，積極尋找高效的電力企業(yè)文化宣傳模式，開(kāi)拓更多新的文化宣傳渠道，保障文化工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)電力企業(yè)文化宣傳工作與時(shí)俱進(jìn)，保持快速穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)度。一方面積極運(yùn)用集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)多種方式包括短信、廣播等，隨時(shí)向員工更新傳送電力企業(yè)信息，在長(zhǎng)時(shí)間的影響下使員工形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和積極的工作態(tài)度。另一方面，運(yùn)用微信和微博等交流軟件，讓企業(yè)和員工之間有一個(gè)良好的雙向交流渠道，更有利于宣傳電力企業(yè)內(nèi)部文化。

3.3加強(qiáng)文化宣傳人才隊(duì)伍的建設(shè)

為了更好地進(jìn)行電力企業(yè)文化宣傳工作，就必須建立一支高質(zhì)量的宣傳人才隊(duì)伍，在加強(qiáng)人才訓(xùn)練的同時(shí)，提高工作人員的宣傳水平和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的文化宣傳部門(mén)，還有相應(yīng)的文化宣傳教員，多舉辦一些有利于文化宣傳的特色活動(dòng)，以便企業(yè)員工深入了解企業(yè)文化。此外，對(duì)這些文化宣傳工作人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉企業(yè)文化理念和新的文化內(nèi)涵，創(chuàng)新宣傳手法，提高文化宣傳工作的質(zhì)量和效率。

結(jié)語(yǔ)

我國(guó)電力企業(yè)在社會(huì)中擁有重要的經(jīng)濟(jì)地位，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型改革的新時(shí)期，電力企業(yè)為了獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須重視企業(yè)文化宣傳工作，運(yùn)用多渠道的宣傳手法，最大程度上發(fā)揮出企業(yè)文化的積極價(jià)值和作用。

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