電力配網(wǎng)管理技術(shù)運(yùn)行及維護(hù)措施
任文剛
(重慶川東電力集團(tuán)有限責(zé)任公司 重慶 408000)
摘要: 隨著不斷加快的城市化進(jìn)程、不斷提高的居民生活水平,社會(huì)逐漸增高的電氣化程度,使得社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都無(wú)法接受停電所帶來(lái)的損失,這就對(duì)配電網(wǎng)提出了更高的要求,其運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性至關(guān)重要。下文重點(diǎn)就電力配網(wǎng)管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了闡述分析。
關(guān)鍵詞: 電力配網(wǎng);管理;問(wèn)題;措施
1配網(wǎng)運(yùn)維管理概述
現(xiàn)階段配網(wǎng)的網(wǎng)架基礎(chǔ)較為薄弱,自動(dòng)化水平較低,相對(duì)落后的檢測(cè)手段,再加上配網(wǎng)的特點(diǎn)如面廣、線長(zhǎng)、點(diǎn)多等會(huì)增加電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作的難度系數(shù)。相較于國(guó)外配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)情況而言,我國(guó)在配電投資比率、輸電、發(fā)電等環(huán)節(jié)中頻繁暴露出許多問(wèn)題。隨著近些年逐漸增加配網(wǎng)資金成本,在一定程度上改善了配網(wǎng)的運(yùn)行狀況,但是其網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、基礎(chǔ)較弱等缺陷依然比較突出,尤其是臺(tái)區(qū)低壓設(shè)備過(guò)于陳舊的問(wèn)題日益突出,增加了在用電高峰期間故障發(fā)生的頻率,從而影響供電搶修工作的順利展開(kāi)。隨著不斷加快的城市化進(jìn)程、不斷提高的居民生活水平,社會(huì)逐漸增高的電氣化程度,使得社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都無(wú)法接受停電所帶來(lái)的損失,這就對(duì)配電網(wǎng)提出了更高的要求,其運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性至關(guān)重要。
2配網(wǎng)線路設(shè)備運(yùn)行管理中存在的不足
2.1電力配網(wǎng)管理技術(shù)缺陷
電力配網(wǎng)管理技術(shù)是指對(duì)電力配電網(wǎng)及其運(yùn)行情況進(jìn)行管理的一種技術(shù)手段、技術(shù)性措施。在現(xiàn)代城市建設(shè)中,隨著電網(wǎng)電站建設(shè)規(guī)模與數(shù)量的不斷擴(kuò)大,電力配網(wǎng)管理技術(shù)在保障電力配電網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行中起著至關(guān)重要的作用,在人們?nèi)粘I钪兴缪莸慕巧絹?lái)越不可缺少,應(yīng)引起電力企業(yè)、電力工作者們的高度重視。和利用電力配網(wǎng)管理技術(shù)對(duì)電力配電網(wǎng)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù),減少配電網(wǎng)故障發(fā)生,保障電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠,是電力企業(yè)當(dāng)前要做的一項(xiàng)重要工作。
2.2配網(wǎng)線路結(jié)構(gòu)不合理
配網(wǎng)線路結(jié)構(gòu)不合理將會(huì)使其運(yùn)行質(zhì)量和效率明顯降低,其不合理性具體表現(xiàn)在如下幾方面:其一,斷路器布置缺乏合理性,斷路器布置合理與否對(duì)配網(wǎng)線路運(yùn)行情況有著較大的影響,但是當(dāng)前一些電力企業(yè)為了減小少投入資金,購(gòu)置的斷路器數(shù)量有限,導(dǎo)致其布置間距較大,當(dāng)配網(wǎng)線路出現(xiàn)故障問(wèn)題時(shí)無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)做出相應(yīng)反應(yīng),這種情況會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)故障問(wèn)題的范圍有所擴(kuò)大,存在較大的安全隱患;其二,開(kāi)關(guān)柜轉(zhuǎn)動(dòng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理的情況比較常見(jiàn),這種情況導(dǎo)致配網(wǎng)線路設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率明顯增加,對(duì)電力系統(tǒng)正常運(yùn)行帶來(lái)較大影響,并且使電力企業(yè)投入有所增加。
2.3對(duì)配網(wǎng)線路設(shè)備采購(gòu)工作未進(jìn)行嚴(yán)格管理
配網(wǎng)線路設(shè)備的質(zhì)量直接影響其是否能夠正常運(yùn)行,目前一些電力企業(yè)對(duì)設(shè)備采購(gòu)工作未產(chǎn)生更多的重視,未派管理人員對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管控,甚至一些電力企業(yè)為了將自身利益最大化對(duì)設(shè)備采購(gòu)資金進(jìn)行減少,上述導(dǎo)致配網(wǎng)線路設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題的幾率增加,使電力系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)法得到保證。
2.4配網(wǎng)線路設(shè)備運(yùn)行管理力度不夠
當(dāng)前,電力企業(yè)均對(duì)配網(wǎng)線路設(shè)備運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行管理,但是在管理程度上存在較大的差異,一些電力企業(yè)僅派業(yè)余工作人員負(fù)責(zé)管理工作,這種情況導(dǎo)致管理工作無(wú)法更好的落實(shí)到實(shí)處,例如:不能及時(shí)對(duì)老化或者質(zhì)量存在問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行替換,從而導(dǎo)致配網(wǎng)線路設(shè)備運(yùn)行過(guò)程存在不同程度的安全隱患。
3力配網(wǎng)管理技術(shù)運(yùn)行與維護(hù)優(yōu)化措施
3.1加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施是保證電力配網(wǎng)系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ),在開(kāi)展管理工作時(shí),需要根據(jù)配網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)以往系統(tǒng)建設(shè)與后期維護(hù)中存在的漏洞進(jìn)行分析,建立管理方案,爭(zhēng)取提高各項(xiàng)電力設(shè)施運(yùn)行可靠性。應(yīng)根據(jù)配網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài),加大設(shè)施投入力度,對(duì)老舊設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更新,并安排專業(yè)人員對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行故障隱患,并采取措施進(jìn)行處理,確保其維持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。應(yīng)落實(shí)責(zé)任管理制度,由專人來(lái)負(fù)責(zé)特定區(qū)域內(nèi)所有配網(wǎng)設(shè)施的管理,按照定期或不定期管理方法,對(duì)電力配網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)、全面檢查與維修,延長(zhǎng)其服務(wù)壽命。同時(shí)對(duì)配網(wǎng)設(shè)施的管理,還可以有效避免各類故障的產(chǎn)生,提高其運(yùn)行安全性。
3.2優(yōu)化電力配網(wǎng)管理隊(duì)伍
加強(qiáng)線網(wǎng)管理隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)管理人員的專業(yè)能力和管理能力,以強(qiáng)化配網(wǎng)管理效率和質(zhì)量。目前,一些電網(wǎng)管理人員缺乏責(zé)任心,工作積極性不高,一旦發(fā)生問(wèn)題相互推諉責(zé)任,對(duì)正常的配網(wǎng)運(yùn)行及管理都產(chǎn)生了重要影響。為此,應(yīng)建立健全管理制度和崗位責(zé)任制度,用規(guī)范的制度為日常的配網(wǎng)運(yùn)行檢修及其管理提供憑據(jù),同時(shí)可強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)條例,以保證線路運(yùn)維及管理工作成效。此外,應(yīng)加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行安全檢修,結(jié)合不同天氣條件和特點(diǎn)安排運(yùn)行檢修工作,必須做到定期檢修,以便排除故障隱患,確保配網(wǎng)運(yùn)行安全。
3.3加強(qiáng)配網(wǎng)資料管理
配網(wǎng)運(yùn)行資料為開(kāi)展管理與維護(hù)工作的重要依據(jù),但是因?yàn)榫哂袝r(shí)間與空間上的復(fù)雜性特點(diǎn),且數(shù)量繁多,收集與管理均具有一定難度。這就需要在日常工作中嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行記錄與分析,并按照時(shí)間與地區(qū)進(jìn)行歸檔,來(lái)提高資料管理的系統(tǒng)性。同時(shí),要提高企動(dòng)化水平,積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),完善數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),對(duì)資料數(shù)據(jù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,提高數(shù)據(jù)檢索與應(yīng)用的效率。
3.4提高自動(dòng)化水平
為了滿足用電客戶對(duì)供電可靠性和電能質(zhì)量的高要求,電力企業(yè)需要開(kāi)發(fā)新技術(shù)來(lái)盡量提高工作的質(zhì)量和效率。伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和普及,電力配網(wǎng)的自動(dòng)化工程可以在電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的應(yīng)用。所謂的配網(wǎng)自動(dòng)化就是利用計(jì)算機(jī)電子技術(shù)來(lái)控制、保護(hù)和監(jiān)測(cè)配電系統(tǒng)的整體運(yùn)行及事故處理,實(shí)現(xiàn)配電管理的現(xiàn)代化。通常,電力企業(yè)為了向廣大的用電客戶提供優(yōu)質(zhì)電能,提高配電網(wǎng)的管理水平,需要選擇制定科學(xué)的配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)方案。需要注意的是,配網(wǎng)自動(dòng)化工程設(shè)計(jì)的設(shè)備數(shù)量多,價(jià)值高,在選擇時(shí)要嚴(yán)格審查設(shè)備的穩(wěn)定性和性價(jià)比;同時(shí),配網(wǎng)自動(dòng)化終端設(shè)備需要在室外運(yùn)行,需要抵抗自然界的惡劣環(huán)境,因此對(duì)設(shè)備的性能有比較高的要求,不僅能夠抵御風(fēng)沙、高溫天氣,還要具備較強(qiáng)的抗老化能力。在實(shí)行了配網(wǎng)自動(dòng)化之后,工作人員能夠通過(guò)遙控設(shè)備來(lái)實(shí)行恢復(fù)供電工作,及時(shí)消除故障,不僅降低了勞動(dòng)強(qiáng)度還能優(yōu)化配網(wǎng)安全運(yùn)行,增強(qiáng)電網(wǎng)的可靠性。
3.5提高管理技術(shù)水平
保一方面,應(yīng)在企業(yè)與開(kāi)發(fā)商內(nèi)部進(jìn)行電力配網(wǎng)專業(yè)知識(shí)普及,確所有人員均能夠掌握電力配網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn),以及管理需求。尤其是開(kāi)發(fā)商在開(kāi)展各項(xiàng)施工活動(dòng)前,需要分析是否會(huì)與電力配網(wǎng)運(yùn)行產(chǎn)生沖突,最大程度上來(lái)避免造成配網(wǎng)的損壞。電力企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)自身服務(wù)職能,提高電力配網(wǎng)運(yùn)行管理與維護(hù)技能水平。另一方面,加強(qiáng)管理與維修人員技能培訓(xùn),對(duì)所有參與配網(wǎng)管理工作的人員進(jìn)行知識(shí)普及,使其能夠明確管理目標(biāo),有目的性的采取各項(xiàng)管理措施。對(duì)于維修人員應(yīng)執(zhí)行值班制度,使其可以在電力事故中盡快掌握故障情況,及時(shí)進(jìn)行故障處理,縮短故障影響范圍。同時(shí)還需要提高技術(shù)人員與維護(hù)人員責(zé)任意識(shí),能夠主動(dòng)參與到管理工作中去,對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行約束,嚴(yán)格按照專業(yè)規(guī)范來(lái)采取管理與維護(hù)行動(dòng),提高配網(wǎng)管理效果。
3.6防止人為破壞
在配網(wǎng)運(yùn)行中,人為破壞為電網(wǎng)安全運(yùn)行和運(yùn)行檢修工作都帶來(lái)了一定難度,對(duì)此應(yīng)加強(qiáng)思想教育與政治宣傳工作,提高人們對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行安全、配網(wǎng)危害性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)減少對(duì)配網(wǎng)線路的損壞,自覺(jué)維護(hù)線路安全。此外,還要加大電纜偷盜、車(chē)撞桿塔、施工損壞線路等行為的懲處力度,嚴(yán)厲打擊違反配電安全使用規(guī)程的不法行為,遏制偷盜等行為。
綜上所述,電力配網(wǎng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用不言而喻,在實(shí)際工作中,實(shí)建立務(wù)必要重視電力配網(wǎng)的建設(shè)工作。為了滿足經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,立健全生態(tài)、科學(xué)、協(xié)調(diào)、環(huán)保的電力配網(wǎng)系統(tǒng)至關(guān)重要,是我國(guó)電力事業(yè)健康、快速、有效、持續(xù)發(fā)展的重要保障。
參考文獻(xiàn)
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責(zé)任編輯:電力交易小郭
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