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  • 如何有效推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)工作的幾點(diǎn)思考

    2015-04-28 20:56:49 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
    【摘 要】 企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)當(dāng)前核心的建設(shè)任務(wù),也是企業(yè)系統(tǒng)性發(fā)展的終極任務(wù)之一。本研究根據(jù)企業(yè)信息化工作實(shí)際,提出了新時期企業(yè)要做好信息化建設(shè)的觀點(diǎn),在介紹了企業(yè)信息化建設(shè)的價值基礎(chǔ)上,對于
    【摘 要】 企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)當(dāng)前核心的建設(shè)任務(wù),也是企業(yè)系統(tǒng)性發(fā)展的終極任務(wù)之一。本研究根據(jù)企業(yè)信息化工作實(shí)際,提出了新時期企業(yè)要做好信息化建設(shè)的觀點(diǎn),在介紹了企業(yè)信息化建設(shè)的價值基礎(chǔ)上,對于企業(yè)信息化建設(shè)中存在的管理環(huán)節(jié)、認(rèn)知方面、實(shí)力方面的不足和障礙進(jìn)行了研討,提供了以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)信息化、成本控制信息化、庫存管理信息化等措施為手段,更好地克服企業(yè)信息化建設(shè)的障礙,達(dá)到企業(yè)信息化建設(shè)健康發(fā)展的目標(biāo)。本文就如何有效推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)工作進(jìn)行分析與研究。
     
    【關(guān)鍵詞】 企業(yè)信息化;建設(shè)工作
     
    信息化管理、服務(wù)和生產(chǎn)是企業(yè)當(dāng)前的核心工作,也是更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會價值的手段,企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)有利于企業(yè)核心理念的形成.指導(dǎo)企業(yè)在新時期進(jìn)行不斷地創(chuàng)新,企業(yè)信息化的建設(shè)有利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的培養(yǎng),形成企業(yè)經(jīng)營的空間與發(fā)展的階梯。
     
    一、企業(yè)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容
     
    企業(yè)信息化實(shí)質(zhì)上是將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動、客戶交互等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,通過各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源,提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息,以作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策,使企業(yè)資源合理配置,以使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境,求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。第一次提出信息化這個概念是在1976年,在80年代中期和后期,隨著連接、集成、網(wǎng)絡(luò)、存取和友好界面等技術(shù)融合到一起,企業(yè)信息化得到了空前的發(fā)展,越來越多的人開始理解它并對它發(fā)生了興趣。企業(yè)信息化的內(nèi)容應(yīng)該包含5個方面:
     
    1.產(chǎn)品信息化。產(chǎn)品信息化不可一概而論,但用信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展先進(jìn)制造技術(shù)是大勢所趨。企業(yè)依據(jù)產(chǎn)品所處的行業(yè)領(lǐng)域,應(yīng)用數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),拓展傳統(tǒng)產(chǎn)品的功能,提高產(chǎn)品的附加值,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。
     
    產(chǎn)品信息化要使用好兩個技術(shù):一是應(yīng)用數(shù)字技術(shù),增加傳統(tǒng)產(chǎn)品的功能,提高產(chǎn)品的附加值。比如,以往的模擬手機(jī)同現(xiàn)在的數(shù)字手機(jī)在保密性和性能方面無法同日而語,數(shù)字控制技術(shù)對機(jī)床的增值產(chǎn)生了數(shù)倍的影響;二是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),比如網(wǎng)絡(luò)冰箱通過網(wǎng)絡(luò)管理中心進(jìn)行控制,可以向用戶通報(bào)何時需要添置新的食品,從而產(chǎn)生了新的附加值。產(chǎn)品的質(zhì)量改變不大,最大的差別在于通過服務(wù)提高了產(chǎn)品的附加值。
     
    2.設(shè)計(jì)信息化。主要是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)方面的信息化,應(yīng)用較多的是CAD,現(xiàn)在已經(jīng)較為普遍。
     
    3.生產(chǎn)過程信息化。主要是自動化技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用。采取自動控制,用智能化手段解決加工過程中的復(fù)雜問題,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和精度。
     
    4.企業(yè)管理信息化。企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成,實(shí)施CIMS,現(xiàn)在運(yùn)用的企業(yè)很多,用得好的企業(yè)產(chǎn)生了較好的效果,提高了企業(yè)管理水平。
     
    5.市場經(jīng)營信息化。通過實(shí)施電子商務(wù),可以大大節(jié)約經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
     
    二、企業(yè)信息化發(fā)展存在的問題
     
    1.企業(yè)方面的問題
     
    1.1對信息化的重要性認(rèn)識不足。相當(dāng)多的企業(yè)決策者對企業(yè)信息化認(rèn)識不夠,投入不足,支持不力,甚至只把它看成純技術(shù)性問題,使企業(yè)的信息化建設(shè)難以快速推進(jìn)。已成為制約企業(yè)信息化發(fā)展的首要因素。
     
    1.2對信息化建設(shè)投入嚴(yán)重短缺。許多企業(yè)在投入資金不足的情況下,只重視硬件購置,忽視軟件應(yīng)用和信息資源的開發(fā)利用,致使企業(yè)的信息化裝備比較落后,拖延了企業(yè)信息化進(jìn)程。
     
    1.3企業(yè)信息化建設(shè)缺乏總體規(guī)劃。設(shè)計(jì)起點(diǎn)偏低,實(shí)施過程較長,軟件升級緩慢,系統(tǒng)間集成困難,難以兼容,造成新的“信息孤島”,既給企業(yè)帶來了損失,也阻礙了企業(yè)信息化的升級換代。
     
    1.4專業(yè)人才缺乏,信息化管理人才更少。相當(dāng)多的企業(yè)人才匱乏,特別是既熟悉管理、又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏,致使企業(yè)的管理體制和運(yùn)作方式與企業(yè)的信息化需求不適應(yīng),制約了企業(yè)信息化建設(shè)。
     
    2.環(huán)境方面的問題
     
    相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,法律和規(guī)章不健全。主要是相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不完善,信用認(rèn)證體系不健全,行業(yè)編碼等技術(shù)規(guī)范滯后于企業(yè)信息化建設(shè)。由于企業(yè)在信息技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)上缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),影響了企業(yè)與外界的信息交流與共享。加之信息市場上存在的無序化狀態(tài)和不正當(dāng)競爭,也阻礙著企業(yè)信息化正常發(fā)展。

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    責(zé)任編輯:葉雨田

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