摘要:隨著工業(yè)產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大，配電設(shè)備數(shù)量和種類也在不斷增多。部分的用電客戶及運維人員，不了解配電設(shè)備運行一定期限后應(yīng)進(jìn)行維護(hù)及預(yù)防性試驗，更不會管理配電設(shè)備，導(dǎo)致配電設(shè)備自安裝運行以后相應(yīng)的維護(hù)工作混亂，配電事故頻發(fā)。文章分析了配電設(shè)備運行維護(hù)現(xiàn)狀，對所存在的問題提出了解決方案。
 

關(guān)鍵詞:運行維護(hù);檢修;配電設(shè)備;預(yù)防性試驗
 

引言
 

在配電設(shè)備中，用戶的用電設(shè)備一般包含高壓開關(guān)設(shè)備、電力變壓器、低壓開關(guān)設(shè)備等三種設(shè)備，額定電壓為10kV及以下。這些配電設(shè)備在運行以后，應(yīng)該按照一定的運行時間，安排相關(guān)的運維人員進(jìn)行運行維護(hù)，并按設(shè)備運行要求定期進(jìn)行預(yù)防性試驗，以給電氣設(shè)備安全運行提供更有利的保障。預(yù)防性試驗作為電力設(shè)備運行和維護(hù)工作中較重要的一項內(nèi)容，是保證電力系統(tǒng)安全運行降低故障率的有效方法。預(yù)防性試驗規(guī)程已成為電力系統(tǒng)技術(shù)監(jiān)督、檢驗工作的主要依據(jù)，電力行業(yè)中也對該項技術(shù)做了相應(yīng)的要求，并隨著技術(shù)的發(fā)展也對電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程進(jìn)行了不斷的修改與完善。一些企業(yè)繼而在行業(yè)內(nèi)推出了如:《10kV電力變壓器試驗規(guī)程》、《10kV及以下配網(wǎng)電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、《10kV、0．4kV配電裝置檢修維護(hù)規(guī)程》等規(guī)程，來規(guī)范配電設(shè)備的檢修維護(hù)事項，以確保配電設(shè)備的安全運行。
 

1供配電設(shè)備運行維護(hù)現(xiàn)狀
 

運行維護(hù)及預(yù)防性試驗是電力設(shè)備運行管理工作的兩個重要組成部分，科學(xué)地管理維護(hù)電力設(shè)備，不僅提高了經(jīng)濟(jì)效益，也最大程度的保證了設(shè)備的安全運行。

目前應(yīng)用廣泛的供配電系統(tǒng)維護(hù)方式主要依靠人工日常巡視、監(jiān)控、管理，而這種運行維護(hù)的方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足運行復(fù)雜的供配電設(shè)備運行需求，對于專業(yè)的運行維護(hù)及預(yù)防性試驗來說，因其維護(hù)專業(yè)性強(qiáng)，危險性大，一般的用電客戶沒有足夠的技術(shù)實力及儀器對其設(shè)備進(jìn)行定時的檢修維護(hù)，通常采用外聘或者外包的方式，讓一些具有檢測維護(hù)能力的專業(yè)團(tuán)隊，對設(shè)備的運行保護(hù)及綜合性能進(jìn)行安全評估與試驗，并出具相應(yīng)的檢測報告。一些用電負(fù)荷較高的企事業(yè)機(jī)關(guān)單位，常常采用這種運維模式。但是，還有較多的用電客戶的運維管理人員，由于技術(shù)及經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng)，自己的供配電設(shè)備在運行的多年時間中，均未對供配電設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)及預(yù)防性試驗，最后在供配電設(shè)備出現(xiàn)用電事故的時候，才發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障隱患，導(dǎo)致公司損失慘重。
 

2運維工作存在的問題及建議
 

為了進(jìn)一步了解用電客戶對運行維護(hù)的需求，我們對一些用電企業(yè)以及現(xiàn)場一線的人員進(jìn)行了調(diào)研，總結(jié)如下:
 

2．1配電室現(xiàn)狀
 

配電室內(nèi)設(shè)備廠家眾多，導(dǎo)致企業(yè)運維人員工作量大。在當(dāng)前設(shè)備統(tǒng)一招投標(biāo)及物流分配方式的支配下，難免存在著同一地區(qū)同一類設(shè)備由多個廠家按配額分配的狀況存在，導(dǎo)致電氣設(shè)備廠家眾多及產(chǎn)品型號多而雜，并且各廠家的指示操作面板，維護(hù)方式也不盡相同，因此在一定程度上加重了配電網(wǎng)運維的工作量和工作難度。建議將供配電設(shè)備整體打包給有資質(zhì)的企業(yè)全面管理。
 

2．2現(xiàn)場運維管理混亂
 

目前，許多用電企業(yè)在電力設(shè)備投運后對運行的效率和經(jīng)濟(jì)性不加考慮，對供電系統(tǒng)負(fù)荷合理分配、無功補(bǔ)償裝置優(yōu)化使用、各種電力設(shè)備的大修年檢、電力設(shè)備兩年后運行自維護(hù)等方面業(yè)務(wù)缺少專業(yè)性，容易造成用電質(zhì)量利用率低、電能損耗大、設(shè)備長期運行狀況不良等現(xiàn)象。當(dāng)運行的電力設(shè)備出現(xiàn)故障而停電時，已安排的生產(chǎn)計劃就會打亂，導(dǎo)致重大的經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)品牌信譽(yù)，甚至發(fā)生人身傷亡事故。建議有資質(zhì)的企業(yè)對現(xiàn)場的運管人員定期進(jìn)行技能培訓(xùn)及考核，確保運維人員的整體技能水平能夠適應(yīng)設(shè)備運維技能需求。
 

2．3人才缺乏
 

許多用電企業(yè)運維人員的電氣技術(shù)專業(yè)水平較低、且人員流動性大，缺少具有電力經(jīng)驗的人才等，導(dǎo)致對設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)、檢修和試驗，安全隱患等處理不及時，其次用電設(shè)施年久陳舊，超負(fù)荷運行、帶病運行狀態(tài)的存在，對用電設(shè)備和線路運行的規(guī)范管理不重視，以致于出現(xiàn)異常情況時，不能正確、迅速、有效地判斷處理事故。這種情況普遍存在也給經(jīng)濟(jì)運行帶來一定影響，建議增加對運維人員搶修急救的應(yīng)急培訓(xùn)與訓(xùn)練。
 

2．4設(shè)備需要升級
 

多數(shù)電力企業(yè)在電力設(shè)備投運后不去做用電環(huán)境調(diào)查，在電力設(shè)備增容及擴(kuò)建時不做用電方案策劃，電力設(shè)備選型也不做專業(yè)經(jīng)驗評估，不加考慮盲目計劃電力工程投資、電力設(shè)備采購及將工程交于綜合素質(zhì)不高的民營企業(yè)建設(shè)，直接造成投資浪費、電力設(shè)備過時、工程建設(shè)質(zhì)量差，不合格投運現(xiàn)象時有發(fā)生。建議項目在初始設(shè)計選型時就應(yīng)淘汰已經(jīng)落后的設(shè)備型號，并根據(jù)市場的發(fā)展，采用較為前沿的智能型的供配電設(shè)備，以有利于已有設(shè)備的升級及擴(kuò)展。
 

2．5代維存在的問題
 

一些用電企業(yè)已經(jīng)聘請了代維公司對其用電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，經(jīng)過一段時間的維護(hù)業(yè)務(wù)外包后，存在如下主要問題:

(1)無固定巡維標(biāo)準(zhǔn)。代維公司的工作人員按自己的經(jīng)驗去巡維，往往不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的亞健康狀態(tài)，且發(fā)生故障后需花費大量時間對故障進(jìn)行定位和排除;

(2)考核制度不明確。因業(yè)主方缺乏電力設(shè)備的專業(yè)知識，代維人員可能會出現(xiàn)隨意執(zhí)行而不擔(dān)心被發(fā)現(xiàn)罰款的問題;

(3)管理方案不完善。代維公司只負(fù)責(zé)電氣設(shè)備日常的維護(hù)和管理，一般沒有能力制定符合公司生產(chǎn)及工藝流程的能效管理方案;

(4)缺乏實時動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。用電企業(yè)不能夠?qū)ψ约旱挠秒娫O(shè)備工作狀態(tài)做到實時監(jiān)控，無法及時對代維公司的代維效果做出評判，且容易造成代維沒有實質(zhì)效果的錯覺。建議企業(yè)對用電設(shè)備及用電信息進(jìn)行實時的監(jiān)控，并定期分析用電質(zhì)量，對用電客戶的能耗進(jìn)行綜合的管理，為企業(yè)的節(jié)能降耗提供更為合理的技術(shù)與管理方面的用電方案。
 

3設(shè)備的運行維護(hù)問題及需求
 

根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，用電設(shè)備的運行維護(hù)存在以下問題及需求:

(1)用電客戶日常的巡檢技術(shù)不能滿足設(shè)備運行檢修技術(shù)需求，通常出現(xiàn)故障之后才能發(fā)現(xiàn)問題的所在。運維需要對用電客戶的運行設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的試驗和安全檢測，以及其他檢測服務(wù)，提前發(fā)現(xiàn)隱患并及時予以解決，目前企業(yè)在技術(shù)層面無法滿足;

(2)供配電設(shè)備需要定期進(jìn)行預(yù)防性試驗，企業(yè)也無法做到，需要向外委托作業(yè)，由有相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，但是整體費用較高;

(3)用電客戶的日常用電電能質(zhì)量是否合格，能否為用戶的各類用電問題提供咨詢服務(wù);為用戶安全用電提供全面、科學(xué)、可行的建議和解決方案，如節(jié)能減排等技術(shù)方案;

(4)有能力提供用戶需要的其他用電相關(guān)服務(wù)，如企業(yè)的線路改造及節(jié)能方案應(yīng)用;

(5)根據(jù)行業(yè)收費文件及預(yù)算價格真正為用電客戶的各類用電服務(wù)提供合理的收費依據(jù)。
 

4結(jié)論
 

用電客戶設(shè)備沒有得到良好的運行維護(hù)而出現(xiàn)用電事故，原因之一是用電客戶在管理意識上面沒有重視設(shè)備的運行維護(hù)及預(yù)防性試驗;原因之二是電力設(shè)備的運行維護(hù)項目需要具備較高的專業(yè)技術(shù)人才，但許多用電客戶不具備專業(yè)的電力檢測維護(hù)人員，不能將設(shè)備的故障隱患消除在萌芽狀態(tài);鑒于以上情況，部分企業(yè)將配電設(shè)備的運行整體委托有專業(yè)資質(zhì)團(tuán)隊管理的需求，用電客戶期待有專業(yè)的運維團(tuán)隊對設(shè)備進(jìn)行運維服務(wù)，并提高企業(yè)供電系統(tǒng)的安全可靠性及經(jīng)濟(jì)合理性。代維團(tuán)隊要充分認(rèn)識到電力設(shè)備維檢的重要性和未來電氣行業(yè)數(shù)字化大發(fā)展要求趨勢，做好用戶電力設(shè)備代維是必然的，也是必須的，要把售后服務(wù)和待維服務(wù)作為提升企業(yè)競爭力的核心內(nèi)容，這樣才能節(jié)約能源，幫用戶經(jīng)濟(jì)運行從而贏得充分信任，贏得市場。
 

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作者：王竑晟 單位：國網(wǎng)天津市電力公司濱海供電分公司