IT規(guī)劃解決方案
摘要本文介紹了企業(yè)IT系統(tǒng)規(guī)劃的原理和設(shè)計(jì)思路,結(jié)合具體案例闡述了惠普企業(yè)IT系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)用。1 IT規(guī)劃概述隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和客戶要求的提高,企業(yè)本身的運(yùn)作以及很多相關(guān)的信息的獲得、處理和運(yùn)用越來越依
摘要
本文介紹了企業(yè)IT系統(tǒng)規(guī)劃的原理和設(shè)計(jì)思路,結(jié)合具體案例闡述了惠普企業(yè)IT系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)用。
1. IT規(guī)劃概述
隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和客戶要求的提高,企業(yè)本身的運(yùn)作以及很多相關(guān)的信息的獲得、處理和運(yùn)用越來越依賴信息技術(shù)的應(yīng)用。
而另一方面,隨著IT系統(tǒng)復(fù)雜度的提高,企業(yè)急需解決IT建設(shè)中的一些具有總體性和戰(zhàn)略性的問題:諸如:
IT建設(shè)如何更好地滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?
如何做到統(tǒng)一規(guī)劃而不是各職能部門各自為政?
如何充分利用現(xiàn)有資源為未來的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)?
如何做到IT的理性投資和有序建設(shè)?
而IT規(guī)劃的目的主要是為了定義和描述一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)IT系統(tǒng)的體系架構(gòu)和為建立這種架構(gòu)的實(shí)施過程,以及從全局、中遠(yuǎn)期的視角對(duì)后續(xù)的建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)行論證、定義、描述。
2. IT規(guī)劃解決方案要點(diǎn)
2.1. IT規(guī)劃在企業(yè)規(guī)劃中的定位
如上圖所示,IT規(guī)劃是要在企業(yè)確定了業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程后,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,規(guī)劃IT未來的發(fā)展戰(zhàn)略和總體架構(gòu),并提出未來IT實(shí)施的主要戰(zhàn)略性行動(dòng)和總體計(jì)劃。
在IT規(guī)劃之后,企業(yè)的IT建設(shè)可以按照總體的發(fā)展戰(zhàn)略和架構(gòu),對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)、基礎(chǔ)架構(gòu)、IT運(yùn)營(yíng)等部分進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),并遵循IT實(shí)施的總體計(jì)劃,進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目范圍定義和實(shí)施。
2.2. IT規(guī)劃的方案
• 整理業(yè)務(wù)對(duì)IT要求,
包括業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)IT未來發(fā)展方向和策略的要求,管理層對(duì)未來IT發(fā)展目標(biāo)的設(shè)想,業(yè)務(wù)部門對(duì)IT支持的要求等等;
• IT現(xiàn)狀的評(píng)估
以一個(gè)完整的IT架構(gòu)為參考模型,全方位對(duì)現(xiàn)有的IT架構(gòu)進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估分析,主要內(nèi)容包括:IT發(fā)展戰(zhàn)略的評(píng)估、信息架構(gòu)的評(píng)估、應(yīng)用架構(gòu)的評(píng)估、基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)的評(píng)估和IT治理的評(píng)估等,其主要目的是為了發(fā)現(xiàn)IT現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)需求之間的差距,從而進(jìn)一步明確未來IT的改進(jìn)和發(fā)展方向;
• IT發(fā)展愿景和戰(zhàn)略的確定
基于業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)IT的要求和IT現(xiàn)狀評(píng)估的結(jié)果,通過業(yè)務(wù)部門和IT部門共同參與研討會(huì),確定未來IT發(fā)展的愿景,以及為實(shí)現(xiàn)這一愿景所需要的戰(zhàn)略性行動(dòng);
• 目標(biāo)IT架構(gòu)的規(guī)劃
在IT發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定為實(shí)現(xiàn)IT愿景,所需要最終建成的目標(biāo)IT架構(gòu),包括信息架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、基礎(chǔ)架構(gòu)和IT治理等內(nèi)容,它是未來企業(yè)IT建設(shè)的藍(lán)圖,為今后的IT建設(shè)提供總體框架性的指導(dǎo);
• 實(shí)施過渡計(jì)劃
根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和要達(dá)到的目標(biāo),進(jìn)行未來3~5年的項(xiàng)目定義和劃分,并制定總體的實(shí)施時(shí)間表和投資計(jì)劃,為今后的IT建設(shè)提供明確的操作指導(dǎo)。
2.3. IT規(guī)劃的主要效果
- 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的IT有序發(fā)展
- 適合企
責(zé)任編輯:和碩涵
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