鹽城供電公司企業(yè)信息整合集成現(xiàn)狀及規(guī)劃
『摘要』 概述了鹽城供電公司信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀以及信息整合集成的必要性,在此基礎(chǔ)上對公司的未來整合集成給出總體規(guī)劃思路,分別從數(shù)據(jù)資源和應(yīng)用系統(tǒng)角度討論信息整合集成過程中應(yīng)注意的問題,最后給出集成信息
『摘要』 概述了鹽城供電公司信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀以及信息整合集成的必要性,在此基礎(chǔ)上對公司的未來整合集成給出總體規(guī)劃思路,分別從數(shù)據(jù)資源和應(yīng)用系統(tǒng)角度討論信息整合集成過程中應(yīng)注意的問題,最后給出集成信息系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
『關(guān)鍵詞』 信息系統(tǒng)整合集成、現(xiàn)狀與規(guī)劃、信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
一、 概述
鹽城供電公司是一個信息化程度較高的企業(yè),經(jīng)過十多年的信息化建設(shè),企業(yè)已經(jīng)形成各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)系統(tǒng),涉及到產(chǎn)供銷各個層面,主要包括以生產(chǎn)管理系統(tǒng)為核心的MIS管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、輸配電自動化系統(tǒng)、電力營銷系統(tǒng)、95598客戶服務(wù)系統(tǒng)、移動辦公系統(tǒng)、負荷控制系統(tǒng)等49個管理信息系統(tǒng)。這幾年,鹽城供電公司緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標而及時調(diào)整信息化的發(fā)展重點,由原來的“實用快上”為目標的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)轉(zhuǎn)向提高數(shù)據(jù)利用率、對信息系統(tǒng)進行整合,建設(shè)企業(yè)綜合信息平臺,從而全面帶動企業(yè)管理水平、經(jīng)濟效益的提高。同時以信息化帶動管理創(chuàng)新,以管理創(chuàng)新促進信息化,實現(xiàn)電力企業(yè)價值鏈的協(xié)同化運作,以整合化的系統(tǒng)應(yīng)用為目標,促進信息化的價值實現(xiàn),推動電力企業(yè)綜合競爭力的提升。
二、 信息整合集成的必要性
鹽城供電公司的信息化建設(shè)起步比較早,目前已實現(xiàn)生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、管理的信息化,企業(yè)各項業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)也越來越依賴于眾多的信息系統(tǒng)。但我們不難發(fā)現(xiàn)早期的信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,造成各種不同應(yīng)用系統(tǒng)各自為政的現(xiàn)象,大多數(shù)應(yīng)用系統(tǒng)間普遍缺乏統(tǒng)一的編碼標準和標準化的數(shù)據(jù)接口定義,致使目前各應(yīng)用系統(tǒng)資源共享不夠,信息源頭不能唯一,形成了彼此隔離的“信息孤島”。這樣就難以對各項業(yè)務(wù)流程做到閉環(huán)管理,也很難做到對企業(yè)決策的有效支持。
由此可見,依據(jù)現(xiàn)代化供電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對現(xiàn)有系統(tǒng)進行有效整合,規(guī)劃建設(shè)鹽城供電企業(yè)一體化系統(tǒng),消除信息孤島,有效的整合集成現(xiàn)有及未來的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù),已經(jīng)成為鹽城供電公司當前信息化建設(shè)的重中之重。
三、鹽城供電公司信息整合集成現(xiàn)狀
我公司主要的應(yīng)用系統(tǒng)有調(diào)度自動化系統(tǒng)、生產(chǎn)管理、用電營銷、辦公自動化、配網(wǎng)自動化等,這些系統(tǒng)是根據(jù)實際生產(chǎn)和管理而提出來的,目前在全公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理上發(fā)揮重要作用。我們在針對不同的信息系統(tǒng)集成上采取了不同的方法,在確保系統(tǒng)正常安全運行的前提下,達到信息集成的目標。具體進行以下的工作:
1、 早在1999年,我們就意識到分散的系統(tǒng)、分散的數(shù)據(jù)給管理帶來的不便,因此我們在內(nèi)部網(wǎng)站上進行了初步的信息集成展現(xiàn),利用ASP技術(shù),將現(xiàn)有各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行提煉,形成以生產(chǎn)、營銷、計劃、人事等子系統(tǒng)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺的綜合查詢系統(tǒng),該綜合查詢系統(tǒng)以B/S結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)入口在內(nèi)部網(wǎng)站上進行集中展現(xiàn),以方便管理層的使用。
2、 以營銷系統(tǒng)為核心,建立客戶服務(wù)平臺,該平臺中包括95598客戶服務(wù)中心、網(wǎng)上營業(yè)廳、銀行代收費系統(tǒng),通過整合已經(jīng)做到客戶服務(wù)平臺與營銷業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的資源共享。這兩年又新上移動辦公系統(tǒng)、短信查詢電費系統(tǒng)、以負荷控制系統(tǒng)和配電自動化相集成的客戶用電現(xiàn)場系統(tǒng),這些都是我公司電力營銷系列產(chǎn)品大整合過程中產(chǎn)生的系統(tǒng),基本形成客戶、業(yè)務(wù)人員、管理者、決策者共享數(shù)據(jù)資源的格局。未來還要建設(shè)營銷決策支持系統(tǒng)和與財務(wù)系統(tǒng)的接口等,可將營銷與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成進一步深入。
3、 從2002年開始,我公司逐步使用新版的供電生產(chǎn)程序,并形成涉及生產(chǎn)各方面的詳細臺帳和豐富的日常管理數(shù)據(jù),大部分軟件流程均采用閉環(huán)管理方式,為日常生產(chǎn)管理帶來極大方面。故而以大生產(chǎn)為中心的數(shù)據(jù)整合也就成為整個信息系統(tǒng)集成的關(guān)鍵,目前已經(jīng)與GIS、絕緣監(jiān)督、故障診斷、安全評價、調(diào)度自動化等做了接口,初步實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享,但目前尚未實現(xiàn)信息的最大共享和最小冗余,沒有做到跨應(yīng)用系統(tǒng)的流程集成和開發(fā),今后我公司將會在總體規(guī)劃下架構(gòu)起符合開放標準的軟硬件集成基礎(chǔ)平臺,提高信息系統(tǒng)的應(yīng)變能力,以實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和社會效益的最優(yōu)化。
四、 鹽城供電公司信息系統(tǒng)整合集成規(guī)劃
信息孤島的消除是一個十分復(fù)雜且極具挑戰(zhàn)的
責任編輯:和碩涵
免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。
我要收藏
個贊
-
現(xiàn)貨模式下谷電用戶價值再評估
2020-10-10電力現(xiàn)貨市場,電力交易,電力用戶 -
PPT | 高校綜合能源服務(wù)有哪些解決方案?
2020-10-09綜合能源服務(wù),清潔供熱,多能互補 -
深度文章 | “十三五”以來電力消費增長原因分析及中長期展望
2020-09-27電力需求,用電量,全社會用電量
-
PPT | 高校綜合能源服務(wù)有哪些解決方案?
2020-10-09綜合能源服務(wù),清潔供熱,多能互補 -
深度文章 | “十三五”以來電力消費增長原因分析及中長期展望
2020-09-27電力需求,用電量,全社會用電量 -
我國電力改革涉及的電價問題
-
電化學儲能應(yīng)用現(xiàn)狀及對策研究
2019-08-14電化學儲能應(yīng)用 -
《能源監(jiān)測與評價》——能源系統(tǒng)工程之預(yù)測和規(guī)劃
-
《能源監(jiān)測與評價》——能源系統(tǒng)工程之基本方法
-
貴州職稱論文發(fā)表選擇泛亞,論文發(fā)表有保障
2019-02-20貴州職稱論文發(fā)表 -
《電力設(shè)備管理》雜志首屆全國電力工業(yè) 特約專家征文
2019-01-05電力設(shè)備管理雜志 -
國內(nèi)首座蜂窩型集束煤倉管理創(chuàng)新與實踐
-
人力資源和社會保障部:電線電纜制造工國家職業(yè)技能標準
-
人力資源和社會保障部:變壓器互感器制造工國家職業(yè)技能標準
-
《低壓微電網(wǎng)并網(wǎng)一體化裝置技術(shù)規(guī)范》T/CEC 150
2019-01-02低壓微電網(wǎng)技術(shù)規(guī)范
-
現(xiàn)貨模式下谷電用戶價值再評估
2020-10-10電力現(xiàn)貨市場,電力交易,電力用戶 -
建議收藏 | 中國電價全景圖
2020-09-16電價,全景圖,電力 -
一張圖讀懂我國銷售電價附加
2020-03-05銷售電價附加