推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?企業(yè)信息化
摘要 隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整的不斷深入和信息化程度的不斷提高,如何運(yùn)用信息技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力、提高企業(yè)核心競爭力以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,是我
摘要 隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整的不斷深入和信息化程度的不斷提高,如何運(yùn)用信息技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力、提高企業(yè)核心競爭力以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,是我們急需解決的一個(gè)重要問題。本文將通過對(duì)企業(yè)信息化的詳細(xì)分析,說明在企業(yè)中開展企業(yè)信息化的重要意義,以及企業(yè)實(shí)行信息化的實(shí)施原則和信息化實(shí)施過程中、實(shí)施后應(yīng)注意的問題。
關(guān)鍵詞 競爭力;信息化;意義;方法;問題
1 企業(yè)信息化
不同的管理人員對(duì)企業(yè)信息化會(huì)有不同的說法,筆者認(rèn)為企業(yè)信息化就是:通過使用現(xiàn)代的設(shè)備和技術(shù)(計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊)對(duì)企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生信息進(jìn)行采集,加工和管理,從而實(shí)現(xiàn)信息管理的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化,形成完善的信息鏈管理,并最終實(shí)現(xiàn)以信息流來控制企業(yè)中的能源流、物資流、資金流,達(dá)到企業(yè)最佳管理,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力。
企業(yè)信息化主要是在以下四個(gè)方面實(shí)現(xiàn):
1、管理方式系統(tǒng)化。
企業(yè)利用信息技術(shù),加強(qiáng)經(jīng)營管理的監(jiān)控、分析和決策支持,把企業(yè)內(nèi)外資源充分統(tǒng)一管理起來,降低成本和損失。
2、業(yè)務(wù)流程科學(xué)化。
企業(yè)的具體業(yè)務(wù)借助信息技術(shù)的手段更加科學(xué)、系統(tǒng)、完善,更好地提供服務(wù),并實(shí)現(xiàn)原來不能達(dá)到的功能。比如:生產(chǎn)工序的合理設(shè)計(jì)、庫存管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等等。
3、辦公過程自動(dòng)化。
辦公過程自動(dòng)化,提高工作效率,彌補(bǔ)管理、業(yè)務(wù)流程的漏洞,增加溝通,減少浪費(fèi)。代表性的主要是一些OA軟件。
4、營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
借助Internet的強(qiáng)大力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的公關(guān)、營銷、客戶服務(wù)過程網(wǎng)絡(luò)化,提升營銷策略的層次和服務(wù)的質(zhì)量。這不僅僅是建立一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)站,還要通過網(wǎng)絡(luò)開展一系列有計(jì)劃的活動(dòng)。
2 信息化建設(shè)的理論工具
信息化建設(shè)的理論和工具很多,從80年代初期我國引進(jìn)MRPⅡ開始,這些先進(jìn)的企業(yè)管理理論和工具就陸續(xù)被引進(jìn)到我們的企業(yè)管理中來,可以說,我們企業(yè)信息化的建設(shè)就是在這些理論和工具的指導(dǎo)下建立起來的。在這些理論和工具中,比較通用的有:
MRP--Materials Requirements Planning物料需求計(jì)劃;
CIMS--Computer Integrated Manufacturin System計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng);
MIS--Management Information Systems管理信息系統(tǒng);
SCM--Supply Chain Management供應(yīng)鏈管理;
CRM--Customer Relationship Management客戶關(guān)系管理;
BPR--Business Process Reengineering業(yè)務(wù)流程重組;
ERP--Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計(jì)劃;
從如此多的理論和工具也可以看出:實(shí)行信息化的目的只有一個(gè),通過先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)企業(yè)資源(包括信息資源)進(jìn)行最專業(yè)、完善的管理,從而全面提高企業(yè)競爭力,而實(shí)現(xiàn)信息化的方法和理論是多種多樣的,所以如何根據(jù)我們企業(yè)的自身特點(diǎn)來實(shí)施適合于我們企業(yè)的信息化建設(shè)是非常重要的。
關(guān)鍵詞 競爭力;信息化;意義;方法;問題
1 企業(yè)信息化
不同的管理人員對(duì)企業(yè)信息化會(huì)有不同的說法,筆者認(rèn)為企業(yè)信息化就是:通過使用現(xiàn)代的設(shè)備和技術(shù)(計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊)對(duì)企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生信息進(jìn)行采集,加工和管理,從而實(shí)現(xiàn)信息管理的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化,形成完善的信息鏈管理,并最終實(shí)現(xiàn)以信息流來控制企業(yè)中的能源流、物資流、資金流,達(dá)到企業(yè)最佳管理,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力。
企業(yè)信息化主要是在以下四個(gè)方面實(shí)現(xiàn):
1、管理方式系統(tǒng)化。
企業(yè)利用信息技術(shù),加強(qiáng)經(jīng)營管理的監(jiān)控、分析和決策支持,把企業(yè)內(nèi)外資源充分統(tǒng)一管理起來,降低成本和損失。
2、業(yè)務(wù)流程科學(xué)化。
企業(yè)的具體業(yè)務(wù)借助信息技術(shù)的手段更加科學(xué)、系統(tǒng)、完善,更好地提供服務(wù),并實(shí)現(xiàn)原來不能達(dá)到的功能。比如:生產(chǎn)工序的合理設(shè)計(jì)、庫存管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等等。
3、辦公過程自動(dòng)化。
辦公過程自動(dòng)化,提高工作效率,彌補(bǔ)管理、業(yè)務(wù)流程的漏洞,增加溝通,減少浪費(fèi)。代表性的主要是一些OA軟件。
4、營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
借助Internet的強(qiáng)大力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的公關(guān)、營銷、客戶服務(wù)過程網(wǎng)絡(luò)化,提升營銷策略的層次和服務(wù)的質(zhì)量。這不僅僅是建立一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)站,還要通過網(wǎng)絡(luò)開展一系列有計(jì)劃的活動(dòng)。
2 信息化建設(shè)的理論工具
信息化建設(shè)的理論和工具很多,從80年代初期我國引進(jìn)MRPⅡ開始,這些先進(jìn)的企業(yè)管理理論和工具就陸續(xù)被引進(jìn)到我們的企業(yè)管理中來,可以說,我們企業(yè)信息化的建設(shè)就是在這些理論和工具的指導(dǎo)下建立起來的。在這些理論和工具中,比較通用的有:
MRP--Materials Requirements Planning物料需求計(jì)劃;
CIMS--Computer Integrated Manufacturin System計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng);
MIS--Management Information Systems管理信息系統(tǒng);
SCM--Supply Chain Management供應(yīng)鏈管理;
CRM--Customer Relationship Management客戶關(guān)系管理;
BPR--Business Process Reengineering業(yè)務(wù)流程重組;
ERP--Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計(jì)劃;
從如此多的理論和工具也可以看出:實(shí)行信息化的目的只有一個(gè),通過先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)企業(yè)資源(包括信息資源)進(jìn)行最專業(yè)、完善的管理,從而全面提高企業(yè)競爭力,而實(shí)現(xiàn)信息化的方法和理論是多種多樣的,所以如何根據(jù)我們企業(yè)的自身特點(diǎn)來實(shí)施適合于我們企業(yè)的信息化建設(shè)是非常重要的。
責(zé)任編輯:和碩涵
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