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  • 淺析企業(yè)信息化建設(shè) 及應(yīng)對(duì)措施和工作思路

    2013-12-03 15:56:00 電力信息化  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    一. 企業(yè)信息化建設(shè)的含義 企業(yè)信息化建設(shè)就是在計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)支撐下,開發(fā)信息資源,用計(jì)算機(jī)信息和信息變換處理描述企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)、決策等的運(yùn)作狀態(tài)和運(yùn)作過程,并在此基礎(chǔ)上,按需
     一. 企業(yè)信息化建設(shè)的含義
        企業(yè)信息化建設(shè)就是在計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)支撐下,開發(fā)信息資源,用計(jì)算機(jī)信息和信息變換處理描述企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)、決策等的運(yùn)作狀態(tài)和運(yùn)作過程,并在此基礎(chǔ)上,按需提供及時(shí)、有效的信息,為企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)、決策等服務(wù)。

     

    二. 發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)的迫切性
    由于“電”的生產(chǎn)、輸配、銷售和使用需要實(shí)時(shí)、同步完成, 因此,作為發(fā)電企業(yè),獲取電網(wǎng)實(shí)時(shí)信息具有特別重要的意義。
    隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,發(fā)電機(jī)組已實(shí)現(xiàn)的“亞臨界”“超臨界”運(yùn)行工況,充分發(fā)揮了金屬等材料的使用性能,但對(duì)高溫、高壓、高速運(yùn)轉(zhuǎn)等發(fā)電過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,提出了更高的要求。
    電對(duì)社會(huì)的影響和發(fā)電生產(chǎn)潛在的高度危險(xiǎn)性,決定了“安全”在發(fā)電企業(yè)的“地位”,生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控得到企業(yè)的極度重視。
    發(fā)電企業(yè)走向市場(chǎng)化的趨勢(shì),驅(qū)使發(fā)電企業(yè)實(shí)施“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”。最終,努力降低發(fā)電成本成為企業(yè)運(yùn)作的重要內(nèi)容。技術(shù)改進(jìn)和加強(qiáng)管理在降低企業(yè)發(fā)電成本方面的可塑點(diǎn)探求,要求企業(yè)具有足夠的信息資源,不僅有以往的積累信息,而且要求有及時(shí)高效的信息流動(dòng)平臺(tái)。
    通過對(duì)“電產(chǎn)品”生產(chǎn)和供貨情況以及發(fā)電企業(yè)面臨的改革狀況分析,我們清晰地看到:隨著發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,發(fā)電企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的要求將越來越迫切。

    三. 發(fā)電企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義 
        企業(yè)信息化建設(shè),其實(shí)質(zhì)是搭建一個(gè)信息化平臺(tái),為企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)、決策的運(yùn)作提供及時(shí)、全面的內(nèi)、外部信息及決策分析信息。
    1. 開發(fā)有效規(guī)范的信息資源,帶動(dòng)企業(yè)實(shí)    現(xiàn)規(guī)范管理
     2.建立動(dòng)態(tài)過程管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效監(jiān)控和決策
     3.建立信息與運(yùn)作同步一體的靈活運(yùn)作體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作與市場(chǎng)運(yùn)作的接軌
       概括而言,企業(yè)信息化建設(shè),其意義在于從根本上提升企業(yè)的運(yùn)作平臺(tái),帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)行變革。
     
    四. 本企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析和應(yīng)取的對(duì)策和工作思路
    針對(duì)本企業(yè)的現(xiàn)狀,從信息化建設(shè)的發(fā)展角度進(jìn)行分析,應(yīng)當(dāng)盡早結(jié)束脫離信息化建設(shè)軌道的現(xiàn)狀,并分別從認(rèn)識(shí)理念、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃、管理和技術(shù)實(shí)施上有步驟地采取以下對(duì)策和工作思路:
    1. 提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),把握方向,把配合企業(yè)實(shí)行“成本控制”,定為現(xiàn)階段企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo),建立具有完整信息體系結(jié)構(gòu)的企業(yè)信息化平臺(tái). 
     
    2.從戰(zhàn)略高度開展信息化建設(shè),建立信息資源管理部門
    3.對(duì)信息資
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    責(zé)任編輯:和碩涵

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