核電生產(chǎn)信息化集成平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

2013-12-19 10:38:29 電力信息化　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

引言

　　大力發(fā)展核電，是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的重要舉措，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，對(duì)于優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，保護(hù)能源安全，積極應(yīng)對(duì)氣候變化和保護(hù)環(huán)境具有重要意義。

　　在經(jīng)濟(jì)方面，隨著核電建設(shè)水平的提高，核電站建設(shè)的投入資金相對(duì)降低，而且核電發(fā)電以后，其運(yùn)維成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于火電站，所以其投入產(chǎn)出率較高。在環(huán)境方面，據(jù)測(cè)算，中國(guó)現(xiàn)有的核電廠年發(fā)電量折算成煤耗，相當(dāng)于少燃燒2416萬(wàn)噸標(biāo)煤，減少了數(shù)十萬(wàn)噸的二氧化碳、灰渣以及二氧化硫、二氧化氮等排放。基于經(jīng)濟(jì)因素，能源調(diào)整因素，環(huán)境因素，大力發(fā)展核電已經(jīng)進(jìn)入國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃，中國(guó)核電大發(fā)展時(shí)代即將到來(lái)。

　　核電站創(chuàng)造價(jià)值的真正階段是有效運(yùn)營(yíng)期，設(shè)備是核電站產(chǎn)生價(jià)值的源泉，如何保證核電機(jī)組滿負(fù)荷、高效運(yùn)行，降低或者基本不發(fā)生非計(jì)劃停機(jī)，將是核電站運(yùn)營(yíng)的重中之重，所以全面支持核電生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的信息化工具就顯出其重要的不可替作用，建設(shè)生產(chǎn)信息化集成平臺(tái)也成為各大核電企業(yè)在基建期關(guān)注的幾大重點(diǎn)工作之一。

1、核電生產(chǎn)信息化特點(diǎn)

1.1 核電生產(chǎn)對(duì)信息化的需求

　　核電站的發(fā)電機(jī)組均以7×24小時(shí)的方式運(yùn)行，每一次非計(jì)劃的停機(jī)和停堆，都會(huì)造成巨大損失，這就要求核電的生產(chǎn)、維修、物資、財(cái)務(wù)等方面工作要全面圍繞機(jī)組健康運(yùn)行這一前提開展，所有工作全面保障機(jī)組穩(wěn)態(tài)運(yùn)行，生產(chǎn)、維護(hù)等操作過(guò)程要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行，盡量減少人為的失誤。

　　為此就需要有一套科學(xué)、健全、完善的信息化解決方案，將核電生產(chǎn)知識(shí)、企業(yè)管理理念、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、人力物力管理、計(jì)算機(jī)硬件和軟件應(yīng)用系統(tǒng)整合于一體,提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行和維護(hù)成本標(biāo)、優(yōu)化企業(yè)維修資源,合理安排維修計(jì)劃及相關(guān)資源與活動(dòng),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和安全性。

　　在規(guī)范化方面，生產(chǎn)信息化集成平臺(tái)需實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的專業(yè)化和精細(xì)化管理，提高核電開發(fā)和建設(shè)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度；在資源配置方面，生產(chǎn)信息化集成平臺(tái)需進(jìn)一步提高企業(yè)效益和整體企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)對(duì)“人”、“財(cái)”、“物”、“生產(chǎn)”的全流程監(jiān)控和有效整合、管理，從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，推動(dòng)核電企業(yè)由生產(chǎn)建設(shè)型向全面經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變；在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，通過(guò)采用信息技術(shù)規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，防范和監(jiān)控各種潛在的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)作，保證核源的安全有效存儲(chǔ)、利用和處理，提高核電安全生產(chǎn)能力。

1.2 核電生產(chǎn)信息化的特點(diǎn)

因?yàn)楹穗娊ㄔO(shè)和發(fā)展的特殊性，其信息化建設(shè)必然存在其特殊性，只有詳細(xì)分析核電生產(chǎn)信息化的特點(diǎn)，才能更有方向性地進(jìn)行生產(chǎn)信息化集成平臺(tái)的建設(shè)。

1) IT業(yè)內(nèi)沒有完全針對(duì)核電行業(yè)特征的完整的生產(chǎn)信息化解決方案或者商業(yè)軟件產(chǎn)品
　　雖然目前信息化建設(shè)如火如荼進(jìn)展了二十多年，制造行業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)的統(tǒng)一信息化平臺(tái)均已建設(shè)完成，并發(fā)揮著企業(yè)中樞的重要作用，但是核電行業(yè)的信息化建設(shè)雖有長(zhǎng)足進(jìn)展，卻仍沒有出現(xiàn)成熟的大型信息化軟件供應(yīng)商或者成熟、完整的信息化管理方案。

2) 核電行業(yè)快速發(fā)展對(duì)信息化的要求高
核電行業(yè)由于其核安全的特殊性，本身就在方方面面采用了大量的先進(jìn)技術(shù)，所以，其業(yè)務(wù)對(duì)信息化建設(shè)就提出了高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，一方面，需要適應(yīng)核電行業(yè)的高速發(fā)展形勢(shì)；另一方面；需要信息化平臺(tái)能夠滿足先進(jìn)而獨(dú)特的核電管理理念。

3) 業(yè)務(wù)特殊性
　　核電行業(yè)的日常業(yè)務(wù)、生產(chǎn)管理涉及到核安全的要求，所以其業(yè)務(wù)具有特殊性，與其它行業(yè)，如常規(guī)電力較存在較大差異，就形成了因業(yè)務(wù)特殊性而產(chǎn)生的對(duì)集成信息化平臺(tái)的特殊要求，而目前市場(chǎng)上的主流信息化產(chǎn)品都起源于制造行業(yè)、常規(guī)電力行業(yè)，無(wú)法直接滿足核電行業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的特殊性。

4) 缺乏信息化人才和團(tuán)隊(duì)
IT行業(yè)的人員流動(dòng)性較強(qiáng)，國(guó)內(nèi)核電企業(yè)少，核電的完整的信息化案例更少，而目前核電企業(yè)又在高速發(fā)展期間，多方面原因造成了核電信息化人才相對(duì)緊缺，如何獲取既熟悉核電業(yè)務(wù)又了解信息技術(shù)的人才加入到核電行業(yè)信息化建設(shè)也是核電行業(yè)信息化建設(shè)目前面臨的問題之一。

2、生產(chǎn)信息化集成平臺(tái)的設(shè)計(jì)

1) 首先要在理念上遵循企業(yè)管理的客觀事實(shí)
　　中廣核集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套安全、有效的管理方式、管理理念、規(guī)章制度，所以在進(jìn)行核電生產(chǎn)信息化集成平臺(tái)設(shè)計(jì)和實(shí)施時(shí)，必須要腳踏實(shí)地，結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理方法，引用集團(tuán)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)，而不是一味地要求企業(yè)改變自身的管理方式來(lái)適應(yīng)軟件平臺(tái)，畢竟現(xiàn)在的主流信息化平臺(tái)沒有一個(gè)是從核電行業(yè)起源的。沒有切合實(shí)際的管理理論指導(dǎo)的軟件平臺(tái)建設(shè)是沒有目標(biāo)的，而硬性的推廣軟件使用只能造成管理混亂和低效率。

2) 有效利用現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)積累
　　目前中廣核經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，信息化建設(shè)方面，在不同的角度都有了較豐富的經(jīng)驗(yàn)積累，包括已經(jīng)建成的軟件平臺(tái)、在建設(shè)軟件平臺(tái)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、相關(guān)的文檔、核電信息化的特殊經(jīng)驗(yàn)等。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)都是前人在無(wú)數(shù)次的失敗和成功中總結(jié)出來(lái)的，是豐富的知識(shí)財(cái)富，在核電生產(chǎn)集成信息化平臺(tái)建設(shè)時(shí)要有效地充分利用，而不是全部擯棄，完全引入全新的軟件平臺(tái)和理念，要知道，全新的平臺(tái)和理念在核電行業(yè)的應(yīng)用，又需要重復(fù)前人反復(fù)適應(yīng)改造的過(guò)程，既然如此，有效利用前人經(jīng)驗(yàn)是一條捷徑。

3) 有效實(shí)現(xiàn)信息化集成
　　一方面，核電生產(chǎn)信息化集成平臺(tái)主要目的為保障核電生產(chǎn)安全、有效運(yùn)行，其涉及的業(yè)務(wù)范圍廣，技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式多，這就不能強(qiáng)求通過(guò)一套軟件、一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)。目前核電站也已經(jīng)有了大量的信息化軟件在使用，服務(wù)于不同的業(yè)務(wù)需要，效果量好。另一方面，市場(chǎng)上也不存在哪家主流信息化廠商可以提供一整套完整的信息化解決方案，都是各有側(cè)重。所以在生產(chǎn)信息化集成平臺(tái)的設(shè)計(jì)和建設(shè)中，就要充分考慮到信息系統(tǒng)集成的問題，如果有效地將新建立的信息化系統(tǒng)與已有的信息化系統(tǒng)有效集成起來(lái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流的暢通，利用原有信息化投資，形成最終的生產(chǎn)信息化集成平臺(tái)，將是核電信息化建設(shè)的重點(diǎn)考慮問題之一。

3、生產(chǎn)信息化集成平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)
　　在核電生產(chǎn)信息化集成平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，一方面，引入國(guó)際先進(jìn)的EAM軟件平臺(tái)，通過(guò)二次開發(fā)和改進(jìn)，形成了NOMS系統(tǒng)(生產(chǎn)準(zhǔn)備信息系統(tǒng))，實(shí)現(xiàn)主要的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)；另一方面，與目前公司已經(jīng)使用的信息化系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)NOMS平臺(tái)因自身缺陷無(wú)法很好實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)功能，最終通過(guò)引入加集成的方式實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)在信息平臺(tái)中的有效體現(xiàn)。

1) 設(shè)備管理
　　電廠所有的設(shè)備都應(yīng)該建立相應(yīng)的臺(tái)帳信息，包括設(shè)備基本信息、備品備件信息、型號(hào)規(guī)格信息、狀態(tài)檢測(cè)信息、采購(gòu)信息在內(nèi)的大量信息數(shù)據(jù)。同時(shí)核電行業(yè)也存在其特殊業(yè)務(wù)要求，即需要在發(fā)電前基于設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行技術(shù)維修大綱的管理，而主流的EAM軟件均無(wú)此功能，于是開發(fā)了特殊的NECP系統(tǒng)，進(jìn)行基建期設(shè)備臺(tái)帳的編碼和維修大綱的編制，同時(shí)通過(guò)接口將設(shè)備臺(tái)帳自動(dòng)導(dǎo)入到NOMS系統(tǒng)中，為后續(xù)的維修工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，待生產(chǎn)運(yùn)行期，NECP不再使用，屆時(shí)可直接在NOMS系統(tǒng)中建立設(shè)備臺(tái)帳，實(shí)時(shí)無(wú)障礙過(guò)渡。

2) 預(yù)防性維護(hù)管理
　　通過(guò)設(shè)定維護(hù)周期和維護(hù)對(duì)象，系統(tǒng)自動(dòng)定期生成維護(hù)工單，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備周期性維修和維護(hù)，以提高設(shè)備使用率并防止故障停機(jī)。但是標(biāo)準(zhǔn)功能不能完全滿足核電業(yè)務(wù)特色，本次項(xiàng)目依據(jù)核電業(yè)務(wù)特點(diǎn)，通過(guò)二次開發(fā)，增加實(shí)現(xiàn)了日常預(yù)防性維修管理、大修計(jì)劃管理、定期試驗(yàn)、大修長(zhǎng)期計(jì)劃管理、PT/PM報(bào)表管理等功能，從而全面滿足核電特色的預(yù)防性維護(hù)管理功能。

3) 標(biāo)準(zhǔn)工作管理
　　標(biāo)準(zhǔn)工作通常包括完成工作時(shí)所需要的工藝步驟、風(fēng)險(xiǎn)分析、隔離指令以及估計(jì)的材料單，維修人員使用標(biāo)準(zhǔn)工作包作為工作票生成的模板，標(biāo)準(zhǔn)工作包是日常管理經(jīng)驗(yàn)的反饋，是核電維修標(biāo)準(zhǔn)化的突出表現(xiàn)。通過(guò)二次開發(fā)，在標(biāo)準(zhǔn)工作管理中，增加了核電維修中極其重視的工作指令管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和安措管理、標(biāo)準(zhǔn)隔離指令，從而，通過(guò)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作包，真正實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)工作中的工作指令、風(fēng)險(xiǎn)、安措、許可、隔離、物資、維修對(duì)象的多層掛接關(guān)系，在引用標(biāo)準(zhǔn)工作包生成維修工單時(shí)，就可以生成一張信息極其豐富的工單，以便按照嚴(yán)格的制度和步驟完成維修和維護(hù)工作。

4) 工作票管理
　　工作票管理是EAM軟件的精華所在，所以主要在NOMS的標(biāo)準(zhǔn)功能上進(jìn)行了少量的二次開發(fā)，NOMS的工作票管理作為維修管理的核心，記錄了完整的維修過(guò)程及成本消耗，主要實(shí)現(xiàn)了故障報(bào)告、緊急維修工作票、事件報(bào)告工作票、預(yù)防性維修工作票的功能。但核電的輔助隔離需求獨(dú)具特色，要求嚴(yán)格，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，所以核電站一直沿用著從國(guó)外引入，久經(jīng)考驗(yàn)的輔助隔離系統(tǒng)（NCBA），此次項(xiàng)目，僅實(shí)現(xiàn)了NOMS與NCBA的接口，充分發(fā)揮了NOMS強(qiáng)大的工作票管理功能與NCBA獨(dú)特的輔助隔離功能。

5) 采購(gòu)管理
　　采購(gòu)管理是生產(chǎn)工作必不可少的強(qiáng)有力支持，采購(gòu)管理業(yè)務(wù)對(duì)信息化的需求主要有兩大部分：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和規(guī)范的管理、審批流程的管理。

　　在業(yè)務(wù)方面，采購(gòu)模塊實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)申請(qǐng)、詢價(jià)、采購(gòu)訂單、合同管理、支付管理等采購(gòu)業(yè)務(wù)的全流程管理；在審批流程方面，目前國(guó)際主要EAM/ERP軟件在工作流部分均為軟肋，或者功能不全，或者界面不友好。所以，此次項(xiàng)目中，并沒有強(qiáng)用EAM軟件自帶的工作流模塊，而是引入了國(guó)際上主流的工作流軟件K2，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了大量的財(cái)務(wù)和采購(gòu)審批流程，其用戶友好性、開發(fā)快捷性均為生產(chǎn)信息化平臺(tái)的建設(shè)過(guò)程中節(jié)約了大量的工作量，并極大地降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也得到了業(yè)務(wù)部門用戶的極大認(rèn)可。

6) 倉(cāng)儲(chǔ)管理
　　倉(cāng)儲(chǔ)管理作為EAM軟件的基本模塊，本身功能就很全面，所以在本次項(xiàng)目中，全面引入了倉(cāng)儲(chǔ)管理模塊，實(shí)現(xiàn)了物資臺(tái)帳管理、物資日常倉(cāng)儲(chǔ)事務(wù)管理等業(yè)務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的電子化管理。

7) 財(cái)務(wù)管理
　　財(cái)務(wù)系統(tǒng)歷來(lái)都是大型ERP項(xiàng)目的焦點(diǎn)，而本公司目前已經(jīng)擁有一套完善的國(guó)內(nèi)知名公司提供的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和投資控制系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)及投資管控業(yè)務(wù)，并在實(shí)踐使用中得到了驗(yàn)證。所以為了有效利用現(xiàn)有投入，避免重復(fù)投資，最大化發(fā)揮各系統(tǒng)的特長(zhǎng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)未做重復(fù)投資，而是開發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)（NOMS）與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口，實(shí)現(xiàn)了日常事務(wù)自動(dòng)觸發(fā)生成財(cái)務(wù)憑證，并傳入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，自動(dòng)觸發(fā)財(cái)務(wù)的支付工作，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流與資金流的整合和聯(lián)動(dòng)。

8) 文檔管理
　　文檔管理在核電系統(tǒng)中至關(guān)重要，很多文檔都是國(guó)家機(jī)密和企業(yè)機(jī)密，所以不能采用EAM軟件附帶的文檔管理系統(tǒng)，一方面功能薄弱，另一方面安全性無(wú)法得到足夠的保證，所以文檔管理系統(tǒng)仍舊采用核電站久經(jīng)考驗(yàn)的文檔管理系統(tǒng)，同時(shí)開發(fā)了NOMS系統(tǒng)與文檔系統(tǒng)的接口，實(shí)現(xiàn)了通過(guò)NOMS系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)查詢到與工作票、設(shè)備、物資相關(guān)的技術(shù)資料，提高了文檔資料的利用率。

4、實(shí)施效果
　　經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的各部門合作及努力，核電生產(chǎn)信息化集成平臺(tái)（NOMS）建設(shè)成功并最終成功運(yùn)用，系統(tǒng)的實(shí)施效果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1) 建成覆蓋生產(chǎn)各領(lǐng)域的集成平臺(tái)
　　生產(chǎn)信息化集成平臺(tái)覆蓋設(shè)備管理、預(yù)防性維護(hù)管理、標(biāo)準(zhǔn)工作管理、工作票管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理、文檔管理等各領(lǐng)域，初步實(shí)現(xiàn)核電生產(chǎn)管理信息和業(yè)務(wù)的集成，為全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理信息集成提供了基礎(chǔ)，為后續(xù)深入挖掘電站管理數(shù)據(jù)提高電站管理水平提供了一個(gè)平臺(tái)。

2) 推進(jìn)了業(yè)務(wù)電子化流程
　　在NOMS系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，推動(dòng)了對(duì)電站生產(chǎn)管理相關(guān)的業(yè)務(wù)流程建立電子化流程平臺(tái)的工作，并且在流程設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)流程進(jìn)行了部分優(yōu)化，如采購(gòu)過(guò)程審批流程、采購(gòu)啟動(dòng)報(bào)告審批流程、合同變更審批流程、立項(xiàng)申請(qǐng)審批流程、無(wú)合同支付流程、有合同支付流程等。

3) 為積累大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)提供了技術(shù)基礎(chǔ)
　　在NOMS系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，投入了大量的人員進(jìn)行了大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理，規(guī)范了設(shè)備編碼、備品備件的編碼。在數(shù)據(jù)整理過(guò)程中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了大量補(bǔ)充，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了部分?jǐn)?shù)據(jù)編碼錯(cuò)誤，為提高生產(chǎn)管理水平提供了基礎(chǔ)。

5、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，核電NOMS項(xiàng)目以滿足核電生產(chǎn)對(duì)信息化的需求為最終目的，以深入分析核電行業(yè)信息化特點(diǎn)為前提，通過(guò)實(shí)地深入分析核電站自身特點(diǎn)，并充分利用各種信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，采用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，進(jìn)行了滿足公司自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備信息化集成平臺(tái)的建設(shè)，并有效地滿足了實(shí)際業(yè)務(wù)需求。

　　下一步公司信息化工作，就需要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，深入調(diào)研、評(píng)估、分析、論證和規(guī)劃，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成功實(shí)踐，對(duì)信息化集成平臺(tái)進(jìn)行深化、優(yōu)化、進(jìn)一步集成，建設(shè)成以生產(chǎn)信息化集成平臺(tái)為核心、貫穿核電工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)和管控一體化的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和企業(yè)資源最佳配置，提升公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率和整體經(jīng)營(yíng)水平，真正使信息化平臺(tái)成為核電企業(yè)綜合實(shí)力提升的新突破點(diǎn)。

責(zé)任編輯：和碩涵

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