在安全意識逐漸上升的工業(yè)現(xiàn)代化階段，關(guān)系到國際民生的電力工程建設(shè)項目的安全管理工作得到了更多的重視，在電力企業(yè)安全管理模式和管理系統(tǒng)不斷變化的情況下，電力工程施工項目實現(xiàn)了由傳統(tǒng)施工型向管理型的過渡。本文在對當(dāng)前電力工程施工存在的主要問題及電力工程施工的主要特點分析的基礎(chǔ)上，探討電力工程施工的安全管理及質(zhì)量控制。

一、電力工程施工的特點及存在的主要問題

1.電力工程施工的主要特點。

(1)質(zhì)量影響因素眾多。電力工程施工不同與其他類型的工程施工，其除了技術(shù)要求較高外，還受到眾多其它因素的影響，其主要影響因素有工程施工設(shè)計文件、施工過程中的機(jī)械設(shè)備運行情況、施工環(huán)境及氣象條件、施工工藝和操作方法、施工中的技術(shù)措施等，都會對電力工程施工項目的施工質(zhì)量造成不同程度的影響，應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而在最大程度上降低其對電力工程施工質(zhì)量的影響程度。

(2)施工質(zhì)量波動。電力工程施工項目與一般性的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)不同，對于工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)來說，其擁有固定的生產(chǎn)線和生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品的質(zhì)量控制基本能達(dá)到一致。但是對于電力工程施工而言，其施工過程中的不同工程環(huán)節(jié)的具體要求不同，所以其采用的是施工技術(shù)方法和施工材料會有所不同，這樣就導(dǎo)致在電力工程施工過程中較為容易產(chǎn)生施工質(zhì)量波動。

(3)隱蔽工程質(zhì)量檢查不便。對電力工程施工而言，其施工過程中涉及到的施工工序較多，因此就導(dǎo)致了其工序交接較為繁瑣，且電力工程本身隱蔽性施工工程較多，對于以上工序和工程如果不能進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，勢必會對工程質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。另一方面，電力工程有一個較為突出的特點，在進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程中不便進(jìn)行解體和拆卸。

2.當(dāng)前電力工程施工中存在的主要問題。在近年來的電力工程施工中，發(fā)生了一些重大和特大事故，暴露出來了較多的安全問題，主要是由于設(shè)計單位以及施工單位的安全責(zé)任劃分不明確、安全管理工作不到位造成的。造成以上安全事故的客觀原因雖然有所不同，但是其共同點是施工現(xiàn)場的安全防范措施不到位、安全管理工作浮于表面、安全管理制度及規(guī)章落實力度差，造成了電力工程施工的安全管理工作流于形式，不能發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

二、對電力工程施工安全管理工作的建議

1.實行安全責(zé)任制。對于電力工程施工安全管理工作來說，其極為重要的一點是首先應(yīng)建立起能夠?qū)訉勇鋵嵉陌踩?zé)任制度，通過責(zé)任制的約束作用使電力工程施工人員頭腦中形成安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)思想，在進(jìn)行安全責(zé)任制制定時，應(yīng)在嚴(yán)格遵守相應(yīng)安全生產(chǎn)法規(guī)和上級主管部門要求的基礎(chǔ)上，確定出適合企業(yè)自身實際狀況的安全責(zé)任制度，并通過《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的簽訂使安全生產(chǎn)責(zé)任制度能夠深入落實到各個生產(chǎn)基層，從而為電力工程施工人員施工安全保駕護(hù)航。

2.規(guī)范安全生產(chǎn)管理及監(jiān)督制度。為了避免電力工程施工過程中的安全事故的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)在遵守各項法律法規(guī)的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的電力安全生產(chǎn)管理制度，并制定出相應(yīng)的獎懲措施，從而對電力工程施工作業(yè)人員的行為作出規(guī)范，同時在獎勵制度的激勵作用下提升作業(yè)人員的工作積極性。另一方面，應(yīng)加大對電力工程安全施工及生產(chǎn)的監(jiān)控力度，對于存在的違規(guī)操作進(jìn)行及時的糾正處理，在確保各級管理人員切實履行崗位職責(zé)的情況下，對電力施工過程中容易產(chǎn)生安全事故問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)督和指導(dǎo)，從而在嚴(yán)格的安全監(jiān)督制度下做到電力工程施工的防微杜漸。

3.加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)培訓(xùn)。首先應(yīng)做的是建立起一支具有專業(yè)技術(shù)水平的隊伍，可以通過企業(yè)內(nèi)部篩選的方式挑選出責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平較高或者是資歷較老的專業(yè)人員擔(dān)任技術(shù)培訓(xùn)人員，同時也應(yīng)相對的加強(qiáng)對培訓(xùn)人員自身技術(shù)及專業(yè)水平的提升，最終營造出一個企業(yè)內(nèi)部之間相互學(xué)習(xí)相互競爭的良性競爭環(huán)境，達(dá)到提升員工整體技術(shù)水平、規(guī)避安全事故的目的。其次還應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，在對各個施工單位實際情況充分考慮的基礎(chǔ)上，進(jìn)行具有針對性的安全事故演練，使企業(yè)人員能夠熟練掌握各項安全技術(shù)，從而在安全事故發(fā)生時能采取有效的應(yīng)急措施，減少人員及財產(chǎn)損失。

4.進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、提升員工安全意識。安全教育培訓(xùn)工作的有效開展，能更好的使員工樹立起安全第一的施工意識，電力工程施工企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作可以從以下方面入手：首先，組織員工進(jìn)行安全事故影像資料的觀看和分析，使其充分認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重危害。其次應(yīng)將安全教育培訓(xùn)工作與崗位專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合，達(dá)到施工人員技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識的雙向提升。

三、不同階段的電力工程施工質(zhì)量控制

1.項目決策階段。電力工程施工項目決策階段的質(zhì)量控制主要是指應(yīng)對在對電力市場需求進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對電力工程施工項目的選址以及可行性報告進(jìn)行深入研究，確保其選址的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性，并能夠符合國家以及地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，同時還應(yīng)注重施工項目與環(huán)境之間的相互協(xié)調(diào)。

2.工程項目設(shè)計階段。電力工程施工項目的工程設(shè)計一般情況下分為初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計兩個階段，其主要根據(jù)施工技術(shù)復(fù)雜性而進(jìn)行設(shè)計劃分的，對于大型工程建設(shè)項目或者是施工技術(shù)較為復(fù)雜的工程項目來說，其可劃分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段。以上工程設(shè)計階段的設(shè)計環(huán)節(jié)劃分是我國電力工程項目設(shè)計階段的基本工作模式，其設(shè)計成果主要包含設(shè)計說明、技術(shù)文件以及經(jīng)濟(jì)文件等。但是由于工程設(shè)計規(guī)模以及性質(zhì)特點之間的差異，會使設(shè)計工作具有較大的靈活性，所以應(yīng)按照設(shè)計準(zhǔn)備和設(shè)計開展兩個階段對其進(jìn)行質(zhì)量控制。

3.項目施工階段。電力工程施工項目的施工階段是直接決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要階段，對該階段的質(zhì)量控制是整個質(zhì)量控制工作的核心。首先應(yīng)通過相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控點的設(shè)置，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并加強(qiáng)對施工成品的保護(hù)力度。其次應(yīng)對構(gòu)成電力工程的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，對各個工序的施工工藝和施工方法進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。第三，是對施工材料及施工設(shè)備運行狀態(tài)的控制，確保施工設(shè)備在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下運行。只有將影響每一道工序的施工質(zhì)量制約因素進(jìn)行有效控制，才能確保整體工程的施工質(zhì)量，從本質(zhì)上來說，其是對施工影響全因素、工序全過程的控制。

4.項目竣工階段。電力工程施工項目竣工階段的質(zhì)量控制包括中間驗收和竣工驗收兩個環(huán)節(jié)，而竣工驗收又包括單項工程驗收和整體驗收兩個主要階段。項目竣工階段的驗收是檢驗電力工程項目能否投入使用的重要階段，應(yīng)在監(jiān)理工程師的初驗前提下組織施工單位、設(shè)計單位以及相關(guān)部門進(jìn)行正式驗收工作，重點對技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)以及隱蔽性工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗，從而保證電力施工工程的整體質(zhì)量，確保其能夠盡早投入使用。

四、結(jié)語

要想進(jìn)一步提升電力工程施工的安全管理和質(zhì)量控制水平，電力企業(yè)不僅要在企業(yè)自身安全管理制度進(jìn)行調(diào)整，還應(yīng)在人性化管理模式基礎(chǔ)上堅持安全第一、預(yù)防為主的原則，在全面質(zhì)量管理模式下使工程施工的安全性和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的達(dá)到保障。

作者：厲楠 單位：國網(wǎng)福建羅源縣供電有限公司