一、項目施工過程中的工程造價控制具體實施

1.1改變電壓場所的項目施工

項目施工依據(jù)設(shè)計圖樣，進(jìn)行構(gòu)造工程實體施工。施工過程中消耗時間長，造價控制工作量多，同時要注意政策影響帶來的土地價格波動對預(yù)算的調(diào)整。

1.2施工合同的控制

施工的合同具有法律特征的保護(hù)性，這種保護(hù)性賦予了它為工程項目的結(jié)算、工程價款的撥付等相關(guān)于工程造價款項提供依據(jù)的權(quán)利。合同規(guī)定了承包雙方責(zé)任，提前推敲合同當(dāng)中的文字內(nèi)涵，透徹把握合同條約實質(zhì)，依照招標(biāo)文件上約定條款同步分析是必要且必須的。在合同的條款中，采集完備的材料，排除含糊之詞，確保合同的正規(guī)性使得合同順利執(zhí)行。

1.3工程變更的管控

項目施工進(jìn)程中，施工圖樣的動態(tài)變化時常導(dǎo)致土建造價的抬高。必要的幫助雙方把握好施工前的審核工作，控制工期。此外如果臨時變更項目，能夠發(fā)揮更好的效果，便應(yīng)該靈活處理。綜上所述，在施工前強(qiáng)化相關(guān)管理安全工作，才可以減少價格變動帶來的影響，進(jìn)而工程順利進(jìn)行。

1.4工程資源的管控

材料資源是工程項目造價核心，項目造價的基本是追尋合理資源價格。資源采購過程中，把好質(zhì)量關(guān)，更要主動分析價格變化，清晰地判斷結(jié)算依據(jù)，是成本與造價相適宜，進(jìn)而達(dá)到削減成本的目的。

1.5現(xiàn)場簽證的加強(qiáng)管控

現(xiàn)場簽證基本工作，是減量的重要依據(jù)。對施工方而言，珍視工程簽證這一個工作，施工方責(zé)無旁貸。發(fā)揮簽證積極性，施工中做好簽證工作，達(dá)成現(xiàn)場管理與后方呼應(yīng)的價值。依據(jù)業(yè)主的一些要求，做好工程變更手續(xù)。為防止工程變更時引發(fā)簽證不穩(wěn)定，尤其是不空開工程，必須以圖樣為依據(jù)，防止當(dāng)結(jié)算時產(chǎn)生無法解決的并且是有害于施工方的簽證糾紛。面對改變的簽證，必須多多留意，提升造價水平的效率。

1.6合理安排人工費用

人工費用聯(lián)系到工作人員的根本利益，人則是施工的關(guān)鍵與保證，工程中引起的特殊情況和市場經(jīng)濟(jì)的波動。工人實際能力的差異也決定了費用的高低，人工費用是情況最為繁雜的工程造價指標(biāo)，保持順暢的信息溝通是必須的，同人工技能與價位的比例也要納入到考慮范圍，經(jīng)過再經(jīng)過科學(xué)方法的計算，權(quán)衡了各方面的利與弊之后實現(xiàn)最終的利益最大化。內(nèi)因與外因共同決定了最終的成效。除上述的內(nèi)容之外，企業(yè)在工程施工進(jìn)程中必須考慮到人力市場經(jīng)濟(jì)因素，同時也需要考慮企業(yè)自身人力因素。而企業(yè)自身人力因素主要體現(xiàn)在企業(yè)對于人力資源的管理和對于職工技術(shù)能力的培養(yǎng)上。而職工技術(shù)水平的提高直接地提升了工作效率，增加了單位勞動力的必要勞動時間，間接地為公司精編人員提供了機(jī)會。同時，盡可能的在成本控制范圍內(nèi)購進(jìn)先進(jìn)的工作設(shè)備的先進(jìn)程度很大程度上影響了人工費用。提高職工技能水平并采購成本范圍內(nèi)的先進(jìn)設(shè)備，可以有效地控制人工成本，達(dá)到合理利用人工費用的目的。

1.7資金支付的管控

要派專業(yè)人員管理工程合同價款的支付，依照項目的進(jìn)程有步驟有計劃的執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章要求，對于那些回收利用率很高的資金可以打時間差進(jìn)行其他的經(jīng)濟(jì)活動實現(xiàn)資產(chǎn)增值，還可以憑借施工進(jìn)程采購的相關(guān)專業(yè)材料，縮短資源、材料的儲備時間，進(jìn)而使得資金的占空置時間大大降低，與此同時還削減了施工期間由于貸款產(chǎn)生的利息成本。我們知道，一旦資金過早的到位了，就會產(chǎn)生“浪費”現(xiàn)象;相反的吐過資金遲遲到位不足，就可能造成延誤。合理的評估，準(zhǔn)確的把這一個平衡度，做到資金井然有序的控制與使用，就能夠提高工作的成效。

二、結(jié)束語

綜上所述，無論是企業(yè)的管理層還是企業(yè)的技術(shù)層，職責(zé)意識與責(zé)任意識在管控土木建設(shè)工程造價時是必須且必要的。具體分工上，管理層注重統(tǒng)籌、監(jiān)督;造價控制技術(shù)人員注重經(jīng)濟(jì)效益。雙方在做好信息交互的同時，造價控制人員更應(yīng)該主動與有關(guān)的施工技術(shù)人員做好溝通交流工作，積極地學(xué)習(xí)相關(guān)知識。最后，只要在項目施工過程中積極地去探索市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、尋找最適價格、總結(jié)造價規(guī)律，企業(yè)就能更好地完成工程造價任務(wù)，為提高資金的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)一份力量。

作者：劉春梅    單位：寧夏瑞衡工程造價咨詢事務(wù)所有限責(zé)任公司