一．電力企業(yè)安全制度的建設(shè)分析

企業(yè)管理制度的建設(shè)是每一個(gè)電力生產(chǎn)管理人員應(yīng)該予以重視的問題。在電力企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展過程中，不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會(huì)影響給整個(gè)造成不可估量的巨大損失。企業(yè)管理者需要熟悉國(guó)家相關(guān)的法律規(guī)定，安全保障體系同安全監(jiān)督體系相結(jié)合，然后根據(jù)自身的發(fā)展情況來(lái)制定完善的管理制度。與此同時(shí)，共同構(gòu)成電力企業(yè)安全監(jiān)督管理的整體二者相互協(xié)調(diào)配合，并通過這些制度來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的管理。在實(shí)際的生產(chǎn)中，真正做到有章可循，有法可依。企業(yè)的安全監(jiān)督管理部門協(xié)調(diào)好與安全保障體系之間的關(guān)系，加強(qiáng)電力企業(yè)的內(nèi)部管理工作。落實(shí)安全管理制度對(duì)于安全監(jiān)督管理體系充分地發(fā)揮出應(yīng)有的作用具有十分積極的意義。

二．電力企業(yè)安全文化的建設(shè)分析

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)和PLC技術(shù)的不斷發(fā)展，在電力企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展過程中，安全生產(chǎn)應(yīng)該以生產(chǎn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全文化的建設(shè)。做好安全監(jiān)督管理工作，養(yǎng)成安全服務(wù)于生產(chǎn)活動(dòng)的觀念。控制系統(tǒng)在工廠自動(dòng)化和過程自動(dòng)化中的應(yīng)用迅速增長(zhǎng)，在安全心態(tài)的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)絡(luò)為主干的自動(dòng)化分布式控制系統(tǒng)成為行業(yè)趨勢(shì)，建立一個(gè)比較完整的安全監(jiān)督管理體系，科學(xué)的運(yùn)用各種安全設(shè)備，正確地處理安全和生產(chǎn)之間的關(guān)系;通過完善的安全管理制度，深入的理性認(rèn)識(shí)，做到自律。全面了解電力生產(chǎn)，堅(jiān)持不懈，深入到生產(chǎn)中，將電力安全工作做好，最終保證生產(chǎn)工作的順利完成。需要在以下多個(gè)方面進(jìn)行考慮從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(1)加強(qiáng)生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳教育工作走向生產(chǎn)實(shí)際應(yīng)用的關(guān)鍵步驟

電力產(chǎn)業(yè)的理論性比較強(qiáng)，在實(shí)際工作中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要有深刻的感性認(rèn)識(shí)，是一個(gè)簡(jiǎn)潔評(píng)價(jià)制動(dòng)性能的指標(biāo)。根據(jù)自身的發(fā)展情況以及特點(diǎn)采用不同的手段來(lái)加強(qiáng)電力的安全生產(chǎn)教育，重視很多潛在的容易被忽視的危險(xiǎn)。從而不斷提高負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理的工作人員的安全意識(shí)與安全技術(shù)素質(zhì)，研究如何運(yùn)用現(xiàn)代診斷技術(shù)從工業(yè)控制系統(tǒng)中快速診斷出故障原因，對(duì)電力生產(chǎn)中不斷發(fā)展和變化的一些新的設(shè)備、技術(shù)、知識(shí)，有一個(gè)詳細(xì)的了解和掌握，保證電力的安全生產(chǎn)，成為工業(yè)網(wǎng)絡(luò)通信中的佼佼者。

(2)建立健全的安全管理制度

在電力企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的過程中，安全管理制度作為一個(gè)單獨(dú)的參數(shù)來(lái)評(píng)價(jià)生產(chǎn)性能，安全問題幾乎滲透在生產(chǎn)的各個(gè)方面。是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中迫切需要解決的課題，哪怕只出現(xiàn)了一個(gè)錯(cuò)誤命令或者是錯(cuò)誤的操作，都有可能會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)者必須要建立一套健全的安全管理制度，同時(shí)還應(yīng)該掌握各種生產(chǎn)人員工作的性質(zhì)以及特點(diǎn)，建立一個(gè)相關(guān)的管理系統(tǒng)，在電力企業(yè)中負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理工作的相關(guān)部門通過系統(tǒng)將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)際工作中，及時(shí)地找出存在于現(xiàn)場(chǎng)工作和管理中的所有隱患和漏洞，做到管理到位監(jiān)督到位。

(3)員工行為的規(guī)范化

在電力生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)至關(guān)重要，直接關(guān)系到員工的生命安全。因此在實(shí)際工作中，安全監(jiān)督管理部門工作人員要能夠糾正違章事件，管理者必須要采取一切手段來(lái)規(guī)范員工的行為，充分地調(diào)動(dòng)每一個(gè)班組長(zhǎng)和安全人員的工作積極性，使他們?cè)诠ぷ髦辛私庠撋a(chǎn)的重要性與危險(xiǎn)性，進(jìn)一步完善相關(guān)的安全措施，從而提高他們的安全生產(chǎn)技能以及自我保護(hù)能力，培養(yǎng)和提高安監(jiān)人員綜合分析事物的能力，避免各種安全事故的發(fā)生。

(4)設(shè)備電網(wǎng)環(huán)境系統(tǒng)安全的本質(zhì)化

電力企業(yè)在生產(chǎn)與發(fā)展過程中，管理部門應(yīng)該在大量的生產(chǎn)管理實(shí)踐當(dāng)中不斷地進(jìn)行探索，實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)。深入研究存在于安全管理體系中的問題，在工作中避免各種安全事故的發(fā)生，工作人員要擅于找出存在于安全監(jiān)督管理工作中的規(guī)律，并將不符合規(guī)定的各項(xiàng)設(shè)備淘汰，并將其制定成為一定的規(guī)章制度。引進(jìn)先進(jìn)的符合安全規(guī)定的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，利用合理的、完善的規(guī)章制度來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)管與控制，讓安全監(jiān)督管理工作更加規(guī)范化、制度化。

三．加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作力度

安全監(jiān)督管理部門不能僅僅將工作停留于現(xiàn)場(chǎng)安全管理的層面上，應(yīng)該以保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行，提高電力行業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn)。作為一個(gè)輔助評(píng)價(jià)指標(biāo)，優(yōu)勢(shì)不可缺少。安全監(jiān)督管理部門在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，制定一個(gè)長(zhǎng)期管理的規(guī)劃，通過不斷的實(shí)踐，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，提高整體的安全監(jiān)督管理水平。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作的時(shí)候，加大教育培訓(xùn)投入力度。應(yīng)該將嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度和積極的思想工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，完善安全生產(chǎn)的激勵(lì)制度，避免隨意性、盲目性的出現(xiàn)。

四．加強(qiáng)電力應(yīng)急保障體系建設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展完善，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，確定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)。堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并舉，培養(yǎng)企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。加快電力應(yīng)急預(yù)警和指揮體系建設(shè)，提高職工安全生產(chǎn)的技能。結(jié)合電力監(jiān)管實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)建設(shè)，不斷地提高企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。重點(diǎn)推進(jìn)電力應(yīng)急預(yù)警和指揮平臺(tái)建設(shè)，利用分階段、循序漸進(jìn)的工作方式，形成統(tǒng)一高效的電力應(yīng)急管理預(yù)警和指揮體系，同時(shí)也更加標(biāo)準(zhǔn)化。通過改善企業(yè)管理提高企業(yè)安全生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)電力企業(yè)安全監(jiān)督檢查工作的有效性。

作者：王飛 孔暢   單位：國(guó)電科學(xué)技術(shù)研究院 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)遼寧有限公司鞍山分公司