摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷進(jìn)步，企業(yè)也因此而得到發(fā)展。電子技術(shù)的應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到了極大的作用。在過(guò)去，企業(yè)使用電子技術(shù)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，而隨著時(shí)代的發(fā)展，電子技術(shù)呈現(xiàn)出新型應(yīng)用方式。我國(guó)企業(yè)需要跟上時(shí)代的步伐，需要對(duì)原有的電子技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行改革，保證企業(yè)自身能夠適應(yīng)新的時(shí)代，在新的時(shí)代中獲得生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)。在新的時(shí)代，電子技術(shù)被加入了許多新的內(nèi)容，企業(yè)需要學(xué)會(huì)應(yīng)用這些內(nèi)容，促進(jìn)自身的革新，本文分析了企業(yè)電子技術(shù)應(yīng)用改革存在的困難以及企業(yè)電子技術(shù)應(yīng)用的改革方式。

關(guān)鍵詞：企業(yè);電子技術(shù);應(yīng)用改革

電子技術(shù)的出現(xiàn)、發(fā)展與成熟為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了眾多的便利，企業(yè)也是電子技術(shù)的受益者，日常的工作、管理、安全等都離不開(kāi)電子技術(shù)的身影，企業(yè)也因?yàn)殡娮蛹夹g(shù)的應(yīng)用提升了自身的工作效率以及工作水平，讓自身?yè)碛辛烁玫陌l(fā)展空間。企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的比重，企業(yè)自身的發(fā)展程度決定著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體質(zhì)量。隨著科技的不斷發(fā)展，電子技術(shù)擁有了眾多新的形式，能夠發(fā)揮出更加重要的作用，企業(yè)需要對(duì)這一點(diǎn)有著清醒的認(rèn)識(shí)，及時(shí)對(duì)自身的電子技術(shù)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)電子技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行改革，保證企業(yè)自身不被時(shí)代淘汰，跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。

1企業(yè)電子技術(shù)應(yīng)用改革存在的困難

1.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輕視此工作

自從我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)行，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立之后，我國(guó)各個(gè)企業(yè)便開(kāi)始興起，電子技術(shù)的應(yīng)用隨著企業(yè)的出現(xiàn)而出現(xiàn)。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不了解時(shí)代的發(fā)展，不知曉電子技術(shù)有進(jìn)行了怎樣的變化，擁有了怎樣的功能，他們?cè)诤醯闹皇瞧髽I(yè)正常的經(jīng)營(yíng)，盡可能讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中擁有更多的盈利，在電子技術(shù)的應(yīng)用上沒(méi)有及時(shí)跟上時(shí)代的趨勢(shì)，對(duì)電子技術(shù)的認(rèn)知仍舊停留在本世紀(jì)初。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的輕視導(dǎo)致很多工作無(wú)法正常進(jìn)行，因此，在我國(guó)眾多企業(yè)中，電子技術(shù)應(yīng)用改革存在較多困難，各類(lèi)設(shè)備設(shè)施無(wú)法及時(shí)進(jìn)行更換，眾多電子技術(shù)無(wú)法在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理中得到具體應(yīng)用，我國(guó)企業(yè)在電子技術(shù)應(yīng)用改革上進(jìn)展遲緩。

1.2缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的缺乏是導(dǎo)致企業(yè)電子技術(shù)應(yīng)用改革的重要原因。電子技術(shù)不同于其他技術(shù)，需要擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員才能夠進(jìn)行準(zhǔn)確操作，保證整個(gè)電子技術(shù)應(yīng)用改革的順利進(jìn)行。各個(gè)企業(yè)雖然擁有一些電子技術(shù)人員，但是他們能夠做到的只是一些日常的維護(hù)工作，在電子技術(shù)應(yīng)用改革過(guò)程中只是杯水車(chē)薪而已，難以滿足電子技術(shù)應(yīng)用改革的需求。大多數(shù)企業(yè)思想較為保守，過(guò)于重視自身各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)維修工作，而忽略了電子技術(shù)的應(yīng)用改革工作，這明顯偏離了改革工作的重點(diǎn)。電子技術(shù)正處于不斷發(fā)展的狀態(tài)，不斷有新的內(nèi)容被加入電子技術(shù)之中，企業(yè)想要在當(dāng)代生存發(fā)展就必須與時(shí)俱進(jìn)，電子技術(shù)應(yīng)用改革是一項(xiàng)必須的工作，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的缺乏導(dǎo)致沒(méi)有人能夠勝任這一工作，企業(yè)電子技術(shù)應(yīng)用改革無(wú)法正常進(jìn)行。

1.3企業(yè)部門(mén)之間缺乏交流

企業(yè)電子技術(shù)應(yīng)用改革工作是一項(xiàng)大型工作，需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的積極參與與配合，只有這樣，才能夠保證這一工作的有效性，讓與之相關(guān)的工作能夠順利進(jìn)行。但是在我國(guó)部分企業(yè)中，存在著這樣一種狀況，各個(gè)部門(mén)由于自身工作問(wèn)題，彼此之間缺乏溝通交流，部門(mén)員工、領(lǐng)導(dǎo)雖然處于同一工作環(huán)境，但是在平時(shí)卻沒(méi)有任何往來(lái)，這樣對(duì)電子技術(shù)應(yīng)有的改革是不利的。企業(yè)是一個(gè)整體，各項(xiàng)工作都需要各個(gè)部門(mén)之間互相協(xié)調(diào)才能夠順利完成，如果各個(gè)部門(mén)之間缺乏最為基本的交流，總是處于老死不相往來(lái)的狀態(tài)，那么信息無(wú)法在企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間傳達(dá)，企業(yè)自身工作必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，不僅是企業(yè)電子技術(shù)應(yīng)用改革，連企業(yè)最為基本的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都會(huì)受到較為嚴(yán)重的影響，阻礙企業(yè)的整體發(fā)展。

2企業(yè)電子技術(shù)應(yīng)用的改革方式

2.1領(lǐng)導(dǎo)提升重視程度

電子技術(shù)應(yīng)用改革是企業(yè)自身發(fā)展的重要標(biāo)志，是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的重要舉措，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要改變對(duì)電子技術(shù)應(yīng)用的看法，提升對(duì)電子技術(shù)應(yīng)用的重視程度，讓電子技術(shù)應(yīng)用改革工作在企業(yè)內(nèi)部能夠正常進(jìn)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要重視電子技術(shù)應(yīng)用改革，了解電子技術(shù)應(yīng)用改革對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，認(rèn)識(shí)到電子技術(shù)應(yīng)用的改革能夠保證企業(yè)的正常運(yùn)行，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。在會(huì)議上對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，讓整個(gè)企業(yè)樹(shù)立對(duì)電子技術(shù)應(yīng)用改革的觀念。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度對(duì)企業(yè)員工有著直接影響，員工也能夠認(rèn)識(shí)到電子技術(shù)應(yīng)用改革對(duì)企業(yè)的重要作用，在工作過(guò)程中也會(huì)注重電子技術(shù)應(yīng)用改革的進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部因此會(huì)擁有電子技術(shù)應(yīng)用改革氛圍，企業(yè)自身能夠獲得更好的發(fā)展途徑。

2.2培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

企業(yè)電子技術(shù)應(yīng)用改革需要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)這一點(diǎn)有著最為基本的認(rèn)識(shí)。如果企業(yè)想要讓自身的電子技術(shù)應(yīng)用改革能夠順利進(jìn)行，就需要對(duì)原有的電子技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)，提升他們?cè)谶@一方面的專(zhuān)業(yè)能力，讓企業(yè)內(nèi)部的電子技術(shù)人員擁有進(jìn)行電子技術(shù)應(yīng)用改革的素質(zhì)與知識(shí)，保證企業(yè)電子技術(shù)應(yīng)用改革的順利進(jìn)行。電子技術(shù)應(yīng)用改革工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有著較大的區(qū)別，它對(duì)人員具有較高的要求，因此，企業(yè)在對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，也可以外聘一些具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，讓他們直接負(fù)責(zé)電子技術(shù)應(yīng)用改革的工作，或者對(duì)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證技術(shù)人員能力符合企業(yè)電子技術(shù)應(yīng)用改革的要求。

2.3各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)溝通交流

企業(yè)電子技術(shù)應(yīng)用改革是一項(xiàng)涉及到整個(gè)企業(yè)的工作，企業(yè)各個(gè)工作部門(mén)都應(yīng)該對(duì)此保持高度重視。部門(mén)與部門(mén)之間溝通交流的缺乏是阻礙這一工作在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的重要原因，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解到這一問(wèn)題并且認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要性，敦促各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)溝通交流，保證電子技術(shù)應(yīng)用改革的正常進(jìn)行與有效性。企業(yè)內(nèi)部可以通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，為各個(gè)部門(mén)管理者增加溝通機(jī)會(huì)，或者要求幾個(gè)平時(shí)溝通交流較少的部門(mén)共同承辦活動(dòng)，讓這些部門(mén)的管理者以及員工都能夠擁有溝通交流的機(jī)會(huì)，提升企業(yè)各個(gè)部門(mén)的一致性，信息之間能夠互相傳達(dá)，在企業(yè)進(jìn)行電子技術(shù)應(yīng)用改革工作時(shí)能夠積極配合，保證電子技術(shù)應(yīng)用改革的正常進(jìn)行。

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作者:白劍銘             單位:英利能源(中國(guó))有限公司