強(qiáng)化執(zhí)行力管理電力安全論文
一、影響電力安全管理執(zhí)行力的因素
(一)落實(shí)安全管理工作不到位。雖然我國很多電力企業(yè)都設(shè)立安全管理相關(guān)體系,但是在執(zhí)行力這一方面還是存在很多問題。在重視電力安全管理的時候要注意各種細(xì)節(jié)工作,只有把細(xì)節(jié)處理好才可以保證整體效果。對一些不良現(xiàn)象要及早發(fā)現(xiàn),并采取措施控制其繼續(xù)發(fā)展,例如操作中不規(guī)范的操作現(xiàn)象,如果上級領(lǐng)導(dǎo)可以重視這些現(xiàn)象,加大懲罰力度,便可以杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。在員工管理方面,可以對員工進(jìn)行電力安全方面的培訓(xùn),聘請培訓(xùn)老師,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,可以列舉實(shí)例告訴員工不規(guī)范操作帶來的影響,也可以結(jié)合實(shí)際工作需要教授一些安全保護(hù)技能。
(二)對電力安全執(zhí)行力認(rèn)識不足。電力安全技術(shù)雖然已經(jīng)日趨成熟,由于我國很多企業(yè)不太重視安全方面的管理,對這方面的知識了解的不多,導(dǎo)致很多企業(yè)員工一些不規(guī)范的操作現(xiàn)象,企業(yè)體系中也沒有相關(guān)處理辦法。對電力安全執(zhí)行力不重視也就是沒有真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中的安全問題沒有引起足夠的重視。
(三)安全工作考核制度的缺陷。很多企業(yè)在安全考核制度中存在缺陷,實(shí)行安全考核制度需要結(jié)合企業(yè)自身情況。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)員工工作中的問題時,可以視情況對員工采取相應(yīng)的措施,不要僅僅處罰員工,甚至加大懲罰的力度,這樣不僅不能起到警示作用,還會引起反效果。要詢問職工工作失誤的原因、為什么出現(xiàn)這種失誤,讓職工自己反省總結(jié),提交工作報告。要實(shí)行合理的考核制度,有懲有獎,工作優(yōu)秀者給予獎勵,工作不合格者根據(jù)情況實(shí)行懲罰。對于企業(yè)安全管理中的違規(guī)現(xiàn)象必須嚴(yán)懲,這些違規(guī)現(xiàn)象會帶來不利的影響,必須加大打擊力度。
(四)安全規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí)深度不夠。
1、沒有完善安全管理制度和相關(guān)規(guī)范,安全管理就不可能真正落實(shí)到實(shí)處。目前存在很多企業(yè)雖然注意到安全管理問題,但是卻沒有重視,對一些不規(guī)范的現(xiàn)象也沒有進(jìn)行處理,更談不上強(qiáng)化執(zhí)行力。
2、要合理安排工作進(jìn)程,針對出現(xiàn)的問題要采取措施解決。很多單位布置了很多工作安排,但是落實(shí)到實(shí)處的卻很少,這是由于很多因素造成的。對于上級下達(dá)的命令,下級要及時傳達(dá),重視工作進(jìn)程的跟蹤和記錄,隨時觀察工作變動。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐工作中,沒有做到深入實(shí)地的進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對企業(yè)安全管理不夠重視,不能及時發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問題。
二、基本原則
(一)重視生命安全。企業(yè)在重視自身經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的同時要重視企業(yè)職工生命安全,可以采取一些措施保證安全生產(chǎn),既可以滿足企業(yè)發(fā)展需要,也可以滿足職工需求。人的生命是無價的,在電力安全生產(chǎn)中要保證職工安全,企業(yè)要重視企業(yè)效益與職工安全之間的關(guān)聯(lián)。
(二)有效管理。實(shí)現(xiàn)有效、精細(xì)的管理方法要有一定的規(guī)章制度作為依據(jù),電力安全工作要通過工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,針對問題進(jìn)行改正。要嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)制度化管理,正常工作需要出示工作票,操作機(jī)器設(shè)備需要操作票,這樣可以及時發(fā)現(xiàn)那個工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。還要處理好交接班流程,保證不出現(xiàn)大的紕漏,對電力設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行多次檢查,排查影響工作和安全的因素。在工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報給領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題要及時檢修和處理。
三、強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力有效途徑
針對影響電力安全管理執(zhí)行力的因素,企業(yè)可以從不同的角度出發(fā),從各個方面強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力,最后達(dá)到提高企業(yè)執(zhí)行力的目的,具體措施如下:
(一)企業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度體系。目前技術(shù)裝備水平在不斷地提高,很多企業(yè)現(xiàn)有的安全管理制度、規(guī)范等于發(fā)展趨勢不符,很多弊端慢慢顯現(xiàn)出來,需要對這些制度、規(guī)范等進(jìn)行改革創(chuàng)新。可以通過一些方式了解各方面的意見,對它們進(jìn)行綜合總結(jié),再根據(jù)企業(yè)具體情況,在現(xiàn)有制度、規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,形成一套適合企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)章制度。
(二)抓重要安全建設(shè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)職工安全保護(hù)意識。職工在企業(yè)安全生產(chǎn)中具有重要地位,是所有電力安全管理工作的主導(dǎo)者,這就需要企業(yè)重視職工安全問題。要實(shí)現(xiàn)真正的安全管理需要重視安全建設(shè)的重要環(huán)節(jié),針對重要環(huán)節(jié)采取有效措施。很多電力事故都是由于人為因素造成的,企業(yè)可以對職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),教授安全保護(hù)知識,建立崗位責(zé)任制度,要求職工重視崗位工作,出現(xiàn)問題自己承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任,以此來增強(qiáng)職工責(zé)任意識。
(三)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。在電力安全管理中,操作人員不規(guī)范操作也會帶來不利的影響。對操作人員的培訓(xùn)可以先從精神方面強(qiáng)化他們的安全意識,時刻牢記安全的重要性。企業(yè)可以邀請安全管理方面的專家來企業(yè)進(jìn)行座談,積極鼓勵職工參加。除此之外還可以進(jìn)行一些現(xiàn)場模擬實(shí)驗,例如模擬火災(zāi)、電力事故現(xiàn)場,通過活動可以讓員工親身體會到安全問題的重要性,也可以鍛煉職工現(xiàn)場處理問題的能力。在培訓(xùn)操作職工時要讓他們對操作流程非常熟悉,還要了解安全管理制度和規(guī)范,不斷強(qiáng)化他們的安全意識,遵守規(guī)范的操作流程。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督。要強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力需要監(jiān)督作為后盾,面對電力生產(chǎn)工作,要及時跟進(jìn)和調(diào)查,做到這樣才可以及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的一些問題,通過一些方法解決問題。企業(yè)需要建立完善的監(jiān)督制度,根據(jù)企業(yè)情況采取監(jiān)督方式,作為監(jiān)督者需要很強(qiáng)的責(zé)任意識,落實(shí)工作要到位,對每一個工作細(xì)節(jié)和工作人員進(jìn)行全面的監(jiān)督,還要定時對機(jī)器設(shè)備進(jìn)項檢查和維修,以防工作中出現(xiàn)故障和安全隱患。
(五)落實(shí)責(zé)任追究制度。在企業(yè)安全管理中可以實(shí)行責(zé)任追究制度,追究失職人員的工作失誤,加強(qiáng)責(zé)任意識。實(shí)現(xiàn)職工的責(zé)任和利益掛鉤,出現(xiàn)問題時可以對職工進(jìn)行一定會的處罰,例如降低工資等措施可以引起他們的重視,認(rèn)識到自己的失誤必須付出相應(yīng)的代價。對于職工在工作中的優(yōu)秀表現(xiàn),可以給予一定的獎勵,例如給優(yōu)秀員工獎金或者晉升的機(jī)會,這樣可以調(diào)動職工的工作熱情,做到有獎有罰,有張有弛,才能讓職工專心為企業(yè)賣力工作。
四、結(jié)束語
電力安全管理對于企業(yè)和職工非常重要,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須重視安全管理,強(qiáng)化執(zhí)行力。雖然電力企業(yè)安全管理中存在的問題,例如職工不重視安全問題,不規(guī)范的操作,企業(yè)沒有完善的安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)工作監(jiān)督和跟蹤工作沒有做到位等都可能影響安全管理執(zhí)行力的效果。解決好安全管理執(zhí)行力的問題才可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
作者:潘偉 單位:國網(wǎng)江西省電力公司宜春供電分公司
責(zé)任編輯:電力交易小郭
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