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  • 創(chuàng)新發(fā)展監(jiān)察電力安全論文

    2018-07-09 11:01:11 秘書網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
    對于供電企業(yè)來說要改變當(dāng)下的電力安全監(jiān)察的狀況,就要找到電力安全監(jiān)察的工作重心,只有找到重心所在并加以改正與創(chuàng)新,才能使電力安全監(jiān)察工作更加系統(tǒng)與完善。

    1電力安全監(jiān)察的創(chuàng)新發(fā)展策略

    對于供電企業(yè)來說要改變當(dāng)下的電力安全監(jiān)察的狀況,就要找到電力安全監(jiān)察的工作重心,只有找到重心所在并加以改正與創(chuàng)新,才能使電力安全監(jiān)察工作更加系統(tǒng)與完善。所以我總結(jié)出來如下幾點(diǎn)來加以分析:

    1.1對于安全監(jiān)察工作體系建設(shè)的完善。對于電力安全監(jiān)察的自身而言,其隊(duì)伍的建設(shè)也是重中之重,不僅要操持整體系統(tǒng)能有效持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn),而且還要進(jìn)一步加強(qiáng)電力安全監(jiān)察人員的整體素質(zhì),這樣不但能提高整體的效率而且還能發(fā)揮出電力安全監(jiān)察人員的作用來達(dá)到協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的目的。例如煤礦企業(yè)的安全管理監(jiān)察工作就做出了很多關(guān)于安全監(jiān)察的研究,在實(shí)踐當(dāng)中不斷完善。我們還要加強(qiáng)安全性評估的工作,要清楚的知道安全隱患以及安全系數(shù),并做出合理有效的工作方案,完善其相應(yīng)的管理制度來促進(jìn)電力安全監(jiān)察的工作可以長期有效的維持改進(jìn)下去。

    1.2大力運(yùn)用現(xiàn)代話管理的方法。對于電力安全監(jiān)察的工作而言,監(jiān)察人員一定要深入到基層的工作當(dāng)中去,對于所有緩解都要進(jìn)行細(xì)微全面的監(jiān)察,但是由于安全監(jiān)察人員的人力以及物力的約束,那些對技術(shù)性、專業(yè)性要求較高的企業(yè)來說,光靠人員的監(jiān)察還不足以做到完善,所以電力企業(yè)就要有一套自己獨(dú)立的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與管理手段,使監(jiān)察人員能夠很清晰的了解到企業(yè)的工作計劃,不但做好了監(jiān)察與管理系統(tǒng)的推廣,而且還要完善電力企業(yè)安全監(jiān)察的工作現(xiàn)狀,達(dá)到了員工學(xué)習(xí)全面化、深入化。

    1.3研究方法。對于安全電力監(jiān)察的創(chuàng)新發(fā)展策略來說,其研究方法可以分為以下幾個方面:

    1.3.1研究法。所謂研究不單一是指對文獻(xiàn)的研究,我們要從其電力安全監(jiān)察的歷史作為深入點(diǎn),得到有關(guān)的的歷史文獻(xiàn),深入全面的進(jìn)行分析,最后提煉出自己的觀點(diǎn),然后在專題會議中提出來,讓有實(shí)力的專家來評定,這樣可以給專家很多的靈感的來源,這樣的方法不僅可以使全體員工都進(jìn)入到策劃當(dāng)中來,也會使創(chuàng)新發(fā)展的策略變的更加的具有意義。

    1.3.2調(diào)查法。調(diào)查法首先要制定詳細(xì)的計劃,來進(jìn)行調(diào)查的對象的目前發(fā)展?fàn)顩r,通過調(diào)查來找到其研究的話題潛在的問題。運(yùn)用調(diào)查法可以對電力安全監(jiān)察系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行有效的問卷調(diào)查。

    1.4電力安全監(jiān)察的創(chuàng)新發(fā)展策略的重要性

    1.4.1電力安全監(jiān)察的創(chuàng)新發(fā)展策略可以確定電力安全監(jiān)察的日后目標(biāo)以及當(dāng)前存在的問題,可以對電力安全風(fēng)險進(jìn)行更加有效的防護(hù),達(dá)到電力安全風(fēng)險在認(rèn)為可控的能力范圍中,要做到所有電力安全風(fēng)險都在預(yù)防的控制之中,對電力安全風(fēng)險的事故得到有效的控制。

    1.4.2明確電力安全監(jiān)察的管理方法,就目前而言電力安全風(fēng)險管理與責(zé)任管理固定化是主要的管理方法。電力風(fēng)險管理的目的是在電力企業(yè)當(dāng)中每一個電力管理的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行風(fēng)險管理,促進(jìn)員工對待電力風(fēng)險的氣氛。責(zé)任管理是指每一個員工要與自己的責(zé)任為重心來進(jìn)一步完善電力安全生產(chǎn)的責(zé)任,可以通過這一指標(biāo)來檢驗(yàn)工作人員是否履行了員工自己應(yīng)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

    1.4.3電力安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新發(fā)展策略可以更加完善電力企業(yè)的安全文化,促進(jìn)安全管理的水準(zhǔn)可以達(dá)到更高的境界,便于電力安全監(jiān)察的工作更加能發(fā)揮出其完善、整體、有效的功能。

    1.5增大電力安全監(jiān)察的力度與完善電力企業(yè)的安全文化。增大電力安全監(jiān)察的力度首先要做到的就是要建立完善的工作績效系統(tǒng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的績效考核,要服從并嚴(yán)格的執(zhí)行其報告規(guī)則制度,使安全生產(chǎn)的理念可以深入到每一個員工的內(nèi)心,通過一系列的方法來達(dá)到電力安全的整體保障,確保在每一個環(huán)節(jié)都要做到電力安全以及責(zé)任明確的目的,同時在監(jiān)察的方面也要做到細(xì)致入微的工作理念,對于任何環(huán)節(jié)都要有細(xì)微全面的監(jiān)察。電力企業(yè)的安全文化是要與員工的思想意識以及員工的執(zhí)行力有著密不可分的關(guān)系,通過一系列的規(guī)范與循循漸進(jìn)的引導(dǎo),一步一步的促成員工對電力安全監(jiān)察的基本準(zhǔn)則以及對電力安全監(jiān)察的態(tài)度的確立等等。打好了以上的基礎(chǔ),制定出來的各種規(guī)章管理制度才能進(jìn)一步的走進(jìn)員工們?nèi)粘Ia(chǎn)的工作中來。從而員工對于電力安全監(jiān)察的態(tài)度、工作心態(tài)以及安全生產(chǎn)的思想等問題可以得到很好的解決方案。

    2結(jié)束語

    總而言之,電力安全監(jiān)察的工作現(xiàn)狀還存在許許多多的問題,本文通過對電力安全監(jiān)察工作現(xiàn)狀的分析以及創(chuàng)新發(fā)展策略的分析來使電力安全監(jiān)察系統(tǒng)可以更加的完善,經(jīng)濟(jì)的全方面發(fā)展為電力企業(yè)提供了良好的發(fā)展舞臺,同時也為電力安全監(jiān)察工作提供了好的基礎(chǔ)環(huán)境,我們要很好的總結(jié)電力安全監(jiān)察系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)以及優(yōu)良的手段,提煉出安全監(jiān)察的理念與思想,并在現(xiàn)如今很好的背景下運(yùn)用開展起來達(dá)到企業(yè)電力安全監(jiān)察管理的技術(shù)與實(shí)力提高的目的。

    作者:孫建                 單位:國網(wǎng)白山供電公司安全監(jiān)察質(zhì)量部

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    責(zé)任編輯:電力交易小郭

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