摘要: 電力工程是確保電力企業(yè)安全運(yùn)行的保障。抓好電力工程管理，不但能夠提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還能確保供電可靠性與供電質(zhì)量都能符合電力供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。本文從制度建設(shè)、項(xiàng)目管理、成本控制、安全管理四個(gè)方面闡述了電力工程管理技術(shù)措施。

關(guān)鍵詞: 電力工程;管理;技術(shù)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一切生產(chǎn)和生活都離不開(kāi)電能。電能在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活中應(yīng)用極為廣泛。電力工程是建設(shè)和改造現(xiàn)代化管理的重要途徑，發(fā)展電力工程也是當(dāng)前電網(wǎng)改造的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)之一。無(wú)論是工業(yè)上的高壓電還是用戶(hù)中的低壓電，都需要提高對(duì)電力系統(tǒng)的防范和維護(hù)，可見(jiàn)，電力工業(yè)承擔(dān)著保障和促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。

1完善和優(yōu)化電力工程管理制度

在電力工程施工之前，需要召開(kāi)相關(guān)的會(huì)議來(lái)商討具體的審核性的方案，對(duì)審核過(guò)后的方案檢測(cè)合格之后才能將這些規(guī)程使用到工程管理項(xiàng)目中去。需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高工作人員的自律性，加大對(duì)施工的一些隱患問(wèn)題要提出合理化的修改意見(jiàn)。在工程完結(jié)之后，需要依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的分析，只有這樣，才能夠保證工程質(zhì)量，逐漸提高工程管理人員的管理安全意識(shí)。

2加大項(xiàng)目的信息管理

信息管理對(duì)電力工程項(xiàng)目管理的好壞起著決定性的作用.工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)不僅提高了工程管理效率，而且利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段也能進(jìn)一步深化工程信息的挖掘利用。隨著電力項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃、啟動(dòng)等項(xiàng)目生命周期活動(dòng)內(nèi)容的展開(kāi)，產(chǎn)生可大量項(xiàng)目的各類(lèi)信息，需要對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目的有效控制和管理。所謂電力項(xiàng)目信息管理是指對(duì)信息進(jìn)行收集、輸出活動(dòng)和加工的總稱(chēng)。因此，有效、有序、有組織地對(duì)電力項(xiàng)目信息資源進(jìn)行管理是電力項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)項(xiàng)目信息管理要運(yùn)用許多技術(shù)手段和管理方法.主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目信息的存儲(chǔ)、查找、加工、傳輸、共享和利用來(lái)實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目信息管理可以充分發(fā)揮信息資源對(duì)包括信息和知識(shí)在內(nèi)的各種社會(huì)活動(dòng)要素的激活與倍增作用，從而提高工作效率。服務(wù)管理具有更強(qiáng)烈的服務(wù)性，項(xiàng)目信息管所有過(guò)程都必須通過(guò)服務(wù)用戶(hù)來(lái)發(fā)揮作用。

3優(yōu)化電力工程的技術(shù)控制

電力企業(yè)中的技術(shù)管理對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的具體施工有著決定性的影響。在實(shí)際中，有相當(dāng)一部分企業(yè)嚴(yán)重缺乏電力管理工作專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而企業(yè)的在崗人員不能夠準(zhǔn)確把握電力工程前期施工設(shè)計(jì)、施工設(shè)備的預(yù)算和造價(jià)。這樣容易出現(xiàn)超規(guī)模、超概算情況，因此不僅增加企業(yè)的投資成本，而且還給施工過(guò)程中帶來(lái)了極大的不便。針對(duì)技術(shù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。首先相關(guān)企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到電力工程管理的重要性，只有這樣才能夠加大和加強(qiáng)對(duì)電力工程管理人員的日常培訓(xùn)和管理工作，結(jié)合一定的實(shí)際案例來(lái)提高電力工程管理項(xiàng)目技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能。其次，建立一系列的創(chuàng)新激勵(lì)制度來(lái)提高電力工程管理人員的積極性和專(zhuān)注性。最后，電力工程管理人員需要不斷提高自身和豐富自身才能夠更好地為電力工程管理項(xiàng)目做出更好的貢獻(xiàn)。

4控制投資成本

在電力工程項(xiàng)目施工中，要嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的核算。項(xiàng)目的核算包括項(xiàng)目管理層的核算和具體施工作業(yè)核算，在工程建設(shè)過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目中的資料費(fèi)用的管理，在管理資料過(guò)程中盡量減少資料的消耗。如:敷設(shè)低壓地埋線(xiàn)路前，首先應(yīng)根據(jù)低壓負(fù)荷情況選擇導(dǎo)線(xiàn)截面、導(dǎo)線(xiàn)型號(hào)和供電半徑。對(duì)于超過(guò)供電半徑的線(xiàn)路可以通過(guò)轉(zhuǎn)移負(fù)荷、增加導(dǎo)線(xiàn)截面等方法來(lái)降低線(xiàn)損;線(xiàn)路在架設(shè)安裝工程中應(yīng)盡量減少導(dǎo)線(xiàn)接頭，因接頭處接觸電阻大使電能損耗增大。地埋線(xiàn)萬(wàn)一出現(xiàn)接頭要加以絕緣處理，以嚴(yán)防漏電。只有采取科學(xué)有效的設(shè)備管理方法，才能保證設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中高效率地運(yùn)行。

5電力工程的安全管理

5.1建立安全管理體系

(1)做好資質(zhì)審查。第一是加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，杜絕無(wú)資質(zhì)的施工隊(duì)伍參與工程。同時(shí)要避免以包代管、以罰代管的發(fā)生。(2)建立電力工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。健全電力工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，根源上對(duì)工程事故的嚴(yán)重程度進(jìn)行把控，并根據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系選擇最佳的安全防范控制措施，實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的科學(xué)化、系統(tǒng)化，結(jié)合電力工程建設(shè)事故的危害程度，建立相應(yīng)的空盒子方案。

5.2做好監(jiān)督與檢查

首先要強(qiáng)化規(guī)范管理行為。以工程施工的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，確保施工質(zhì)量和水平都達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在分析安全危險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上確定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀態(tài)評(píng)價(jià)內(nèi)容，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工進(jìn)行檢查，檢查“三級(jí)安全網(wǎng)”是否落實(shí)責(zé)任到人，安全施工措施是否得以有效落實(shí);施工機(jī)具是否存在安全防護(hù)問(wèn)題。其次線(xiàn)路和設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中要加強(qiáng)巡視維護(hù)。比如:絕緣子絕緣程度降低可能引起電量損耗，供電設(shè)施上電力系統(tǒng)中的高次諧波引起的線(xiàn)損等。通過(guò)檢查維護(hù)來(lái)減少故障跳閘次數(shù)，這樣也可以達(dá)到多供少損。對(duì)于新一輪電線(xiàn)改造，對(duì)于導(dǎo)線(xiàn)供電半徑，要通過(guò)計(jì)算線(xiàn)路載流和電流密度合理選擇，對(duì)于已經(jīng)運(yùn)行的線(xiàn)路定期檢查線(xiàn)路末端電壓偏差和線(xiàn)路功率損失是否在規(guī)程要求以?xún)?nèi)。

5.3制定應(yīng)急預(yù)案

施工單位對(duì)危險(xiǎn)環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源等做好應(yīng)急預(yù)案并制定管控措施，而且還要將安全落實(shí)到具體的人和區(qū)域，確保全面提升應(yīng)急能力。總之，電力工程在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用越來(lái)越重要。電力工程管理要不斷優(yōu)化和完善現(xiàn)有的管理制度，提高技術(shù)管理水平，加大電力工程中的信息管理，推進(jìn)電力管理水平實(shí)現(xiàn)飛躍性的提高。

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作者:于艷            單位:國(guó)網(wǎng)哈爾濱供電公司