摘要：在電力工程項目中，最關(guān)鍵的就是質(zhì)量管理，在一定程度上，其決定了工程建設(shè)的成敗。而電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的核心環(huán)節(jié)是電力施工質(zhì)量控制。本文結(jié)合了電力施工工程多年的實踐經(jīng)驗，簡要分析了對電力施工有影響的因素有哪些，主要包括人為因素、機(jī)械設(shè)備、材料以及施工方法等方面，并給出相對應(yīng)的解決方法。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工質(zhì)量;控制

電力工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，因此電力工程項目的施工也顯得很重要。首先，其涉及了較多方面，是一個比較復(fù)雜的過程，其次還受很多因素的影響，比如：設(shè)計、材料、天氣、地質(zhì)、水文、施土工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，這些都會對電力工程項目的施工質(zhì)量造成一定的影響。電力工程項目位置一般都是固定的且體積較大，其不像那些工業(yè)生產(chǎn)中的工作，有固定的流水線和安穩(wěn)的環(huán)境，所以受不確定因素影響較多，也更容易導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

1影響電力工程施工質(zhì)量的因素

1.1人為因素

人在電力工程項目的施工中是主導(dǎo)者，所以人對電力工程的影響不容小覷，而人的素質(zhì)有高低之分，這也會對電力工程的施工質(zhì)量造成一定影響。如果施工人員的素質(zhì)不高，質(zhì)量意識和安全意識都不強(qiáng)，加上企業(yè)管理人員的疏松管理，沒有對施工人員進(jìn)行安全意識的培訓(xùn)和技能的培訓(xùn)，這都會大大影響施工質(zhì)量。

1.2設(shè)備的因素

在電力工程施工過程中，常會使用到大型的運輸工具、吊裝設(shè)備、操作設(shè)備等各種類型的測量儀器。施工設(shè)備是施工生產(chǎn)過程中的一種手段，對電力工程的施工質(zhì)量有很大影響。但有些企業(yè)未來節(jié)約成本，克扣設(shè)備投資的資金，沒有及時更新設(shè)備，以至于在施工時各方面都打不到要求，不利于施工的質(zhì)量。另外，設(shè)備管理人員的技術(shù)水平不高，缺乏保養(yǎng)設(shè)備的意識，造成設(shè)備性能下降，嚴(yán)重影響了設(shè)備的使用壽命。

1.3材料的因素

材料在電力工程的施工中占著很重的分量，其為其過程提供了最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，可以說，沒有材料就不能施工。材料的質(zhì)量直接影響著電力工程的施工質(zhì)量，材料的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，那么工程質(zhì)量也不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。就像變電站安裝，其選擇的大都是由生產(chǎn)廠家供貨的定型產(chǎn)品，只需要安裝單位進(jìn)行現(xiàn)場試驗、檢測安裝就行。

1.4施工方法的因素

施工方法在電力工程項目的建設(shè)中是很重要的手段之一，其的正確與否關(guān)乎著進(jìn)度、投資和質(zhì)量。如果施工的方案考慮不周，不僅會延長施工期限，還會影響質(zhì)量，并且讓投資增加。

1.5環(huán)境的因素

環(huán)境具有不確定性，所以對電力工程項目的施工有很大影響，主要是社會環(huán)境、自然環(huán)境和政治環(huán)境。比如變電站，在社會環(huán)境上，地理位置的選擇上涉及沿線房屋的拆遷和道路樹木的砍伐等;在自然環(huán)境上，工程的海拔、溫度、濕度、雷電活動等;在政治環(huán)境上，國家的相關(guān)政策和當(dāng)?shù)卣臎Q策等。

2電力工程施工質(zhì)量的控制方法

2.1建立目標(biāo)，制定計劃

在電力工程施工質(zhì)量的控制中，需要先制定質(zhì)量目標(biāo)，在根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行活動。在其制定過程中，要以那些還未被解決的問題為中心，要對電力需求和常見的質(zhì)量通病進(jìn)行特別的控制。并且要建立科學(xué)的質(zhì)量保證體系，達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的目的。質(zhì)量保證體系規(guī)定了對施工中的工序和技術(shù)要求要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是控制施工質(zhì)量的前提和依據(jù)。

2.2嚴(yán)格審核施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平

就工程管理人員來說，要加強(qiáng)對電力工程規(guī)范的學(xué)習(xí)并掌握，還要認(rèn)真研究相關(guān)工程的特點，要會根據(jù)施工人員的技術(shù)水平，前期對質(zhì)量管理做一個預(yù)估，并且在施工之前進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，嚴(yán)格把控施工中的每一個過程;就施工人員來說，要端正好態(tài)度，要提高安全意識和質(zhì)量意識，把質(zhì)量放在第一位。要提高施工人員的技術(shù)水平，加大力度檢查施工人員的技術(shù)水平，確保施工的質(zhì)量。還可以采取激勵措施，定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工人員的技術(shù)水平。

2.3嚴(yán)格控制材料和設(shè)備材料和設(shè)備

在電力工程施工質(zhì)量中都有著不可忽視的作用，因此，在采購材料和設(shè)備時應(yīng)注意以下幾點：(1)在采購時應(yīng)提前和負(fù)責(zé)人聯(lián)系，核實好設(shè)備的型號、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)，并對之進(jìn)行檢查、實驗和驗收，對不符合施工要求的及時退換。(2)在施工過程中，要嚴(yán)格按照施工圖紙，嚴(yán)格把控每個環(huán)節(jié)。并且，對設(shè)備還要進(jìn)行定期的保養(yǎng)，保障其功能良好，部件牢固。

2.4營造良好的施工環(huán)境

(1)加強(qiáng)外部的協(xié)調(diào)，獲得當(dāng)?shù)卣脱鼐€農(nóng)民的理解、支持和配合。

(2)加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計者、監(jiān)管部門、供貨商等人的交流，迅速獲得相關(guān)的施工許可，對那些不符合設(shè)計規(guī)范部分及時進(jìn)行改正并獲取相應(yīng)的工程進(jìn)度款。

(3)在企業(yè)內(nèi)部要建立崗位責(zé)任制度，使職責(zé)與分工明確，調(diào)動施工人員的積極性。在該制度實施過程中，要根據(jù)施工單位的實際情況來進(jìn)行，對不符合企業(yè)發(fā)展的方面，要及時改正，使每一件事情都有章可循，有據(jù)可查，這樣才可以不斷地提高和完善管理制度。

另外，在施工過程中還要遵循客觀規(guī)律，根據(jù)施工環(huán)境對施工項目作出調(diào)整。只有嚴(yán)格控制工程施工的外部條件，才能確保施工環(huán)境的安全和施工過程的順利，從而未施工質(zhì)量控制提供保障。從上文可以看出，電力工程的施工過程是復(fù)雜且繁瑣的工程，所以，這就要求人們在不斷的探索中去尋找新型的管理方式和更有效的、更科學(xué)的、更先進(jìn)的施工技術(shù)，并且結(jié)合國外的現(xiàn)代化管理技術(shù)，來完善改進(jìn)我國的管理方式和施工技術(shù)，保障電力工程建設(shè)的健康發(fā)展，讓其為我國經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮出最大的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]范曉波.電力工程施工質(zhì)量影響因素及其控制探析[J].通訊世界,2013(21):43-44.

作者:楊昳              單位:國網(wǎng)湖北省電力公司來鳳縣供電公司