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  • 電力工程中技經(jīng)工作的造價控制

    2018-07-09 14:12:03 秘書網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
    我國正處于社會主義建設(shè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型時期,很多的行業(yè)都逐步出現(xiàn)了各類的調(diào)整變化,對于我國電力行業(yè)發(fā)展而言也是如此。電力行業(yè)是國家發(fā)展的重要資源保障,是國計民生的重要能源支柱,其重要意義無需多言。

    摘要:我國正處于社會主義建設(shè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型時期,很多的行業(yè)都逐步出現(xiàn)了各類的調(diào)整變化,對于我國電力行業(yè)發(fā)展而言也是如此。電力行業(yè)是國家發(fā)展的重要資源保障,是國計民生的重要能源支柱,其重要意義無需多言。而實際工程造價是電力行業(yè)發(fā)展的重要影響因素,只有將其嚴格把握控制,才可以提升實際的工作效率。相關(guān)工作人員必須結(jié)合業(yè)務(wù)開展的實際的特點展開相關(guān)研究。本文正是在這類的背景下展開的相關(guān)研究。

    關(guān)鍵詞:技經(jīng)工作;電力工程;造價控制

    引言

    隨著時代的發(fā)展,我國各級電力企業(yè)的各個項目技術(shù)改造工程越來越多,具體投資相對于過去也高了許多;如果沒有合理的把控措施,很有可能出現(xiàn)問題,嚴重將會導(dǎo)致整個電力工程的失敗,這是所有的工作者都不愿意看到的。所以必須做好業(yè)務(wù)和資金的實際操作控制工作。造價控制作為優(yōu)秀的資金控制工具,可以非常好地提升各個行業(yè)的資金使用水平,也可以非常好提升具體工程的質(zhì)量和效率,將其引入到我國電力行業(yè)中有很大意義。筆者試圖結(jié)合工作實際情況來對此展開分析,進而為我國相關(guān)事業(yè)發(fā)展做出貢獻。

    1.影響電力工程造價的主要因素

    1.1工程建設(shè)規(guī)模

    近些年來隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,越來越多的電力企業(yè)工程開始采用大功率、超高壓、高參數(shù)、大容量的設(shè)施,以滿足日益增長的需求,這就使得很多的項目在建設(shè)初期就需要很多資金來支持;隨著項目的開展所需要的投資就會變得更多。傳統(tǒng)工程與之相比投資要少得多,但實際效率遠不如新技術(shù)。超高壓的工程項目雖然投資非常高,但其實際的能耗非常低,可以提供大量的具體能源,經(jīng)濟性非常不錯;小容量機組則非常適用燃油調(diào)峰項目、能源綜合利用項目和熱電聯(lián)產(chǎn)項目,可以在保證只需一次性投資的真實基礎(chǔ)上、做到環(huán)境保護和社會效益的雙豐收,協(xié)助做好其相關(guān)具體的要求,對于企業(yè)的長遠進步而言很有作用。新技術(shù)的推廣和使用電力行業(yè)工程造價,與過去相比發(fā)生了很多的變化,這就是主要的影響因素。

    1.2項目建設(shè)水平

    電力行業(yè)項目建設(shè)水平,具體是指實際建設(shè)的工程規(guī)模、工程標準、工程具體相關(guān)配套設(shè)施、技術(shù)裝備等具體內(nèi)容,其標準也是具體項目評估和項目可行性報告與投資估算編制的依據(jù)。電力行業(yè)項目建設(shè)標準的確定,要根據(jù)實際的企業(yè)情況和項目需求來聯(lián)合制定,過高或者過低都會嚴重的影響整體的實際發(fā)展。電力行業(yè)工程項目建設(shè)水平在學(xué)界還沒有相對的統(tǒng)一觀念和認識理論,而在實際的工作中是差異也較為明顯,這也是其主要影響因素。

    1.3工程建設(shè)地點

    電力行業(yè)工程建設(shè)項目往往是在野外或者實際的房屋之間操作的,這就使得其對于具體項目的建設(shè)地點要求非常高;而實際的地點選擇又會對工程的整體進展帶來很大的影響。所以該要素自然也是電力行業(yè)工程的主要影響因素之一。電力行業(yè)工程建設(shè)項目在建設(shè)時,必須努力結(jié)合實際的需求和工程的特點來進行選擇,要仔細地考慮國民經(jīng)濟和當(dāng)?shù)匕l(fā)展的需求,仔細地探測其實際的地質(zhì)、氣象和水文條件,遵循相關(guān)的項目規(guī)范和工程建設(shè)標準。

    1.4投資估算和可行性項目報告編制

    投資估算和可行性項目編制報告作為主要的兩項內(nèi)容,對于具體的工程建設(shè)影響也是很重要的。投資估算必須要考慮整體工程的各個環(huán)節(jié),要將具體入手點設(shè)置到合理的位置地段,將業(yè)界的諸多研究內(nèi)容納入到實際的估算當(dāng)中,做好項目的規(guī)劃;而可行性項目報告編制,則要結(jié)合具體方案的設(shè)計來操作和執(zhí)行,在具體深度和細度等內(nèi)容環(huán)節(jié)做好,滿足項目需求,具體的編制應(yīng)當(dāng)符合理論要求和行業(yè)的實際標準。

    2.電力工程造價控制問題

    2.1重視基礎(chǔ)建設(shè)工作

    基礎(chǔ)建設(shè)工作是所有工作的基礎(chǔ),就像地基處理之于房地產(chǎn);對于電力企業(yè)而言,必須努力做好其基礎(chǔ)建設(shè)工作,只有這樣才可以保證接下來的工作平穩(wěn)有序。但結(jié)合實際的情況來看,很多企業(yè)都非常不重視基礎(chǔ)建設(shè)工作,存在這邊勘測、邊設(shè)計、邊施工的三邊現(xiàn)象;有的企業(yè)為了努力的搶占市場,在沒有設(shè)計規(guī)劃的基礎(chǔ)上,就直接開始了工程項目的建設(shè),嚴重地違背了實際的工作操作原則,導(dǎo)致了很多的重復(fù)建設(shè)情況,對于資源的利用也非常的不合理,這都是實際問題的體現(xiàn)。如果努力做好基礎(chǔ)建設(shè)工作,這些錯誤都可以有效避免。

    2.2多頭管理現(xiàn)象頻發(fā)

    部分企業(yè)存在著多頭管理的現(xiàn)象,項目審批的環(huán)節(jié)設(shè)置和流程安排存在著很多不規(guī)范的情況;很多企業(yè)項目工程批錢和給錢單位不同,而且用錢和還錢的單位也不同,導(dǎo)致其利益的牽扯非常復(fù)雜,進而導(dǎo)致實際工程造價出現(xiàn)了很多的問題。除此之外很多企業(yè)對于項目財務(wù)控制也存在著問題,具體的管理者沒有明確的規(guī)定,很多部門都會具體的插手處理問題,這是非常不利于具體管理的效率提升和實際管理策略使用的,相關(guān)從業(yè)單位必須努力將管理的職責(zé)劃分好,提升投資的效率。

    3.技經(jīng)工作在工程造價控制中的應(yīng)用

    3.1確定工程規(guī)模與成本

    在電力企業(yè)項目工程的投資決策階段,相關(guān)工作人員必須努力結(jié)合技經(jīng)工作來深入具體開展調(diào)查研究的工作,具體分析其可能的影響因素,以及對造價工程有影響的各類因素;在具體做預(yù)算和編制可行性報告的過程中,必須努力選取最經(jīng)濟合理、滿足項目需求方案,只有這樣才可以提升整體的工作效率,滿足各方的實際需求。據(jù)我國統(tǒng)計機構(gòu)相關(guān)數(shù)字顯示,投資決策階段對于整體工程造價的影響可以達到90%以上,如果無法做好控制和調(diào)整工作,將會造成很大的影響,相關(guān)工作人員必須足夠的重視。

    3.2提升對項目設(shè)計階段的控制

    對于各項目技經(jīng)人員而言,實際的工程設(shè)計是最重要的環(huán)節(jié),也是對接下來工作影響最大的一個具體工作點,只有做好這項工作,才可以保證接下來工作的準確性。項目設(shè)計必須在項目決策做好之后開展,在具體的設(shè)計過程中,必須要按步驟分階段來處理,包括初中高各級別的階段,其中具體實際初級階段必須要對項目工程的整體的建設(shè)規(guī)模以及結(jié)構(gòu)形式、操作標準、使用功能、產(chǎn)品方案做足夠的考慮;也要加入投資的設(shè)計,和財務(wù)工作聯(lián)系起來。在具體的設(shè)計過程中必須要結(jié)合先進的技術(shù)進行處理,保證整體的項目質(zhì)量,盡量降低實際的財務(wù)人力的成本,結(jié)合長遠的視角來考慮工程項目建;還必須注意時刻優(yōu)化具體的設(shè)計,只有這樣才可以保證其方案的合理。

    3.3嚴密控制施工的步驟

    電力行業(yè)工程造價雖然與財務(wù)關(guān)聯(lián)非常緊密,但絕不是和工程質(zhì)量沒任何聯(lián)系的;在具體管理過程中,必須要做好開工的各項準備工作,將造價工程納入到實際的工作中,擇機開始實際建設(shè)和處理,保證整體的工作完整性;其次要加大對于設(shè)計變更的審核力度,必須提供足夠合理的請求,才可以批準變更事務(wù);再次要加大對于材料的控制力度,盡量保證實際的資源利用率,提升項目的建設(shè)的資源儲備與使用效率。

    4結(jié)語

    電力行業(yè)必須結(jié)合時代發(fā)展的特點,以及自身的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,來具體調(diào)整自身業(yè)務(wù)的重心,做好各類的工作;積極引入新技術(shù)處理好各類的工程造價工作問題,提升工作效率,促進自身發(fā)展,為我國電力事業(yè)發(fā)展做出貢獻。

    參考文獻

    [1]林靜.電力工程概預(yù)算的編制及管理[J].低碳世界,2016(9):105-106.

    [2]楊曉東.新形勢下電力工程造價控制分析[J].中國電力教育,2012(6):136-137.

    [3]王兵.論電力工程造價的有效控制措施[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2012(19):232.

    作者:李寶興          單位:國網(wǎng)陜西省電力公司銅川供電公司

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    責(zé)任編輯:電力交易小郭

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