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  • 電力公司發(fā)展中的電力營銷論文

    2018-07-18 09:38:56 新晨范文網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
    電力銷售渠道窄,供電服務(wù)不全面過的電力資源是被壟斷的,如今電力行業(yè)打破壟斷,加入到市場競爭中來,就要摒棄過去等著顧客上門的落后營銷模式,而是和市場上其他的電力企業(yè)進行良性的競爭。

    一、電力營銷中存在的問題

    1.電力資源供不應(yīng)求,客戶需求的不到足夠重視由于電力資源應(yīng)用的重要性和廣泛性,使得電力企業(yè)在供求關(guān)系中占領(lǐng)了主導地位,供不應(yīng)求的賣方市場現(xiàn)象導致很多電力企業(yè)的銷售人員并不會十分重視客戶需求,而是一味的提供類似的服務(wù),不會考慮不同客戶的不同需求。首先,電力企業(yè)大多沒有一個完善的售前和售后服務(wù)系統(tǒng),導致客戶在遇到問題時往往不能得到及時的解決,嚴重的影響著電力企業(yè)的形象和電力市場的發(fā)展。其次,目前電力企業(yè)的營銷人員由于長期不考慮到客戶的真實需求,導致對現(xiàn)在的客戶市場需求完全不知情,市場開發(fā)的廣度和深度都不夠。

    2.電力銷售渠道窄,供電服務(wù)不全面過的電力資源是被壟斷的,如今電力行業(yè)打破壟斷,加入到市場競爭中來,就要摒棄過去等著顧客上門的落后營銷模式,而是和市場上其他的電力企業(yè)進行良性的競爭。現(xiàn)在很多的企業(yè)都缺少在這種競爭意識,思想依然停留在電力壟斷時期,在電力營銷的過程中很少考慮到客戶的實際需求,導致電力銷售的渠道越來越窄。

    3.電網(wǎng)設(shè)備落后,電價設(shè)置不合理隨著時間的不斷推移,很多城市的電網(wǎng)設(shè)施已經(jīng)老舊,經(jīng)常出現(xiàn)故障,導致電力企業(yè)無法將電力及時的輸送給需要的客戶,嚴重影響著客戶和公司的關(guān)系,形成了尷尬的局面。并且,不斷上漲的電力價格也讓電力客戶們怨聲在在,嚴重影響著電力銷售。

    二、新時代中電力營銷的新理念

    1.客觀分析市場環(huán)境,合理設(shè)計營銷策略電力企業(yè)在新時代的背景下應(yīng)該正確認識自己的位置,以客戶需求為己任,傾聽客戶真實需求,了解市場發(fā)展的最新動態(tài),結(jié)合客戶需求和時代需要制定最適合自己公司宗旨的電力營銷模式,在電力營銷之中做好前期預估和后期完善的工作準備,跟準形勢,根據(jù)形勢的變化不斷的調(diào)整營銷策略,爭取得到利益的最大化。

    2.以客戶需求為中心,創(chuàng)建服務(wù)型電力企業(yè)電力企業(yè)應(yīng)該多考慮到客戶的實際需要,從客戶的實際需要出發(fā),對客戶進行相應(yīng)的供求關(guān)系服務(wù),首先要著重加強電網(wǎng)設(shè)備的建設(shè),將電網(wǎng)設(shè)備完善好,爭取少出現(xiàn)客戶用電困難的狀況,確保每一個客戶的電力需求都得到滿足,為每一個客戶都提供最完美的服務(wù)。

    三、電力營銷的方式方法

    1.改變傳統(tǒng)觀念從電力市場解除壟斷開始,電力市場就已經(jīng)成為了買方市場,買不買的決定權(quán)交給了客戶,這就要求電力公司需要用更好地服務(wù)來留住客戶。我們的電力企業(yè)一定要堅持以客戶為本,不能出現(xiàn)為難客戶的現(xiàn)象,也不能私自抬高價格,降低電力供應(yīng)的水平。在新時代的市場經(jīng)濟競爭下,客戶可以因為電力公司的服務(wù)不到位選擇其他公司,所以,電力公司必須拋棄傳統(tǒng)的等著顧客主動上門的營銷套路,而是主動熱情的為顧客提供服務(wù),想顧客之所想,爭取解決顧客在電力上出現(xiàn)的一切問題,提供最優(yōu)質(zhì)最完美的售前和售后服務(wù)。

    2.完善好電力設(shè)施建設(shè)健康的電力設(shè)施網(wǎng)絡(luò)是電力傳輸?shù)拿}所在,只有這些命脈健康了,電力才能源源不斷的輸入到客戶的手中。電力公司應(yīng)該建立專門的電力設(shè)施防護小組,有計劃地每隔一段時間就對各個地區(qū)各個路段的電力設(shè)施進行仔細的檢查,嚴密記錄數(shù)據(jù),認真分析,定期防護,防患于未然,還要在電力設(shè)施突然出現(xiàn)問題的時候及時的進行修補和更換工作。這些完善電力設(shè)施的工作必須藥做好做全,保障好電力設(shè)施的健康性,電力企業(yè)才得以長足的發(fā)展下去。

    3.合理調(diào)控電價電力企業(yè)可以在電力營銷中制定關(guān)于電價靈活調(diào)控的戰(zhàn)略方針,定期開展活動,刺激客戶的用電,并且要抑制好電價上漲的幅度,避免電價突然大幅度提升引起的客戶躁動和電力企業(yè)形勢不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

    四、結(jié)束語

    營銷部門是電力企業(yè)發(fā)展中最重要的一個環(huán)節(jié),其中原因不只是因為營銷部門為電力企業(yè)創(chuàng)造了大量的利潤,更多的原因還是在于營銷部門和顧客直接接觸的部門性質(zhì),導致了在很多時候營銷部門代表了一個電力公司整體的企業(yè)形象。在營銷部門的日常工作中,只要能夠切實地體會到客戶的需求,以客戶需求為己任,不斷提升服務(wù)能力,緊跟著時代的腳步,就一定能夠取得很好的業(yè)務(wù)成績,并且更好更快的促進電力企業(yè)不斷向前發(fā)展。

    作者:亢春磊 姜雅馨 單位:內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司包頭供電局內(nèi)蒙古包頭市九原電力有限責任公司

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    責任編輯:電力交易小郭

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