營銷競爭論文:電業(yè)營銷的競爭意識(shí)探討
競爭意識(shí)淡薄
受前期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,加之電力行業(yè)是壟斷行業(yè),長此以往,電力企業(yè)的競爭意識(shí)變得十分淡薄。企業(yè)忽視了市場營銷,沒有完善的營銷體系和完整的營銷知識(shí)結(jié)構(gòu),停滯不前。
缺乏服務(wù)意識(shí),忽視了人的主體地位
供電企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè),管理體制也是強(qiáng)調(diào)以生產(chǎn)為主導(dǎo)。事實(shí)上,很多電力企業(yè)都缺乏市場營銷管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí),他們忘記了電也是一種商品,需要營銷策略,消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)應(yīng)該享受到周到的服務(wù)。現(xiàn)階段電力的銷售主要依賴于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,沒有發(fā)揮主觀能動(dòng)性。于是就出現(xiàn)了電力供不應(yīng)求和電力企業(yè)銷售困難的矛盾局面。
對(duì)目標(biāo)市場的選擇不準(zhǔn)確
目前電力市場供應(yīng)對(duì)象不是很明確,目標(biāo)市場的選擇也不準(zhǔn)確。電力企業(yè)沒有對(duì)電力市場進(jìn)行細(xì)分從而準(zhǔn)確的把握市場先機(jī),分類進(jìn)行服務(wù)。
電力營銷的策略
電力營銷中存在著各種各樣的問題,逐一解決這些問題有助于電力企業(yè)的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)電力供求的相對(duì)平衡,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。解決電力營銷中存在的問題主要從以下幾個(gè)方面著手:
(一)改變觀念,提高競爭意識(shí)和營銷意識(shí)
電力營銷是電力企業(yè)的核心,制約著電力企業(yè)的發(fā)展。營銷部作為供電企業(yè)的核心部門,應(yīng)該擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛,樹立生產(chǎn)重在營銷,營銷重在分析市場需求的理念,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。同時(shí),分析市場情況制定出合理有效的營銷計(jì)劃。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,更多能替代電能的能源已經(jīng)出現(xiàn),使的電力企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)。供電企業(yè)應(yīng)該成立精干的營銷隊(duì)伍,用產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)贏得客戶。同時(shí),要提高服務(wù)意識(shí),盡最大努力滿足客戶需求,做到讓客戶放心和滿意。
(二)加速電網(wǎng)建設(shè),搞好售后服務(wù)
為了能夠跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,更好的滿足廣大城市客戶對(duì)用電的需求,電力企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真改善原有電網(wǎng),盡量避免出現(xiàn)用戶端電壓不穩(wěn)的情況發(fā)生。同時(shí),電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)發(fā)展的需要做好電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃。另外,公司的電力營銷部門也應(yīng)該做好售后服務(wù)工作,提高工作效率,加快工程進(jìn)度。及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù),保證客戶用電的安全。
(三)加強(qiáng)電力市場營銷管理,簡化交費(fèi)方式
繳納電費(fèi)已經(jīng)成為人們生活中的一部分,現(xiàn)代生活的快節(jié)奏決定了繳納電費(fèi)需要有更便捷的方式。現(xiàn)在很多市民常見的繳費(fèi)習(xí)慣是去供電營業(yè)廳或銀行繳納電費(fèi),需要排隊(duì)等待。電力企業(yè)應(yīng)該積極運(yùn)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),讓用戶可以通過支付寶或者網(wǎng)銀繳納電費(fèi)。這樣,用戶足不出戶就可以解決電費(fèi)繳納問題。
總而言之,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的推廣和深入,各行業(yè)之間的競爭也迅速加劇。電力行業(yè)已經(jīng)不再是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的壟斷行業(yè)。替代能源的出現(xiàn)讓電力企業(yè)同樣面臨著競爭和挑戰(zhàn)。未來的電力營銷市場將會(huì)是一個(gè)買方的市場,企業(yè)應(yīng)該建立全新的適合市場現(xiàn)狀的營銷理念,改變賣方主導(dǎo)市場的觀念。同時(shí),準(zhǔn)確把握用電群體的用電需求,對(duì)營銷人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和教育,提升服務(wù)質(zhì)量。只有如此,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,同時(shí)為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益。
作者:許海洋 單位:宿州供電公司
責(zé)任編輯:電力交易小郭
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