一、當前電力企業(yè)黨建存在不足

(1)黨建知識學(xué)習(xí)不夠深入。要想加強黨的建設(shè)，加強學(xué)習(xí)是必不可少的，但實際工作中，電力企業(yè)工作任務(wù)繁重，有時候因工作耽誤了政治理論學(xué)習(xí)，使個別同志沒有上緊跟時代發(fā)展的步伐。

(2)組織生活開展不夠頻繁。電力企業(yè)因行業(yè)的特殊性，很多員工平時身處施工一線，不能及時參加黨組織生活，也不能及時向黨組織匯報思想，沒有真正落實好“三會一課”制度。

(3)“黨管公司”理論不夠扎根。電力企業(yè)的政治核心是公司黨委，一切行動都要在公司黨委的指揮下，但個別時候“以行政代黨政”的現(xiàn)象還存在，讓企業(yè)決策存在偏差。

(4)基層黨組織功能發(fā)揮不夠好。在電力企業(yè)實際工作中，存在個別基層黨組織作用發(fā)揮得不夠充分，缺乏積極帶領(lǐng)員工落實各項組織生活制度的自覺性和主動性。

二、黨建6S管理涵義

“6S管理”當時是由日本企業(yè)的5S拓展而來，是現(xiàn)代企業(yè)、工廠及特殊行業(yè)現(xiàn)場管理理念和有效方法，其作用是：提高工作效率，保證工作質(zhì)量，清潔工作環(huán)境，預(yù)防措施為主，保證生產(chǎn)安全。主要內(nèi)容是(整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY))。當6S管理理念運用在電力企業(yè)創(chuàng)新黨建上時，又被賦予了新的內(nèi)容及意義。黨建6S是根據(jù)黨的內(nèi)部建設(shè)情況及黨組織的各項制度落實情況而重新創(chuàng)建的，基本的內(nèi)容指認同(Self-identity)、標準(Standard)、素養(yǎng)(Shitsuke)、服務(wù)(Service)、安全(Safety)、評價(Score)[1]。“認同”是電力企業(yè)黨員、黨組織對黨的堅定信念及行動上的高度統(tǒng)一;“標準”是電力企業(yè)所有黨員要按黨章標準做人、做事，努力工作;“素養(yǎng)”是全體黨員要具備黨員先鋒模范帶著作用;“服務(wù)”是黨員、黨組織在企業(yè)內(nèi)部要形成為人民服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)的根本態(tài)度和宗旨;“安全”是為確保企業(yè)生產(chǎn)安全，發(fā)揮黨員一線形象作用;“評價”是指每個黨員都要在群眾的監(jiān)督之下，確保黨員隊伍純潔正規(guī)。

三、電力企業(yè)創(chuàng)新黨建6S管理的應(yīng)用

1.在學(xué)習(xí)黨建知識上求認同。電力企業(yè)的黨建工作在企業(yè)建設(shè)上起著至關(guān)重要的作用，要想達到各級黨組織及每位黨員思想上與企業(yè)黨委高度一致，行動上能自覺嚴格，就要求我們電力企業(yè)加強對黨建知識、黨的創(chuàng)新理論的深入學(xué)習(xí)，如“兩會”召開后的政府工作報告、即將召開的“十九大”等，這些內(nèi)容若淺層次學(xué)習(xí)只能解決表面問題，且不能入腦入心，只有求深、求解、求精地去學(xué)習(xí)和解讀，才能達到所有黨員的思想共識，也能真正解決個別黨員認同上有偏差的現(xiàn)象。

2.在樹立良好形象上求標準。有句話這樣講：黨員這好那好不如形象好。電力企業(yè)黨員的數(shù)量很多，樹立起黨員形象，才能讓群眾看到標準。如：在應(yīng)急搶修的現(xiàn)場，能看到黨員;在冰天雪地的巡線路上，能看到黨員;在高空的機電鐵塔上，能看到黨員;在搶險救災(zāi)的一線上，能看到黨員;在突發(fā)情況的處理上，能看到黨員。這樣的黨員形象，不用去說也不用去講，就會深深地刻在電力群眾工人的心里。樹好形象，有了對比的靶子，標準自然就確立了起來。

3.在端正工作作風(fēng)上求素養(yǎng)。電力企業(yè)黨員的素養(yǎng)體現(xiàn)在哪里，就體現(xiàn)在工作崗位上，體現(xiàn)在扎實的工作中。每個黨組織都要把端正工作作風(fēng)作為提高黨員素養(yǎng)的平臺，扎扎實實的工作勁頭就是素養(yǎng)，認認真真的工作態(tài)度就是素養(yǎng)，誠誠懇懇的工作韌勁就是素養(yǎng)，兢兢業(yè)業(yè)的工作標準也是素養(yǎng)。所以，我們電力企業(yè)黨委就要在工作作風(fēng)上檢驗黨員素養(yǎng)，合格者重用提拔，不合格者則誡勉談話，停止任用，讓好的工作作風(fēng)形成企業(yè)建設(shè)常態(tài)，成為黨員的工作標準和動力。

4.在舍棄個人私念上求服務(wù)。“為人民服務(wù)”是共產(chǎn)黨員的目標，“為企業(yè)服務(wù)”則是電力企業(yè)黨員的共同理想。我們電力企業(yè)的所有黨員都要有摒棄“小家小戶”思想，堅決抵制“自私自利”的傾向，把心放在工作上，把工作放在心上，心中始終有全局，腦袋里時刻有企業(yè)，這樣才能更好體現(xiàn)出黨員服務(wù)人民。公司黨委要經(jīng)常在黨員隊伍中開展“我為企業(yè)做貢獻”、“我愛企業(yè)我愛家”及“我為企業(yè)獻一計”活動，讓活動帶來的影響隨時鞭策每位黨員，讓活動產(chǎn)生的企業(yè)效應(yīng)帶動每位員工，把“讓我為企業(yè)服務(wù)”真正變成“我要為企業(yè)服務(wù)”。

5.在強化底線意識上求安全。“安全工作無小事，天天都是零起點”。電力行業(yè)屬于是國家高危行業(yè)，安全管理、安全生產(chǎn)、安全操作是重中之重，讓黨員主動承擔(dān)起企業(yè)內(nèi)部的安全工作。首先要把安全的制度立起來，安全生產(chǎn)制度要讓黨員學(xué)，更要讓全體員工做，用制度來約束，規(guī)避安全隱患;其次是把安全的口號喊起來，把安全口號的標語設(shè)立在企業(yè)明顯位置，安全常識知識在企業(yè)的廣播中天天播出，安全月報每月分發(fā)到員工手中，營造良好的安全氛圍，帶動全體員工自覺履行安全職責(zé);最后是把保安全的板子打起來，安全工作不能有一絲妥協(xié)，好的同志大力表彰宣傳，差的同志大打板子，用嚴格的獎懲機制拉起安全的分界線。

6.在透明處公辦事上求評價。“金獎銀獎不如百姓的夸獎，金杯銀杯不如人們的口碑”。企業(yè)的建設(shè)離不開黨建工作，黨建工作開展也離不開群眾的監(jiān)督。電力企業(yè)屬于大型國有企業(yè)，員工多、任務(wù)重是企業(yè)的特點，這就要求公司黨委、各級黨組織及黨員在處理公事、辦理公務(wù)時要本著“公平、公開、公正”的標準，不能出現(xiàn)“一言堂”、個人主義的現(xiàn)象，讓企業(yè)的重要項目在透明的軌道上運行，讓“人、財、物”等在層層監(jiān)督下管理，形成純潔的黨群關(guān)系。

四、總結(jié)

黨建是國之大事，也是電力企業(yè)的核心建設(shè)內(nèi)容。要想讓企業(yè)內(nèi)部的黨員及黨組織真正發(fā)揮作用，就要在其思想根本上下功夫、使實勁，創(chuàng)新黨建6S管理的新理念是當前提高黨建較好的辦法，我們只有在管理上多想辦法，工作中多與實際接軌，才能讓電力企業(yè)的黨建工作越來越扎實。

參考文獻

[1]丁建華.關(guān)于在電力企業(yè)創(chuàng)新黨建6S管理的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2016，(20)：38-39.

作者:陜晉榕        單 位:福建省送變電工程有限公司