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  • 電力企業(yè)供電安全管理措施

    2018-08-06 10:49:54 公務(wù)員之家  點擊量: 評論 (0)
    加強(qiáng)電力企業(yè)供電安全管理工作,其重要性是不言而喻的。今后在開展相關(guān)工作的時候,尤其要將安全意識深入的灌輸?shù)较嚓P(guān)的供電安全管理人員的腦海之中,只有讓他們深刻的明白安全重于泰山,才能促使他們在今后的工作中樹立安全的意識,進(jìn)而確保供電安全管理工作的有序開展。

    1.電力企業(yè)供電安全管理中存在的問題

    1.1供電人員缺乏安全管理意識。電力企業(yè)供電人員在開展供電安全管理工作的時候,自身對于安全管理意識是極度缺乏的。主要表現(xiàn)在以下兩方面:首先是“不聽指揮”。雖然電力企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者也在向他們傳遞“安全第一”的工作理念,但是部分人員卻當(dāng)做耳旁風(fēng),并始終認(rèn)為自己對整個供電過程中的規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都極其熟悉,即便面對危險,也能夠憑借自身專業(yè)的經(jīng)驗進(jìn)行處理。然而等到危險發(fā)生的時候,他們卻常常因為操作不當(dāng),以及缺乏足夠的安全意識,給電力企業(yè)帶來不同程度上損失。其次是“心不在焉”。很多電力企業(yè)供電管理人員在工作中常常表現(xiàn)的精力不集中,以致于經(jīng)常做出一些投機(jī)取巧的事情來。比如:工作人員在無人檢查監(jiān)督的情況下,就會放松安全的警惕意識,甚至不按照安全操作標(biāo)準(zhǔn)對供電系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)修建,而這些實際上就是他們安全意識嚴(yán)重缺乏的一大表現(xiàn),最終導(dǎo)致供電安全管理工作難以實現(xiàn)有效的開展。

    1.2供電人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。當(dāng)前很多的電力企業(yè)供電管理人員都呈現(xiàn)出年紀(jì)大,知識水平低的特點。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力企業(yè)在供電上開始實現(xiàn)自動化,相應(yīng)的對于供電管理人員的業(yè)務(wù)要求也發(fā)生了變化。由于缺乏足夠的上進(jìn)心且滿于現(xiàn)狀,相關(guān)電力企業(yè)供電管理人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)上還存在嚴(yán)重的問題,比如:違反線路設(shè)備的連接程序;不按要求佩戴相關(guān)防護(hù)用具,更有甚者連最基本的規(guī)章制度都不清楚,以致于在電力企業(yè)供電管理工作中常常出現(xiàn)各種問題。由此可見,業(yè)務(wù)能力上的問題不僅直接影響到電力企業(yè)供電安全管理,還導(dǎo)致安全規(guī)則變得形同虛設(shè)。

    2.加強(qiáng)電力企業(yè)供電安全管理措施

    2.1增強(qiáng)供電人員的安全管理意識。不僅整個電力企業(yè)部門需要樹立“安全重于泰山”、“安全第一”的思想理念,而且還要將這種意識灌輸給相關(guān)的供電安全管理人員。首先是定期對供電安全管理人員集中開展安全教育工作,尤其是在每次員工換班前,相關(guān)負(fù)責(zé)人都要記得提醒員工將安全工作的理念放在首位。其次是進(jìn)行安全事故案例的宣講活動,一是讓供電安全管理人員明白安全生產(chǎn)的重要性,二是讓他們明白如果遇到類似的問題,應(yīng)該如何處理。最后是聘請相關(guān)方面的專家開展座談會,這樣既能提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,減少完全事故的發(fā)生,同時也能讓他們就在日常工作中所遇到的安全問題進(jìn)行提問。

    2.2提高供電安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。素質(zhì)教育看似與勞動安全沒有任何必然的聯(lián)系,然而卻對勞動安全有著重要的影響。如果一個供電安全管理人員的業(yè)務(wù)能力不高,那么面對突發(fā)安全事故發(fā)生的時候,就不能進(jìn)行正確及時的處理。因此作為電力企業(yè)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),就應(yīng)該狠抓供電安全管理人員隊伍的素質(zhì)建設(shè),具體可以從兩方面入手。一是定期對員工進(jìn)行安全考核,主要是以筆試和口試為主,問題主要包括:電纜絕緣老化怎么處理?電氣設(shè)備老化如何處理等等。對于考核不及格的員工,就要進(jìn)行相應(yīng)地處罰,這樣才能對員工形成一種約束性。另一方面就是不定期的組織各部門進(jìn)行安全問題的溝通和交流,對于一些有條件的電力大企業(yè)而言,甚至可以讓部分供電安全管理人員到專業(yè)的電力技工院校進(jìn)行再學(xué)習(xí),從而使得他們的安全意識得以強(qiáng)化。

    2.3妥善安排供電安全管理人員的工作內(nèi)容。不得不說,供電安全管理人員人員在不同的部門工作,也就意味著他們的工作內(nèi)容各不相同,從而也促使每一個人的勞動強(qiáng)度也存在明顯的差異。因此,為了安全生產(chǎn),加強(qiáng)對員工工作內(nèi)容的妥善調(diào)整就顯得尤其重要。以“熔斷器”的拉開為例,由于其涉及的工作內(nèi)容和生命財產(chǎn)信息相關(guān),因此就要安排技術(shù)性比較強(qiáng)的人員進(jìn)行安全管理。比如:某縣供電公司進(jìn)行兩個配電臺區(qū)JP柜進(jìn),出線更換和低壓線路施工,根據(jù)當(dāng)天的實際情況,應(yīng)該是要拉開整個區(qū)縣的10kv分支線熔斷器。反之,如果讓一個技術(shù)性不那么強(qiáng)的供電人員進(jìn)行管理,那么他可能就會錯誤的判斷為10kv不帶電,最終則極有可能導(dǎo)致現(xiàn)場人員觸電。總之,為了確保供電安全管理工作能夠順利開展,合理分配相關(guān)人員的工作內(nèi)容尤為重要。

    3.結(jié)語

    加強(qiáng)電力企業(yè)供電安全管理工作,其重要性是不言而喻的。今后在開展相關(guān)工作的時候,尤其要將安全意識深入的灌輸?shù)较嚓P(guān)的供電安全管理人員的腦海之中,只有讓他們深刻的明白安全重于泰山,才能促使他們在今后的工作中樹立安全的意識,進(jìn)而確保供電安全管理工作的有序開展。

    作者:梁春林 單位:內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏蘭察布電業(yè)局察右后旗供電分局

    參考文獻(xiàn)

    [1]邢朝輝.加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)維護(hù)人民生活利益[J].大科技:科技天地,2010.

    [2]趙彩虹.淺析供電企業(yè)安全生產(chǎn)的問題與對策[J].科技風(fēng),2011.

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    責(zé)任編輯:電力交易小郭

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