電力工程質(zhì)量與安全管理研究
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國電力系統(tǒng)也面臨著很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),電力企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存,就應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量與安全問題,保障供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。本文電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理存在的問題,提出了一系列應(yīng)對(duì)措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:電力工程 質(zhì)量與安全
1.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理存在的問題
1.1缺乏足夠的安全管理意識(shí)。建設(shè)電力工程時(shí),需要相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)施工速度、工期、安全等有明確的規(guī)定,防止因?yàn)闆]有目的的施工導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。但是依據(jù)電力工程在安全施工管理中的具體情況分析,由于安全管理并不直接對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響,因此電力企業(yè)的工程安全意識(shí)非常弱,建設(shè)中實(shí)施較低的安全管理,使具體的建設(shè)過程中時(shí)常發(fā)生因?qū)?jīng)濟(jì)效益過于重視而發(fā)生嚴(yán)重安全事故的狀況,極大的影響到電力企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
1.2質(zhì)量與安全管理模式較單一。當(dāng)前許多電力企業(yè)使用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的單一模式,這種比較俗套的模式并沒有順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展而得到一定程度的更新,使電力工程質(zhì)量和安全管理水平得以降低,并且影響電力工程的質(zhì)量和效率,沒有及時(shí)的跟進(jìn)檢查運(yùn)行的電力設(shè)施的實(shí)際情況,極大的威脅著工作人員的財(cái)產(chǎn)和生命安全。
1.3電力企業(yè)缺乏專業(yè)化的人才。電力工程建設(shè)具有較大的難度,所以要求的操作質(zhì)量也比較高,所以企業(yè)應(yīng)該擁有設(shè)計(jì)、施工、管理等方面的專業(yè)人才,特別是復(fù)雜的施工程序,對(duì)施工人員的要求較高。但是根據(jù)電力工程人員的施工隊(duì)伍水平參差不齊,并且施工人員在上崗之前并沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn),專業(yè)化人才缺失嚴(yán)重,所以其在具體施工中的操作主要憑借經(jīng)驗(yàn),并不能靠知識(shí)和技術(shù)分析解決問題,導(dǎo)致工程建設(shè)留下很多安全隱患,甚至誘發(fā)安全事故。
1.4工程質(zhì)量和安全管理相互脫離。電力工程項(xiàng)目的特殊性決定了其需要各部門相互協(xié)作,因此為了使電力企業(yè)的工程建設(shè)更加安全,質(zhì)量更加保障,相關(guān)部門應(yīng)該盡力對(duì)各部門之間的協(xié)作加強(qiáng)監(jiān)督管理,避免在施工中局面混亂的情況發(fā)生,影響電力工程的質(zhì)量和效率,但是現(xiàn)在仍然有部分電力企業(yè)為了一己私欲,管理上相互脫節(jié),造成惡劣的影響。
責(zé)任編輯:電力交易小郭
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