安全隱患下的電力工程論文
1電力安全生產(chǎn)的重要作用
在現(xiàn)實(shí)生活中,電力工程的安全生產(chǎn)工作曾一度成為了電力企業(yè)在工程建設(shè)中忽視的問題,一味地追求工作效率和經(jīng)濟(jì)利潤,結(jié)果導(dǎo)致了一樁樁安全事故的發(fā)生。一幕幕慘痛的事實(shí)教訓(xùn)著我們,凡無視安全生產(chǎn)問題必將付出沉重的代價。例如:2013年福建省電力公司相關(guān)工作人員在對新建的配電設(shè)備進(jìn)行復(fù)檢時,發(fā)生觸電事故,至兩人死亡,給安全生產(chǎn)工作帶來極大影響。再如:甘肅3.5、寶雞3.23等重大人身傷亡事故均帶來了重要的警示作用。由此不難看出,所有的事實(shí)均證明了要把安全生產(chǎn)工作擺放在首要的位置,拒絕經(jīng)驗(yàn)主義、麻痹大意、違規(guī)操作等種種惡習(xí),只有這樣,才能保障經(jīng)濟(jì)利益的增長和社會發(fā)展的和諧穩(wěn)定,其成為了保證生產(chǎn)工作正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對于企業(yè)日后的發(fā)展和管理具有重大的作用。
2造成電力安全隱患的幾點(diǎn)因素
(1)人為和心理因素。
在電力工程項目的建設(shè)當(dāng)中,造成電力安全隱患的因素有很多,其中就包括人為因素和心理因素。人為因素通常是施工人員的主觀意識和行為引起的,例如:電力生產(chǎn)工作中麻痹大意、操作不規(guī)范、沒有正確進(jìn)行訓(xùn)練、施工方案錯誤、組織不當(dāng)?shù)染鶎儆谌藶樾砸蛩?而心里因素則指工人自身的承受能力和心里素質(zhì),比如:畏懼恐高、心里害怕、膽顫退縮等都屬于心里因素的范圍。
(2)管理因素和生理因素。
一個電力工程的生產(chǎn)工作中,離不開管理層人員的正確指導(dǎo)和安排,這就涉及到管理因素,它也是造成安全隱患的一個因素。管理者決定著工程建設(shè)的大方向,掌握著企業(yè)的發(fā)展命脈,所以他們的正確領(lǐng)導(dǎo)直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益和項目的安全質(zhì)量。例如:電力生產(chǎn)中常出現(xiàn)決策錯誤、組織安排不當(dāng)、指揮失誤等情況,這些均屬于管理因素。還有一點(diǎn)就是生理因素也關(guān)系著工程的項目安全,比如:員工由于身體不適,發(fā)生惡心眩暈、手腳麻木、視力模糊等情況。這些也是值得注意和重視的。
(3)電力生產(chǎn)中不確定因素。
除了上述幾點(diǎn)因素給電力工程項目的安全生產(chǎn)埋下了安全隱患之外,在工程的開發(fā)實(shí)施過程中還存在著一些不確定因素,這些因素一般很難發(fā)現(xiàn),但一旦形成誘使條件,便隨時可能發(fā)生,造成嚴(yán)重的安全事故,讓人往往措手不及,難以及時補(bǔ)救。所以在平常的工作中要注意排除安全隱患,不放過任何一個有可能引發(fā)安全事故的細(xì)節(jié)。
3電力工程生產(chǎn)中安全隱患的預(yù)見及消除辦法
(1)安全隱患的預(yù)見方法。
在電力工程的項目建設(shè)過程中,安全與生產(chǎn)一直具有著與生俱來的矛盾性,無法避免又不可回避,那么將二者有效統(tǒng)一,和諧發(fā)展才是正確的做法。“未亡羊,先補(bǔ)牢”對于安全隱患的排查就應(yīng)該提前做好預(yù)防工作,做到未雨綢繆,事前控制,把安全隱患的苗頭消滅在萌芽之中,及時做好防范措施,并運(yùn)用科學(xué)的預(yù)見方法來對工程中的安全隱患進(jìn)行排查、分析與處理。比如可以運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)分析法、預(yù)測分析法和列表總結(jié)法等預(yù)見方法。經(jīng)驗(yàn)分析法是通過對過往的安全隱患排查過程的對比、分析與借鑒,從而進(jìn)行類比推斷,來指出可能存在的安全遺漏點(diǎn);預(yù)測分析法是在工程進(jìn)行施工之前,對工程安全隱患進(jìn)行詳細(xì)的檢查,分析找出可能引起安全事故發(fā)生的誘因,從而采取相應(yīng)的措施解決,這種提前預(yù)測從而進(jìn)行防范的意識和行動是非常值得推廣和效仿的;而列表總結(jié)法則更加直觀和具體,找出工程中可能存在的安全隱患因素,并根據(jù)以往的成功或失敗的安全檢查案例來進(jìn)行參考,通通列入表格當(dāng)中,進(jìn)而對比分析出可能出現(xiàn)的問題,利用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)來歸納和總結(jié)。
(2)安全隱患的消除辦法。
在充分做好電力工程生產(chǎn)安全隱患的預(yù)防工作之后,下一步就是加大力度來管理并解決、消除這些可能發(fā)生的安全事故隱患。首先企業(yè)還是應(yīng)該加強(qiáng)宣傳安全意識,普及安全教育,增強(qiáng)安全防范技能培訓(xùn),讓每一位員工充分認(rèn)識到安全的重要性,不分部門和崗位、年齡與性別,只要是公司一員,就要認(rèn)真遵守企業(yè)的安全規(guī)定要求,積極學(xué)習(xí)安全防范措施,提高自身安全防范意識;其次,加強(qiáng)監(jiān)督管理,制定完善的安全管理制度條例,對電力生產(chǎn)工作進(jìn)行全程監(jiān)督控制,安排專門人員定期進(jìn)行安全檢查,及時與現(xiàn)場施工人員進(jìn)行溝通交流,盡可能仔細(xì)全面地找出隱藏的安全隱患,然后針對實(shí)際情況采取相應(yīng)消除解決的辦法,增強(qiáng)監(jiān)督人員的責(zé)任感和安全意識,進(jìn)而做好嚴(yán)密的安全控制,同時進(jìn)一步完善安全管理制度條例,不斷進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充,對違反相關(guān)規(guī)定者進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰,使員工時刻記住安全第一重要;最后,加大對電力生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和維修,保證其正常的運(yùn)轉(zhuǎn),及時做好磨損統(tǒng)計和處理,對已經(jīng)損壞的機(jī)器禁止運(yùn)行,并且做好施工人員的專業(yè)技能知識指導(dǎo)培訓(xùn),使其能正確處理工程任務(wù),操作規(guī)范,熟練使用各種機(jī)械設(shè)備,這樣,自然會消除很大一部分生產(chǎn)工作中的安全隱患,從而保證人員和財產(chǎn)的安全,達(dá)到可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
4總結(jié)
總之,電力工程中的安全生產(chǎn)工作變得越來越重要,它是一切衡量質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)營收的前提,要秉承“安全第一、預(yù)防為主”的建設(shè)原則,堅持做好工程安全隱患的排查工作,盡可能地通過各種預(yù)測方法將隱藏的安全禍源找出來,并運(yùn)用有效的消除辦法處理好,只有做好以上的工作,才能使企業(yè)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到完美的統(tǒng)一,從而避免安全生產(chǎn)事故所帶來的巨大危害。
作者:萬國斌 單位:江西中業(yè)興達(dá)電力實(shí)業(yè)有限公司
責(zé)任編輯:電力交易小郭
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