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  • 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃算法的電力工程論文

    2018-08-15 09:51:41 公務(wù)員之家  點擊量: 評論 (0)
    網(wǎng)絡(luò)計劃算法是一項最近興起的應(yīng)用于工程項目計劃和控制的管理方法,在各個傳統(tǒng)領(lǐng)域都發(fā)揮了極其重要的作用。作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,電力企業(yè)更應(yīng)當深層次的運用這一管理方法,將電力工程管理與網(wǎng)絡(luò)計劃算法有機的結(jié)合起來,實現(xiàn)電力工程管理的最佳效果。

    一、電力工程管理的現(xiàn)狀

    根據(jù)資料統(tǒng)計表明,我國政府在電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入的資金已經(jīng)有數(shù)百億之多。怎樣合理的利用這些資金,從而讓每一筆投入都能取得最大的使用價值,成為電力工程管理工作的重點。目前,由于受到體制以及技術(shù)方面的限制,在我國的電力工程管理中還存在這一些問題,導(dǎo)致電力工程管理的現(xiàn)狀并不能讓人滿意。

    二、目前我國電力工程管理存在的問題

    1.資金配置問題

    目前,電力部門每年都會得到國家投放的巨額資金,這就對電力部門支配這些資金的合理性提出了非常高的要求。然而由于種種原因,現(xiàn)階段我國電力部門對國家投放資金的管理還不夠科學(xué),對資金的支配還不夠合理,沒有達到資金利用的最佳效果。往往出現(xiàn)的情況是,在不必要的項目上常常投入了過多的資金,而當真正需要資金時,卻已經(jīng)沒有多少資金可供支配了。

    2.材料和能源的利用問題

    電力工程是一個系統(tǒng)、龐大的工程,由于部門內(nèi)部信息交流的不通暢,電力工程的管理人員常常無法完整、準確的掌握所有現(xiàn)行材料和能源的利用情況。這就導(dǎo)致一些材料和設(shè)備因為堆放的時間過長,年久失修,而失去了其使用價值,產(chǎn)生了相當大程度的不必要的資源和資金浪費。

    3.人員管理問題

    電力部門的人員管理問題分為兩個方面。一方面,一部分工作人員的工作態(tài)度比較消極,缺乏責(zé)任感和集體榮譽感,沒有努力工作的動力,長此以往,對自己手頭的工作產(chǎn)生了懈怠情緒,認為干多干少一個樣,干好干不好也一個樣,對電力部門的運營和發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的消極影響。另一方面,安全問題是每個企業(yè)都要面對的重大問題。電力部門因為其特殊性,對于工作人員和財產(chǎn)的安全問題更要產(chǎn)生極大的重視。電力部門工作人員每天都要接觸高壓輸電線,進行爬上爬下的日常維護和檢修工作,因此,亟需一套切實可行的安全管理制度來保障工作人員的生命財產(chǎn)安全。

    三、網(wǎng)絡(luò)計劃算法的概念

    網(wǎng)絡(luò)計劃算法是應(yīng)用于工程項目的計劃和控制的一項管理方法。它是上世界五十年代末從美國開始逐步發(fā)展起來的,追究其起源,有關(guān)鍵路徑法和計劃評審法兩種。1956年,美國杜邦公司在制定企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)規(guī)劃時,制定了第一套網(wǎng)絡(luò)計劃。這種計劃借助于網(wǎng)絡(luò)表示各項工作與所需要的時間,以及各項工作的相互關(guān)系。通過網(wǎng)絡(luò)分析研究工程費用與工期的相互關(guān)系,并找出在編制計劃及計劃執(zhí)行過程中的關(guān)鍵路線。這種方法稱為關(guān)鍵路線法(CPM);兩年之后的1958年,美國海軍武器部,在制定研制“北斗星”導(dǎo)彈計劃時,同樣地應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)分析方法與網(wǎng)絡(luò)計劃,但它注重于對各項工作安排的評價和審查,因此被稱為計劃評審法(PERT)。鑒于這兩種方法的差別,CPM主要應(yīng)用于以往在類似工程中已取得一定經(jīng)驗的承包工程,PERT更多地應(yīng)用于研究與開發(fā)項目。

    四、網(wǎng)絡(luò)計劃算法的功能和主要優(yōu)點

    在電力工程的管理工作中,網(wǎng)絡(luò)計劃算法能夠發(fā)揮許多重要的功能,有著許多其他管理方法無法比擬的優(yōu)點。歸納起來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

    (1)網(wǎng)絡(luò)計劃算法將龐大而復(fù)雜的工程項目分解成小的、簡單的作業(yè),從而讓工作者對作業(yè)間的邏輯關(guān)系能夠有一個準確的認識。

    (2)網(wǎng)絡(luò)計劃算法通過對各項作業(yè)時間參數(shù)的精準計算,從宏觀上提高了工程管理計劃的合理性。

    (3)網(wǎng)絡(luò)計劃算法向工作人員精準的呈現(xiàn)了各項作業(yè)之間的關(guān)鍵路線,從而幫助工作人員更好地理解各項作業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性,有助于工程的整體調(diào)度。

    (4)網(wǎng)絡(luò)計劃算法可以計算出各項作業(yè)之間的時間差,幫助項目管理人員制定更加完善的作業(yè)決策。

    (5)一旦工程項目未能按照預(yù)定的工期完工,網(wǎng)絡(luò)計劃算法能夠確切的量化出前后作業(yè)實踐對于整體工程進度的影響程度。

    (6)網(wǎng)絡(luò)計劃算法提供數(shù)個形象簡單的數(shù)學(xué)模型,工程項目的管理人員可以從中選用一個最合理的方案,進一步達到優(yōu)化資源配置的目的。

    五、電力工程管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃算法的好處

    1.網(wǎng)絡(luò)計劃算法能夠幫助電力工程滿足客戶的需要

    隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,社會主義市場經(jīng)濟制度的不斷完善,電力企業(yè)也需要適應(yīng)新時代的新要求,不斷提高企業(yè)自身的實力,提高企業(yè)的市場競爭力,才能在日益激烈的市場競爭中取得一席之地。網(wǎng)絡(luò)計劃算法在電力工程管理中的應(yīng)用,可以幫助電力企業(yè)更好地迎合不同客戶的要求,針對每一個客戶建立一整套完整準備的客戶信息數(shù)據(jù)庫,極大程度的提高了電力資源的配置效率,對于電力企業(yè)自身品牌形象以及服務(wù)效率的提升有極大的好處。

    2.網(wǎng)絡(luò)計劃算法能夠保障資金利用的合理性

    電力企業(yè)對于資源的利用比較多,是高耗能型企業(yè)。電力企業(yè)的規(guī)模一般也比較大,企業(yè)內(nèi)部工作人員眾多,一旦平時不重視在企業(yè)日常運營中的成本控制,就會導(dǎo)致電力企業(yè)出現(xiàn)巨額的浪費現(xiàn)象。為了防止這些并不必要的資金浪費,提高資金利用的合理性,電力企業(yè)尤其需要對資金流向進行有效的控制。網(wǎng)絡(luò)計劃算法在電力工程管理中的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)有效的進行資金的合理支配,最大化資金的利用效率,最終達到保障資金利用合理性的目的。

    3.網(wǎng)絡(luò)計劃算法鋼構(gòu)提高電力資源的利用效率,減小電能的消耗

    在電力資源的傳輸過程中,不可避免的會發(fā)生電力資源的耗損現(xiàn)象。據(jù)有關(guān)機構(gòu)的統(tǒng)計,因為電力資源在輸送過程中的耗損問題,電力企業(yè)每年都會產(chǎn)生一筆巨大的財產(chǎn)損失。網(wǎng)絡(luò)計劃算法在電力工程管理中的應(yīng)用能夠有效地提高電力資源的傳輸效率,減少電力資源在傳輸路徑中的消耗,從而有效地降低了電能的輸送成本。

    六、結(jié)語

    網(wǎng)絡(luò)計劃算法是一項最近興起的應(yīng)用于工程項目計劃和控制的管理方法,在各個傳統(tǒng)領(lǐng)域都發(fā)揮了極其重要的作用。作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,電力企業(yè)更應(yīng)當深層次的運用這一管理方法,將電力工程管理與網(wǎng)絡(luò)計劃算法有機的結(jié)合起來,實現(xiàn)電力工程管理的最佳效果。本文對于網(wǎng)絡(luò)計劃算法在電力工程管理的實踐只是作了最淺顯的探討和分析,對于如何更進一步的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)計劃算法在電力工程管理中的作用,值得專家學(xué)者們做出更深層次的研究。

    作者:薛峰 單位:中國有色礦業(yè)集團有限公司

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    責(zé)任編輯:電力交易小郭

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