1做好施工前各項準(zhǔn)備工作

1.1杜絕違規(guī)操作

施工前要事先明確電力工程施工現(xiàn)場相關(guān)的管理法規(guī)、規(guī)定，并教育和指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格遵守這些規(guī)定，用制度和規(guī)定來約束施工操作行為，控制不合理施工行為的發(fā)生。

1.2建立健全責(zé)任機制

強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成以技術(shù)指標(biāo)為核心的指標(biāo)體系，并形成針對于施工的進程指標(biāo)、管理指標(biāo)、施工指標(biāo)等等，加強質(zhì)量管理意識，利用這些標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范未來的施工行為，形成強烈的質(zhì)量意識與責(zé)任意識，一切工作指標(biāo)的制定都圍繞提高電力工程質(zhì)量為核心，切實做到施工管理、工藝水平、正確施工等的最優(yōu)。

1.3做好施工占地賠償工作

電力工程的施工建設(shè)可能涉及群眾土地空間侵占問題，必須在施工尚未開始前就做好實地考察、預(yù)測工作，做好同占地群眾的協(xié)調(diào)協(xié)商工作，使他們對賠償獲得滿意的答復(fù)，同時也要同當(dāng)?shù)匦姓C構(gòu)積極聯(lián)系，爭取他們的支持。

2電力工程施工組織進度控制

2.1積極評審工程進度規(guī)劃

施工前，施工單位應(yīng)該根據(jù)相關(guān)合約、制度等來為監(jiān)理工程師提交施工進度計劃書，這樣監(jiān)理師就能夠結(jié)合相關(guān)合約、制度規(guī)定等來全面審核工程進度計劃內(nèi)容，審核內(nèi)容包括:工程規(guī)模、配置人員、施工機械、施工日程安排、施工技術(shù)與工藝等等，并深入工程實地來綜合全面分析工程進度計劃是否科學(xué)合理，這樣才能確保從整體上控制工程進度，監(jiān)理師還應(yīng)對施工工期科學(xué)分解，積極分析與分解各階段施工計劃的科學(xué)性、合理性，通過審核的施工進度計劃也要有完善的監(jiān)督機制作保障，必須積極監(jiān)督這一計劃的實施情況，伴隨著施工工作的開展情況來動態(tài)調(diào)整進度計劃，盡全力控制施工進度落后問題，協(xié)調(diào)施工單位積極解決問題，維護工程進度的最優(yōu)進展。

2.2加強對施工組織設(shè)計的審批

施工組織設(shè)計是電力工程施工企業(yè)技術(shù)水平、施工方法與質(zhì)量控制等方法的集中反映，監(jiān)理師必須加強對施工組織設(shè)計的審核與監(jiān)督，重點查閱、審核施工方案、技術(shù)工藝、施工設(shè)備類型、施工人員水平等等，查看不同建設(shè)時期的實踐安排能否達(dá)到工程建設(shè)總體目標(biāo)，所采用的施工技術(shù)與施工工藝是否適合該施工企業(yè)的能力和水平，立足于工程建設(shè)實際來全面分析工程施工方案的合理性，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時同施工單位溝通，雙方協(xié)調(diào)解決問題，維護施工方案與施工進度的科學(xué)、切實可行，要確保工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都有法有據(jù)。

2.3加強施工過程中進度控制

在獲得監(jiān)理師的進度計劃與組織設(shè)計審批后，施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行，積極采取強有力措施來約束這些進度計劃與方案的落實，在實際施工建設(shè)中，監(jiān)理師要實時跟蹤、步步檢查，明確施工建設(shè)進度，并對施工情況進行客觀、真實的記錄，對于一些重要的工序重點監(jiān)督，可以實行旁站監(jiān)督，從而達(dá)到對施工進度的有效控制，一旦出現(xiàn)施工進度與現(xiàn)實不符的問題，就要及時同施工單位取得聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)解決問題，對施工進度、計劃或方案等作出科學(xué)化、合理化修改，當(dāng)建設(shè)單位出現(xiàn)施工變更請求時，則要申請工程建設(shè)延期計劃，同時也要申請相關(guān)的費用。

2.4科學(xué)衡量、控制施工進度

要牢固把握工程施工這一過程，加強對工程進度的控制，要時刻觀察實際工程建設(shè)進展?fàn)顩r來科學(xué)調(diào)整、優(yōu)化計劃進度，一旦發(fā)現(xiàn)偏差則要積極采用糾錯方法，科學(xué)衡量施工進度，具體可以從以下兩方面進行:(1)工程實際建設(shè)量同計劃建設(shè)量積極對比，用工程完成量百分比來展現(xiàn)工程建設(shè)進度。(2)用完成的投資額來表示，也就是把單個工程項目的實際完成量根據(jù)其單價來對應(yīng)計算其投資額，從而獲得工程建設(shè)完成的總投資額，將其同工程計劃總額進行對比，再將工程綜合進度以百分?jǐn)?shù)的形式表現(xiàn)出來。這兩類方法可以齊頭并用、并肩作戰(zhàn)，只有這樣才能更加客觀、真實、全面地展現(xiàn)出工程施工建設(shè)進度，達(dá)到進度的有效控制。

3電力工程施工安全管理

3.1加強施工安全管理

重點加強對高危電力工程項目的安全管理，例如:懸挑腳手架的搭建、塔吊安裝與拆卸等等要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)章制度來認(rèn)真實施，獲得監(jiān)理師的審核后才能亦步亦趨地開展施工，任何一個施工項目都要經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員的專門審核與檢驗，實時抽查建設(shè)中的項目，對檢查結(jié)果加以記錄，并這一施工項目的安全水平進行正確評價，若不達(dá)標(biāo)及時整改，必須嚴(yán)格監(jiān)督施工材料，例如:電線、變壓器、倒閘開關(guān)等的質(zhì)量，同時也要對施工中用到的工具、設(shè)備等的牢固度與穩(wěn)定性等檢查監(jiān)督，全面維護電力工程項目的安全質(zhì)量以及施工工程的安全。

3.2加大安全檢查力度

實行不定期安全巡檢制度，由專門人員設(shè)置安全臺賬，其中詳細(xì)記錄下安全隱患等問題，例如:現(xiàn)場使用的工器具是否合格、是否有專人負(fù)責(zé)維護等等。要將開關(guān)箱及時鎖閉，積極預(yù)防電線非法接搭現(xiàn)象出現(xiàn)，實時監(jiān)督外架沉降、架體連接等的標(biāo)準(zhǔn)情況。這一切安全檢查工作都必須由專門、專業(yè)人員組織開展。監(jiān)理單位也要切實承擔(dān)起施工安全監(jiān)督與管理職責(zé)，確保工程建設(shè)如期高效開展。提高施工管理水平。

4總結(jié)

電力工程施工組織進度控制與施工管理關(guān)系到電力工程建設(shè)進度與質(zhì)量，必須加大對電力工程施工組織進度控制力度，做好工程建設(shè)力度，從而支持并促進電力工程施工建設(shè)水平的提高。

作者：曾志通 單位：廣西博陽電力工程建設(shè)有限責(zé)任公司