【摘要】本文概論了安全文化的定義、并結合安全生產(chǎn)管理、安全應急實際，保護人的生命和健康，闡述了為廣大員工的合法利益不受侵犯，應如何做好生產(chǎn)管理，和電力施工企業(yè)的根本要求，及未做好安全管理對個人、社會的極大的影響。

【關鍵詞】安全生產(chǎn) 安全文化

一、安全文化的定義

安全文化是人類安全活動所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、行為和物態(tài)的總和。這種定義建立在“大安全觀”和“大文化觀”的概念基礎上，在安全觀方面包括企業(yè)安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化觀方面既包含精神、觀念等意識形態(tài)的內容，也包括行為、環(huán)境等實踐和物質的內容。也可以說是安全意識，要真正做到警鐘長鳴，居安思危，言危思進，常抓不懈，認真執(zhí)行各項法律規(guī)定，完善企業(yè)內部安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、安全文化的結構

安全文化的內容結構,可以從物質層、行為層、制度層和精神層等層面上探討。然而我們電力企業(yè)文化的物質層，也叫電力企業(yè)的物質文化,它是由電力企業(yè)職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質設施等構成的器物文化，一種以物質形態(tài)為主要對象的表層企業(yè)文化,主要包括電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果、創(chuàng)造的生產(chǎn)環(huán)境和企業(yè)容貌、企業(yè)建筑及廣告等。電力企業(yè)文化的行為層又稱為電力企業(yè)行為文化,實現(xiàn)電力企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、娛樂中產(chǎn)生的活動文化,主要包括企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關系活動、文娛活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象,它是電力企業(yè)經(jīng)營作風、精神面貌、人際關系的動態(tài)體現(xiàn),也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。電力企業(yè)文化的制度層又叫電力企業(yè)的制度文化,是電力企業(yè)為實現(xiàn)自身目標對員工的行為給與一定限制的文化,主要包括電力企業(yè)的領導體制、組織機構和管理制度三個方面。電力企業(yè)文化的精神層又叫電力企業(yè)精神文化,是指電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念,主要包括電力企業(yè)精神、經(jīng)營、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀及企業(yè)風貌等內容。具體地說,電力企業(yè)文化主要包括以下一些內容。

(一)電力企業(yè)哲學

企業(yè)哲學,即企業(yè)的經(jīng)營哲學,是指企業(yè)在一定社會條件下,在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的活動中所表現(xiàn)出來的世界觀和論,是企業(yè)進行各種活動、處理各種關系和信息選擇的總體觀點和綜合方法。企業(yè)哲學既是哲學觀念的具體,又是企業(yè)管理的升華。電力企業(yè)哲學應包含反映時代特點的一些共同的新觀念,如系統(tǒng)觀念、物質觀念、動態(tài)觀念、效率與效益觀念、風險與競爭觀念、市場觀念、信息觀念、人才觀念等,這些觀念是形成電力企業(yè)哲學的基本思想。

(二)電力企業(yè)價值觀

它是指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。企業(yè)價值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關于企業(yè)意義的終極判斷,是一種企業(yè)人格化的產(chǎn)物。企業(yè)價值觀作為企業(yè)人的共同信念,為企業(yè)生存和發(fā)展提供了基本的方向和行動指南。

(三)電力企業(yè)的精神

它是企業(yè)在獨立經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,在繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,適應時代的要求,由企業(yè)家積極倡導、全體職工自覺實踐而形成的代表企業(yè)信念、推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化和信念化了的群體意識,它包括企業(yè)的個性精神、團體精神、意識和自覺的群體意識,通過廠歌、廠訓、廠規(guī)、廠徽等形式形象的表現(xiàn)出來。

(四)電力企業(yè)的形象

企業(yè)形象是反映企業(yè)文化個性的外在表現(xiàn)。電力企業(yè)的形象應體現(xiàn)對國家、對社會的強烈的責任感、“人民電業(yè)為人民”的負責精神;體現(xiàn)優(yōu)良的電力質量、服務質量;正確處理國家、集體和個人三者利益關系,收費合理;作風嚴謹樸實、內部團結等。

三、如何建立安全文化

要想真正建設好電力企業(yè)的安全文化，并不斷將其推動和發(fā)展，就不能僅停留在對安全文化理念的空洞宣教上，也不能僅著眼于局部的、個別的文化形式，而要做好涉及到電力企業(yè)的人、物、環(huán)境的各個方面，與電力企業(yè)的理念、價值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內容密切相關的一切管理工作。所以要做好企業(yè)安全文化的前提就是，平時必須做好一切準備工作、過程管理工作、安檢工作。

(一)做好準備工作，確保生產(chǎn)順暢

現(xiàn)場管理是安全管理的出發(fā)點和落腳點，也是一個企業(yè)安全的主要因素，然而現(xiàn)場管理工作的要點在于做好相關系列準備工作。因此，必須提前做好準備工作，加強現(xiàn)場管理，搞好環(huán)境建設，規(guī)范崗位作業(yè)標準化，預防“人”、“物”的不安全因素，確保生產(chǎn)順暢。

1.培養(yǎng)工人專業(yè)能力，提高防患意識

控制人的不安全行為，首先要求工作人員必須按規(guī)程操作、正確方法的使用設備;及時發(fā)現(xiàn)、處理異常或危險狀態(tài);及時巡視檢查;正確使用防護用品，熟悉避險方法;準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相;服從指揮，忠于職守，

2.加強基層管理素質，控制物不安全

設備都有壽命，任何設備的故障都有其規(guī)律性。要掌握其規(guī)律，加強基層管理人員學習調試、點檢、保養(yǎng)設備，全面掌握設備儀器的使用、點檢、保養(yǎng)方法，提高管理人員綜合素質，確保物的一切不安全狀態(tài)都在控制中。

3.嚴格規(guī)范工作程序，確保生產(chǎn)規(guī)范

嚴格要求員工進場后，加強安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡，堅持以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對工程安全文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標準化安全設施，切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標準化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統(tǒng)無漏點，綠化跟著建設走”。確保生產(chǎn)規(guī)范。