1電力工程管理的特點(diǎn)分析

在電力工程中,存在著許多或大或小的問(wèn)題,都會(huì)影響到工程建設(shè)。因此,必須要有效解決這些問(wèn)題。這就需要讓工程管理工作優(yōu)化,進(jìn)行多方面的管理控制。所謂電力工程管理，也就是對(duì)電力工程的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。因此，電力工程管理具有以下三個(gè)特點(diǎn)：

(1)具有復(fù)雜性。由于電力工程項(xiàng)目的管理工作由各個(gè)部分共同構(gòu)成的，管理工作包含的范圍比較廣泛，另外，在對(duì)管理工作進(jìn)行執(zhí)行的過(guò)程中具有一定的不確定性因素，因此賦予了電力工程項(xiàng)目的復(fù)雜性。

(2)具有創(chuàng)造性。在現(xiàn)代日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，電力企業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。因此，通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)造性，進(jìn)而有效的提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得到良好的發(fā)展。

(3)具有壽命周期可預(yù)知性。電力工程的各個(gè)項(xiàng)目具有壽命周期性，在周期中存在著階段順序。另外，由于各個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容不同，所以各個(gè)項(xiàng)目的定義和劃分也不同。因此，對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行劃分，將各個(gè)項(xiàng)目的開始時(shí)間和完成時(shí)間作為工程項(xiàng)目審查的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

2電力工程管理的主要控制因素

(1)人的因素。人作為進(jìn)行電力工程各個(gè)項(xiàng)目管理工作的主體，人自身的綜合素質(zhì)水平對(duì)電力工程管理具有至關(guān)重要的影響。為了降低人自身的因素給電力工程管理工作產(chǎn)生影響，需要注重對(duì)電力工程管理人員的素質(zhì)進(jìn)行全面的培養(yǎng)，并選擇技術(shù)水平高的施工人員，確保工程管理過(guò)程的規(guī)范化、程序化，提高工程的質(zhì)量。另外，加強(qiáng)對(duì)工程管理工作人員的監(jiān)督，保障電力工程管理工作的順利開展。

(2)施工材料因素。電力工程建設(shè)中所運(yùn)用的施工材料，對(duì)于工程的質(zhì)量有至關(guān)重要的影響。因此，相關(guān)的工程管理人員要注重加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，依據(jù)我國(guó)相關(guān)的法律規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并加強(qiáng)在施工過(guò)程中的監(jiān)督，防止劣質(zhì)施工材料運(yùn)用到電力工程中。

(3)施工環(huán)境因素。電力工程的施工環(huán)境主要包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。其中，內(nèi)部環(huán)境主要包括電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)、氣象以及道路等能夠采取措施進(jìn)行控制的因素;外部環(huán)境主要指的是社會(huì)環(huán)境，通過(guò)對(duì)與電力工程項(xiàng)目外部環(huán)境有關(guān)的環(huán)境因素進(jìn)行協(xié)調(diào)，有效的防止給電力工程項(xiàng)目帶來(lái)的干擾，確保電力工程項(xiàng)目施工的有序進(jìn)行。

(4)工程管理機(jī)制因素。電力工程管理機(jī)制因素，主要包括電力工程項(xiàng)目管理所制定的各項(xiàng)管理制度、規(guī)章規(guī)范、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)等。在電力工程管理項(xiàng)目中如果沒(méi)有嚴(yán)格、清晰的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，那么就不能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、有秩序的管理，給電力工程的管理產(chǎn)生阻礙影響。

3電力工程管理中的控制策略分析

3.1提高電力工程協(xié)調(diào)管理水平

提高電力工程協(xié)調(diào)管理水平，主要針對(duì)施工方而言,可以通過(guò)制定健全、完善的制度來(lái)提高電力工程的協(xié)調(diào)管理水平。如，在電力企業(yè)中，構(gòu)建電力工程管理體系，制定明確、清晰的規(guī)章制度，為電力工程各個(gè)項(xiàng)目的管理提供科學(xué)、合理的參考依據(jù);要嚴(yán)格執(zhí)行電力企業(yè)現(xiàn)行的規(guī)章制度，在規(guī)定的期限內(nèi)定期進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，促進(jìn)電力工程項(xiàng)目各個(gè)施工參與方之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.2加大對(duì)施工技術(shù)和材料的監(jiān)督力度

由于電力工程管理工作對(duì)施工技術(shù)和施工材料有十分高的要求，所以，電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)、材料的監(jiān)督力度。如在電力工程的建設(shè)初期，將相關(guān)的施工技術(shù)和資料進(jìn)行統(tǒng)一的編制和管理，將其歸納到電力工程項(xiàng)目管理的技術(shù)管理范圍中，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一要求。另外，定期進(jìn)行核實(shí)工作，對(duì)技術(shù)資料的標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性、規(guī)范性以及有效性進(jìn)行監(jiān)督。

3.3提高電力工程技術(shù)水平

在電力企業(yè)中，提高電力工程的技術(shù)管理水平，保障電力工程管理的可靠性。在電力工程具體的施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行分析，采取科學(xué)、合理的施工工藝，運(yùn)用新型材料，選擇先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行調(diào)整和改革，進(jìn)而有效的提高技術(shù)含量和電力工程質(zhì)量。

3.4運(yùn)用樣板引路方法

依據(jù)相關(guān)的電力工程管理標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建出一種樣板，先用樣板進(jìn)行試點(diǎn)工作，將工程的各個(gè)分項(xiàng)和工序提前做好樣板，然后進(jìn)行實(shí)施。在電力工程管理中，先確定電力管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，建立模仿樣板，進(jìn)行樣板的引路試點(diǎn)工作，使工程中的分項(xiàng)和工序嚴(yán)格按照樣板進(jìn)行操作，后投入到工程中進(jìn)行使用。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，電力工程管理工作中，控制因素、方法、特點(diǎn)以及控制策略均會(huì)不同程度的給電力工程項(xiàng)目的管理水平產(chǎn)生影響。因此，通過(guò)采取提高電力工程協(xié)調(diào)管理水平、加大對(duì)施工技術(shù)和材料的監(jiān)督力度、提高電力工程技術(shù)水平以及運(yùn)用樣板引路方法等策略，能夠有效地提高電力工程項(xiàng)目管理水平。

本文作者:鄧渝         工作單位:國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司