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  • 加強電力市場營銷管理問題研究

    2018-08-30 09:53:03 電力論文網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
    電力市場營銷管理是指對電力企業(yè)的市場營銷活動進行計劃、組織和控制的 過程。臺州市電力公司在上述一系列營銷策略應用的基礎上,需加強以下幾方面的管理。

    電力市場營銷管理是指對電力企業(yè)的市場營銷活動進行計劃、組織和控制的 過程。臺州市電力公司在上述一系列營銷策略應用的基礎上,需加強以下幾方面的管理.

    規(guī)范客戶辦電流程管理 業(yè)擴報裝工作堅持“一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的原則. 通過集約化、精細化管理和技術進步,以營銷技術支持系統(tǒng)對業(yè)擴報裝實行全過 程閉環(huán)管理,實行業(yè)擴報裝工作程序標準化、業(yè)務流程規(guī)范化,簡化用電手續(xù), 縮短業(yè)擴報裝周期,提高服務質量和服務效率.

    重點抓好大客戶管理 電力大客戶主要是指用電容量大、用電性質重要的大工業(yè)客戶。大客戶的用 電特點之一是電壓等級高、設備用電量大,電費額度也相應大,其電費收取好壞 直接影響供電企業(yè)的經(jīng)濟收益。所以今后應該健全和完善“大客戶經(jīng)理制”.做 到定期走訪,及時了解用電信息和生產(chǎn)效益情況,跟蹤服務,幫助解決在用電或 生產(chǎn)經(jīng)營等方面遇到的困難,定期組織巡視客戶端帶電設備安全和運行情況,發(fā) 現(xiàn)問題及時解決,以免發(fā)生事故隱患,造成不必要的電量損失。

    注意加強內部管理 今后要不斷加強自身建設,應該按照績效管理的要求推進營銷管理與服務流 程的“再造”,讓我們的服務一切圍繞客戶需要,真正實現(xiàn)“內轉外不轉”.推行 “一條龍”服務,提高辦電和業(yè)擴管理效率.實行“首問負責制”,杜絕工作中 的推委扯皮。建立客戶投訴舉報中心,外獎內罰,內強素質,外樹形象.推進營 銷精細化管理,以精細化管理為目標,做到發(fā)展上“精耕細作”、服務上“精雕 細刻’,、經(jīng)營上“精打細算”,細分工作流程,細化工作標準,細查工作漏洞,提 高營銷、服務的精細化水平,以一流的管理創(chuàng)造一流的效益.

    抓好SC186營銷系統(tǒng)實施工作 浙江省電力公司在2009年已經(jīng)開始SG186營銷系統(tǒng)的應用工作,將來全面 應用SG186營銷系統(tǒng)就是最大程度的標準化,系統(tǒng)按照國家電網(wǎng)統(tǒng)一標準進行設 計,把電費計算、業(yè)擴、計量等營銷環(huán)節(jié)貫通起來,實現(xiàn)了營銷系統(tǒng)的信息共享. 所有的業(yè)擴新裝、變更、換表等業(yè)務都要通過流程來傳遞,對不同的操作員進行 了詳細的角色和權限的劃分。隨著SG186營銷系統(tǒng)正式上線運行,將對公司今后 的營銷工作產(chǎn)生深遠的影響。將會使營銷工作更加規(guī)范、方便,更好的為客戶服 務.

    市場營銷策略研究是企業(yè)如何建立一整套預測市場、開拓市場、服務市場體 系的基礎,也是目前電力經(jīng)營企業(yè)增供促銷研究中急需解決的問題.本文根據(jù)市 場營銷的基本理論,結合臺州電力公司實際,圍繞臺州電力公司發(fā)展戰(zhàn)略目標, 綜合把握電力改革發(fā)展趨勢和公司經(jīng)營環(huán)境,系統(tǒng)地分析、診斷和評估公司當前 的市場營銷狀況,找出存在的問題、不足和潛在危機,確定市場營銷工作努力的 基本目標和方向;提出了與公司改革發(fā)展步調相適應的市場營銷策略.作為供電 企業(yè)來說,綜合把握電力改革發(fā)展趨勢和公司面臨的市場環(huán)境,并系統(tǒng)地分析當 前的市場營銷狀況,找出存在的問題,確定市場營銷的基本目標和方向,建立一 套與市場相適應的電力市場營銷策略并確保營銷策略得以實施,是推動電力營銷 工作取得進展和供電企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵.

    (1)主要研究成果 m通過對臺州電力公司發(fā)展環(huán)境分析,以及運用SWOT方法對公司的內、 外部市場營銷環(huán)境進行分析,公司的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在有較為堅強的輸配電網(wǎng) 絡,并能根據(jù)需求進一步完善,但卻缺乏現(xiàn)代管理制度和市場意識,因此,把握 機會,面向市場與消費者,采取開拓性的市場營銷策略是公司今后的發(fā)展取向.

    (2)通過對臺州電力市場分析,得出未來臺州電力公司的目標市場應該是 第二產(chǎn)業(yè)和居民生活用電.同時,臺州電力公司應根據(jù)電力市場改革的新形勢, 制定電價調整規(guī)劃,在使公司合理成本得到補償?shù)幕A上,建立一套根據(jù)客戶的 需求而由客戶自由可選擇的電價機制。比如差價策略、打折策略等優(yōu)惠電價,從 而提高電網(wǎng)均衡用電水平和電能的終端能源占有率。

    (3)分析臺州電力公司的營銷現(xiàn)狀,列舉了臺州市電力營銷中存在的電能 質量、電價、電費回收、供電服務等方面問題,有針對性地提出了解決方案.

    (4)具體營銷策略實施.在營銷策略的實施上通過產(chǎn)品策略、價格策略、 市場開拓策略、優(yōu)質服務策略、加強電費回收策略等具體的策略,為引導用電客 戶用電需求、培育潛在用電市場,并為供電企業(yè)增供促銷政策的制定提供依據(jù).

    (5)電力營銷工作的質量不僅關系到公司自身的生存和發(fā)展,而且決定著公司的市場競爭力和市場占有率,進而影響公司的收益;同時市場營銷在電力企 業(yè)中還具有導向作用,它是市場需求信息的收集者,并將其傳遞給計劃、生產(chǎn)、 調度等部門.由此可見,電力營銷是電力企業(yè)的核心業(yè)務,供電企業(yè)的一切生產(chǎn) 經(jīng)營活動都應服從和服務于電力營銷的需求.

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    責任編輯:電力交易小郭

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