市域地區(qū)供電行業(yè)競爭性分析
電力市場需求分析 由于世界經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)及我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁,特別是我國加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力 度持續(xù)不減。在工業(yè)用電需求上持續(xù)增長。 人均生活用電量以及社會(huì)用電量將呈現(xiàn)增長趨勢(shì)。2002— 2006年,受國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的強(qiáng)勁拉動(dòng),全國電力消費(fèi)保持了快速增長的態(tài)勢(shì) 。總用電量達(dá)110067.72億千瓦時(shí),年平均增加18.1% [32] 。2011年,我國全社會(huì)用電量 平穩(wěn)較快增長;發(fā)電裝機(jī)容量繼續(xù)增加,結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,裝備技術(shù)水平進(jìn)一步提高, 節(jié)能減排取得新進(jìn)展。全年全社會(huì)用電量46928億千瓦時(shí),新增裝機(jī)容量9041萬千瓦。
根據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)2012年全國電力工業(yè)年快報(bào)統(tǒng)計(jì),2012年全國全社會(huì)用電量4. 96萬億千瓦時(shí),同比增長了5.5%,增速比上年下降了6.5個(gè)百分點(diǎn),各季度增速分別為 6.8%、4.3%、3.6%和7.3%,與同期GDP增速變化趨勢(shì)相吻合。 2013年,我國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)趨穩(wěn)回升,帶動(dòng)用電需求增速回升,預(yù)計(jì)國內(nèi)生產(chǎn)總值 增長7.5%-9.0%、推薦8.0%左右,相應(yīng)地全社會(huì)用電量同比增長6.5%- 8.5%、推薦7.5%左右。
預(yù)計(jì)年底全國全口徑發(fā)電裝機(jī)容量12.3億千瓦左右,全年發(fā)電 設(shè)備利用小時(shí)4700-4800小時(shí),其中火電5050- 5150小時(shí)、較上年有所增加,全國電煤供應(yīng)總體平穩(wěn),局部地區(qū)電煤運(yùn)輸偏緊。 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定了國內(nèi)生產(chǎn)總值增長7.5%左右的目標(biāo),結(jié)合歷年來實(shí)際執(zhí) 行結(jié)果大多超過預(yù)期值的實(shí)際,綜合各方預(yù)測(cè)結(jié)果,初步預(yù)測(cè)2013年GDP增長7.5%- 9.0%、推薦8.0%左右,相應(yīng)全國全社會(huì)用電量增長6.5%- 8.5%,推薦5.33萬億千瓦時(shí)左右、增長7.5%左右。
除了經(jīng)濟(jì)增長對(duì)電力需求有影響之外,電力價(jià)格對(duì)電力需求影響也比較大。電力 價(jià)格是市場的杠桿,電價(jià)作為聯(lián)結(jié)電力供應(yīng)和電力需求的紐帶,對(duì)電力市場的需求具 有強(qiáng)大的調(diào)節(jié)作用。 使用適當(dāng)合理的電價(jià)水平和問 者和其他電力客戶從一個(gè)經(jīng)濟(jì)的角度上來調(diào)整用電需求的時(shí)間以及用電量。需求量達(dá) 到移峰填谷(包括移峰和填谷)時(shí),可以降低高峰電力的負(fù)荷水平,提高客戶的用電 負(fù)荷率,從而促使客戶提高用電效率,并且讓電力系統(tǒng)負(fù)荷特性曲線發(fā)生有利的變化 。然而,如果電力價(jià)格不能準(zhǔn)確反映電力生產(chǎn)成本,那么不論使用何種電力價(jià)格方法 都能不能刺激客戶的積極性。
從電力消費(fèi)市場的角度來看,電力客戶的用電需求主要體現(xiàn)在三個(gè)層面:第一, 電力需求。客戶首先是需要充足合格的店力產(chǎn)品,這是最基本的需求;第二,服務(wù)需 求。客戶在要求電力公司提供合格產(chǎn)品同時(shí),還希望獲得優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù);第三,價(jià) 格需求。客戶在電力需求和服務(wù)需求的基礎(chǔ)上還希望能夠在價(jià)格上獲得滿意。這就是 電力需求的三個(gè)層面。
波特五力模型分析
1.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者 郴州電力公司是郴州市國家電網(wǎng)湖南省電力公司下屬的子公司,郴州電力公司主 營電力供應(yīng)、管理,負(fù)責(zé)郴州市范圍內(nèi)的主要供電。但是隨著國家對(duì)電力市場的開放 程度的增強(qiáng),競爭也變得激烈,其中主要競爭者為郴電國際電力發(fā)展有限公司。從數(shù) 據(jù)上來看,郴州電力公司占據(jù)了70%的市場份額,另外的30%歸郴電國際享有,現(xiàn)有的 市場格局基本上穩(wěn)定。 郴電國際是以經(jīng)營地方電網(wǎng)并以小水電為其主要電源的獨(dú)立配電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),主 營業(yè)務(wù)為電力供應(yīng)和中、小水電綜合開發(fā)。
郴電國際的核心競爭力體現(xiàn)在:是以“綠 色能源”水電為主要電源的環(huán)保企業(yè),首批完成了“廠網(wǎng)分開”并具有一定規(guī)模優(yōu)勢(shì) 的獨(dú)立配電網(wǎng)公司,符合國家電力體制改革的方向;公司具有優(yōu)越的市場優(yōu)勢(shì)和區(qū)位 優(yōu)勢(shì),擁有廣闊的市場發(fā)展前景;公司具有獨(dú)特的反季節(jié)調(diào)節(jié)能力的水能資源優(yōu)勢(shì); 公司依托聯(lián)合國國際小水電郴州基地,擁有國際化經(jīng)營的優(yōu)勢(shì);公司積累了豐富的電 網(wǎng)管理和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的公司管理者和技術(shù)人才,保證了 本公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)拓展的順利推進(jìn)。但是長期以來,雙方為爭搶用戶尤其是郴州 市范圍內(nèi)的大客戶上,彼此滲透、彼此競爭,也產(chǎn)生了許多矛盾。郴電國際主要以電 力銷售為主,因此,在郴州市電力行業(yè)的營銷競爭情況還是比較激烈。具體的發(fā)展格 局還有變化的可能。
2.潛在進(jìn)入者 由于電力行業(yè)屬于關(guān)系國計(jì)民生的壟斷行業(yè),受國家問 主要障礙有進(jìn)入壁壘、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資源要求、與規(guī)模無關(guān)的成本優(yōu)勢(shì)等進(jìn)入障礙。根 據(jù)國家的電力改革要求,在發(fā)電領(lǐng)域和行業(yè)內(nèi)開展公平競爭,不過在電力銷售行業(yè)還 是實(shí)行了部分壟斷。采用區(qū)域式分離的做法,也就是說對(duì)供電企業(yè)發(fā)放經(jīng)營許可證, 在一個(gè)營業(yè)區(qū)域內(nèi)只允許一家供電企業(yè)從事電力業(yè)務(wù)。但這種制度上的規(guī)則并不是一 成不變的,未來有可能通過改變立法,實(shí)現(xiàn)大客戶向電廠直接購電或客戶跨區(qū)域購電 ,而供電公司只能根據(jù)資產(chǎn)的依附性收取/過網(wǎng)費(fèi)。另一方面其他供電公司根據(jù)省級(jí)電 網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的授權(quán),以實(shí)現(xiàn)最大利潤為目標(biāo),以有競爭力的價(jià)格吸引客戶到其供電營 業(yè)區(qū)內(nèi)辦企業(yè),從而降低本地區(qū)電量銷售。
3.供應(yīng)商 目前郴州電力公司的供應(yīng)商包括直屬水電站、網(wǎng)內(nèi)電站(廠)、湖南省電力公司、南方電網(wǎng)公司等幾家。自電力體制改革以來,國家要求實(shí)行“場網(wǎng)分開”和“競價(jià)上 網(wǎng)”問 供電監(jiān)管較為嚴(yán)格。
4.替代品 電能是一種清潔的二次能源,也就是說與一次能源比較而言,在很多領(lǐng)域是具有 不可替代性的。但在某些特定的領(lǐng)域里,二次能源的電能仍然可以被一次能源替代。 典型的例子就是在消費(fèi)市場上,二者的競爭主要集中在一次能源的轉(zhuǎn)化問題,一次能 源(煤、油、天然氣、風(fēng)、太陽能)能夠運(yùn)用在工業(yè)制冷、熱水器、鍋爐等領(lǐng)域。在 郴州電力市場上與電力形成有力競爭的主要是煤炭和天然氣。鑒于電能的安全性和便 利性,替代能源市場份額并不大。
5.購買者討價(jià)還價(jià)能力 購買者主要是企業(yè)和個(gè)人,他們的需求主要是三個(gè)方面:居民生活用電,主要是 一些家用電器的電力消耗,這些都是剛性需求,因此需求彈性也比較小。并且個(gè)人用 電幾乎沒有討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)和能力;農(nóng)村用電,隨著郴州市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及近幾 年郴州市招商引資工作力度的加大,農(nóng)村用電量增長幅度較大;第三是工業(yè)用電,隨著 郴州市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,工業(yè)用電的需求也越來越大。 在電力終端市場,如果是大客戶,也就是說用電量達(dá)到一定數(shù)量并且電力成本占 其很大一部分時(shí),討價(jià)能力會(huì)相應(yīng)的增強(qiáng),但是電力價(jià)格的制定幾乎不會(huì)有客戶的參 與,只能通過國家調(diào)控,因此總體來說電力市場討價(jià)還價(jià)能力作用還是比較薄弱的。
責(zé)任編輯:電力交易小郭
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