提高變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理的途徑探索

蔡立新

(廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞供電局，廣東東莞 523000)

[摘要]在整個(gè)電力系統(tǒng)之中。變電站作為其重要的組成部分，對(duì)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行有著非常重要的影響。隨著人們對(duì)電力需求依賴程度的不斷加強(qiáng)，如變電站設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)某些問(wèn)題，那么勢(shì)必會(huì)給用戶帶來(lái)一定的影響。因此，確保變電站設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是當(dāng)下的首要任務(wù)。

關(guān)鍵詞 變電站 安全運(yùn)行 設(shè)備管理

中圖分類號(hào)TM73

0引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)于電能的依賴程度也在不斷加強(qiáng)，因此變電站在日常的供電過(guò)程中的安全穩(wěn)定運(yùn)行顯得尤為重要。在整個(gè)電力系統(tǒng)中，變電站作為其重要的組成部分，承接著連接電源和末端用戶的作用，而且對(duì)于電壓的等級(jí)變化也有著深遠(yuǎn)的影響。目前，為提升變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理，可以認(rèn)真分析影響設(shè)備正常運(yùn)行的因素并且提出合理建議。

1變電站倒閘操作管理的相關(guān)規(guī)定

(1)有以下情況發(fā)生時(shí)不宜進(jìn)行倒閘操作：事故處理過(guò)程中;交接班時(shí);雷雨時(shí)室外配電裝置的操作;等等。

(2)禁止私自解鎖操作。在使用防誤閉鎖解鎖工具(鑰匙)時(shí)禁止隨意使用，必須經(jīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批后方可開啟使用。而防誤閉鎖裝置一旦報(bào)停用，同樣也需獲批之后方可進(jìn)行停用。如設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中防誤裝置以及電氣設(shè)備出現(xiàn)某種異常且需進(jìn)行解鎖操作，須告知相關(guān)的設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的檢查，一旦核實(shí)無(wú)誤并簽字批準(zhǔn)后方可進(jìn)行解鎖操作。

(3)在電力系統(tǒng)中，變壓器一旦投入使用，應(yīng)當(dāng)從裝有保護(hù)裝置的電源側(cè)充電后方可合上負(fù)荷開關(guān)，如是在停電的過(guò)程中則順序恰好相反。

2影響變電站安全運(yùn)行的因素分析

2.1系統(tǒng)因素

如果變電站在運(yùn)行的過(guò)程中存有變壓器故障、單項(xiàng)接地以及電磁波震蕩的現(xiàn)象，那么會(huì)加速變電設(shè)備的老化以及損毀，其不僅僅是影響了變電站的安全問(wèn)題并且也縮短了變電站的使用壽命。另外，由于系統(tǒng)性因素具有隱藏件的特征，所以給安全運(yùn)行工作帶來(lái)了非常大的困難。

2.2管理制度不健全

現(xiàn)如今，仍有少數(shù)電力企業(yè)在變電站安全管理制度上還不夠健全，不但沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)并且還停留在傳統(tǒng)的功能維護(hù)階段，再加上由于缺乏先進(jìn)的管理理念以及制度，所以違規(guī)操作的情況嚴(yán)重。如管理不能從細(xì)節(jié)以及制度兩方面進(jìn)行約束，那么勢(shì)必會(huì)給變電站的運(yùn)行帶來(lái)影響。

2.3人員因素

在電力企業(yè)之中，不是所有的操作人員都具備扎實(shí)的電力技術(shù)以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，所以相關(guān)的操作人負(fù)在進(jìn)行操作的過(guò)程中難免會(huì)由于操作不當(dāng)而引發(fā)一系列的安全隱患。其引發(fā)的因素主要概括為以下幾點(diǎn)：第一，老員工違規(guī)操作。許多有經(jīng)驗(yàn)的操作員雖然技術(shù)能力強(qiáng)，但是在日常的細(xì)節(jié)上重視程度不夠，存有違規(guī)操作。例如，操作時(shí)不使用隔緣防護(hù)鏡且穿戴絕緣服時(shí)不規(guī)范。第二，無(wú)視安全說(shuō)明書，完全憑借自身多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相應(yīng)的操作。第三，新進(jìn)人員操作不熟練。在供電企業(yè)中，如新進(jìn)人員操作不熟練且又缺乏有經(jīng)驗(yàn)的操作人員進(jìn)行指導(dǎo)，那么勢(shì)必會(huì)給設(shè)備帶來(lái)一定的影響，從而為安全事故的發(fā)生埋下隱患。第四，簡(jiǎn)化操作流程。許多有經(jīng)驗(yàn)的操作員為了進(jìn)一步節(jié)省時(shí)間，對(duì)于某些流程視而不見，簡(jiǎn)化操作的流程，埋下了許多安全隱患。

2.4設(shè)備因素

雖然這幾年來(lái)我國(guó)的電網(wǎng)改造范圍在不斷擴(kuò)大，但是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)仍舊存有變電站系統(tǒng)的自動(dòng)化以及綜合化不足的現(xiàn)象，如一些老設(shè)備不及時(shí)進(jìn)行更換，勢(shì)必會(huì)給變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)一定的影響，情況嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引起火災(zāi)。而針對(duì)新變電設(shè)備的應(yīng)用，如在功能、系統(tǒng)以及質(zhì)量上存在問(wèn)題并且不能及時(shí)適應(yīng)變電設(shè)備的安全運(yùn)行，那么電會(huì)產(chǎn)生一系列的問(wèn)題。

3提高變電站安全運(yùn)行管理的主要措施

3:1提高變電站安全運(yùn)行管理人員素質(zhì)

針對(duì)交電站中的新進(jìn)人員，必須要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，并且在取得最終的考核通過(guò)之后方可上崗操作。通過(guò)制訂相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，不但可以讓新進(jìn)人員提高安全意識(shí)，還能有效地提高他們的安全意識(shí)。除此之外，新進(jìn)人員都會(huì)有一個(gè)過(guò)渡期，相關(guān)的負(fù)責(zé)人應(yīng)時(shí)刻關(guān)注他們的心理狀態(tài)，如一旦出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通，并提高應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)變能力。

3.2堅(jiān)持變電站安全運(yùn)行管理的原則

第一，堅(jiān)持完整涵蓋原則，無(wú)論是針對(duì)變電站安全運(yùn)行的非生產(chǎn)性工作還是生產(chǎn)性工作都必須要在其計(jì)劃中體現(xiàn)。第二，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)原則，其主要是指變電站安全運(yùn)行管理工作應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以確保整個(gè)計(jì)劃最終得以順利實(shí)施。第三，堅(jiān)持重點(diǎn)原則，結(jié)合實(shí)際情況并且根據(jù)各環(huán)節(jié)的輕重緩急事項(xiàng)來(lái)安排好各項(xiàng)工作。

3.3落實(shí)變電站安全運(yùn)行管理的實(shí)際工作

在變電站中，除了需要加強(qiáng)圖紙資料以及生產(chǎn)報(bào)表方面的管理之外，對(duì)于生產(chǎn)記錄以及臺(tái)賬的管理也不容小視。在站務(wù)管理中，無(wú)人值守的變電站應(yīng)配備專人進(jìn)行輪流值班，以確保在事故發(fā)生的第一時(shí)間能夠得以解決。另外，變電站在擴(kuò)建以及新建、改建后也應(yīng)按照相關(guān)的規(guī)范要求對(duì)各設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

3.4要求變電站安全責(zé)任到位

供電企業(yè)的技術(shù)性極強(qiáng)且危險(xiǎn)系數(shù)較高，所以日常應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)安全責(zé)任制度的制定，并將其落實(shí)到各部門以及各責(zé)任人，哪一環(huán)節(jié)出問(wèn)題則負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。這樣才能確保變電設(shè)備能夠得以安全穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步減少不必要的事故發(fā)生。

3.4.1監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵

除了上述措施之外，加強(qiáng)對(duì)變電站設(shè)備的安全管理監(jiān)督也是提高變電站設(shè)備運(yùn)行管理的重要途徑。所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，必須借助強(qiáng)大的監(jiān)督機(jī)制，才能讓相關(guān)的設(shè)備操作人員自覺(jué)遵守規(guī)章制度，進(jìn)一步讓他們意識(shí)到提高變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理的重要性。另外，在日常工作中也應(yīng)做到獎(jiǎng)懲分明，并以此來(lái)調(diào)動(dòng)操作人員的積極性，從而促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.4.2預(yù)防分析到位是保障

想要確保變電站設(shè)備的安全運(yùn)行，除了需要在日常工作中進(jìn)行管理和保護(hù)之外，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行前的預(yù)防分析也是尤為重要的。要提前對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行預(yù)判，并做好相關(guān)的對(duì)策，以便在事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行解決，避免對(duì)企業(yè)造成太大的損失。

3.4.3各級(jí)人員到位是基礎(chǔ)

具備較強(qiáng)的安全管理意識(shí)和設(shè)備管理理念是提高變電站設(shè)備安全運(yùn)行管理的重要途徑。相關(guān)的操作人員必須將安全原則銘記于心，注重日常設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的細(xì)節(jié)。與此同時(shí)，相關(guān)的管理人員也應(yīng)具備將工作人員設(shè)置到正確崗位上的能力，盡可能地發(fā)揮出他們的長(zhǎng)處，這樣才能更好地減少工作中的失誤之處并提高工作人員的工作效率。在極少數(shù)的電力企業(yè)中，變電站設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)小問(wèn)題，其主要原因還是缺乏安全意識(shí)。因此，必須要重點(diǎn)強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，提高他們的技術(shù)能力，從而提高變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理水平。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，提高變電站安全運(yùn)行管理人員素質(zhì)、加強(qiáng)安全管理監(jiān)督以及提前進(jìn)行預(yù)防分析等都是提高變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理的重要途徑，另外，在日常工作中加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)也尤為重要，它能最大限度地減少因操作失誤而帶來(lái)的一系列問(wèn)題。同時(shí)，應(yīng)做到獎(jiǎng)罰分明，并以此來(lái)調(diào)動(dòng)操作人員的積極性，從而促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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