摘 要：隨著城市的發(fā)展和規(guī)模不斷的壯大，電力工程事業(yè)也在不斷的提升服務質(zhì)量，以滿足人們高水平的生活質(zhì)量和要求。但在電力工程施工的過程中存在問題，而國家也十分重視電力工程施工過程中的安全質(zhì)量管理工作，希望能夠在提升電力企業(yè)施工質(zhì)量和技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，促進經(jīng)濟的不斷增長。因此，必須做好施工質(zhì)量的管理和安全的管理工作。文章以實際工作經(jīng)驗為契機，闡述了電力工程施工安全質(zhì)量管理的意義，并對電力工程施工過程中安全質(zhì)量管理存問題進行全面分析，從實際需要出發(fā)加以研究，提出行之有效的解決對策，以促進電力工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工;安全質(zhì)量管理;解決對策

1 電力工程施工安全質(zhì)量管理的意義

在電力工程施工的過程中，一定要重視其安全和質(zhì)量的問題，并采取有效的管理手段來規(guī)避安全風險，提升施工質(zhì)量。對電力工程施工進行安全管理的意義在于可以利用管理途徑來保障電力工程的安全性，使工作人員能夠在安全的環(huán)境下安心工作，進而讓工程能夠順利的進行施工;而且有效的安全管理能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的風險并解決這些風險問題，保障施工的工期不被延誤;還有就是可以通過安全管理來提升工作人員的安全意識，讓工作人員在施工中能夠遵守標準和制度，達到規(guī)范工作人員行為的目的，盡量減少由于人為的因素而產(chǎn)生的安全風險和事故。

2 電力工程施工安全和質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 沒有完善的管理制度。

電力工程在施工的安全和質(zhì)量管理中沒有完善的管理制度，這個問題嚴重影響電力工程的安全和最終的施工質(zhì)量。由此可見，建立完善的施工安全質(zhì)量管理制度是多么重要。完善的管理制度能夠讓施工和管理人員全面的認識安全質(zhì)量控制的作用，潛意識里有安全意識并隨時注意這些問題并且及時補救，進而減少安全事故的發(fā)生。

2.2 安全配套設(shè)施不健全

在電力工程的施工過程當中，施工單位的電力工程施工安全配套設(shè)施不健全，直接影響施工安全管理與質(zhì)量控制的實際有效性，并威脅著施工人員的人身安全。

比如，在施工的過程當中，施工單位為了降低施工成本，不購進新的設(shè)備和儀器，一直用老的設(shè)備和儀器，而老的設(shè)備和儀器由于年頭久而出現(xiàn)老化的現(xiàn)象，進而影響其檢測數(shù)據(jù)的準確性和施工的安全性，也會給質(zhì)量控制帶來負面影響。因此，沒有健全的電力工程安全配套設(shè)施，沒有及時更新和維護質(zhì)量檢測儀器和設(shè)備，就無法保證電力工程施工的質(zhì)量和安全，進而也會延長施工的周期。

2.3 施工人員的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)水平低

在電力工程施工中，施工人員存在學歷低、施工技術(shù)水平不高且素質(zhì)不高的情況。而且施工人員來自五湖四海，素質(zhì)水平和施工技術(shù)水平各不相同，在施工過程當中會由于意見不同或者溝通不善出現(xiàn)打架、吵架的現(xiàn)象，給電力工程安全質(zhì)量管理帶來負面影響。如果沒有嚴格落實管理制度，就會使施工人員不按規(guī)范和要求來進行施工，在施工工序上違背施工的原則，原材料的產(chǎn)生大量的浪費，也給工程帶來了安全和質(zhì)量的隱患。

3 電力工程施工過程中的安全管理

3.1 電力設(shè)備設(shè)施的安全管理

電力行業(yè)是一個高風險、高事故的危險行業(yè)，但又是為人們服務的重要行業(yè)，因此電力行業(yè)的安全管理責任十分重要。當設(shè)備損壞就會造成整個電網(wǎng)出現(xiàn)短路，多個設(shè)備和線路出現(xiàn)問題，影響人們的正常生活。要想保證電力工程施工的安全，就需要對電力設(shè)備設(shè)施進行安全管理。由于電力工程的每個裝置設(shè)備內(nèi)部的結(jié)構(gòu)都很復雜且非常的精密，比如設(shè)備的某個觸點發(fā)生了接觸不良，那么整套設(shè)備就無法正常的運行;或者螺絲沒有擰緊，那么設(shè)備就會在運行中出現(xiàn)問題，產(chǎn)生安全問題;設(shè)備的指示燈不亮，那么設(shè)備裝置的功能就會失靈，引發(fā)供電安全和無法正常運行的情況。因此，需要進行電力設(shè)備設(shè)施的安全管理，在對設(shè)備進行檢查的時候，一定要全方位、有序的進行檢查，絕不放過任何細節(jié)，以避免設(shè)備設(shè)施發(fā)生安全問題。電力工程事故是無法完全規(guī)避的，因此需要我們進行有效的控制和管理，盡最大可能的降低事故發(fā)生率，減少經(jīng)濟和人員的損失。

3.2 將安全生產(chǎn)質(zhì)量管理責任制落到每個人

在電力工程施工的過程當中，落實安全生產(chǎn)質(zhì)量管理責任制是控制質(zhì)量的一個重要手段。電力企業(yè)要秉承安全第一，生產(chǎn)第二，保證質(zhì)量，預防為主，綜合治理的政策與方針，遵守電力工程的相關(guān)管理制度。同時結(jié)合電力企業(yè)自身的實際情況設(shè)立安全生產(chǎn)責任制，并將這個責任落實到電力企業(yè)的每個人。在保障安全生產(chǎn)目標的同時，做好質(zhì)量管理的工作，讓安全生產(chǎn)責任趨于規(guī)范化和透明化，讓電力企業(yè)的所有員工都能有安全意識，以確保員工在施工中時刻警惕身邊的風險，時刻保護自身安全。

3.3 做好安全質(zhì)量宣傳教育的工作并提升員工的整體素質(zhì)水平

在電力工程施工的過程當中，有效的安全質(zhì)量宣傳教育工作能既能夠保障安全生產(chǎn)，也能夠增強員工的安全意識并減少人員的傷亡。因此，要對電力企業(yè)的員工定期進行安全質(zhì)量宣傳教育，讓員工意識到事故的危害性，增強其安全意識，并定期對員工的施工技術(shù)水平和施工手法進行考核，盡可能的讓員工能接觸和學習國內(nèi)外成熟的施工技術(shù)，目的是提升員工的安全質(zhì)量意識和提升其整體素質(zhì)水平。在電力工程的實際工作中要求員工之間要相互督促、監(jiān)督和提醒，時刻保持警惕，避免安全問題的產(chǎn)生。