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  • 信息化條件下關(guān)于電力企業(yè)人力資源管理的研究

    2018-10-11 14:20:21 電力設(shè)備  點擊量: 評論 (0)
    摘要:我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,電力企業(yè)也不斷的與時俱進(jìn)加快各項工作內(nèi)容的完善,以更好的適應(yīng)社會發(fā)展形勢,對于電力企業(yè)的人力資源管理工

    摘要:我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,電力企業(yè)也不斷的與時俱進(jìn)加快各項工作內(nèi)容的完善,以更好的適應(yīng)社會發(fā)展形勢,對于電力企業(yè)的人力資源管理工作來說,應(yīng)當(dāng)不斷提升信息化建設(shè)力度,提升自身工作質(zhì)量與服務(wù)水平,為企業(yè)經(jīng)營提供決策意見和專業(yè)人才。本文基于人力資源管理信息化建設(shè)對電力企業(yè)的積極影響作出分析,并探究信息化建設(shè)的可行策略。

    引言:

    現(xiàn)階段來說,電力企業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人們的生活質(zhì)量提升具有重大影響。信息化技術(shù)與科學(xué)技術(shù)的高度發(fā)展應(yīng)用使各類企業(yè)都實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的持續(xù)增長,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化建設(shè)。現(xiàn)階段電力行業(yè)競爭較為激烈,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,以人才作為企業(yè)核心競爭力,不斷提升人力資源管理工作水平,在激烈的競爭形式中獲得更大的發(fā)展空間。

    一、人力資源管理信息化建設(shè)對電力企業(yè)的積極影響

    1、推動人力資源管理工作方式的轉(zhuǎn)變

    對電力企業(yè)人力資源信息化管理而言,有著開放性特點,通過外包部分功能和設(shè)立虛擬組織,能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新企業(yè)管理理念的目的,讓人力資源管理得到優(yōu)化。電力企業(yè)通過加快人力資源管理信息化建設(shè),能夠轉(zhuǎn)變以往單一、自上而下的管理模式,不斷朝著專業(yè)、互動、全面的方向發(fā)展。提升人力資源管理信息化水平,既能夠讓人力資源逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本,確保人力資源部門創(chuàng)造更多價值,還能夠發(fā)動全體員工參與進(jìn)來,讓員工的地位不再被動,從而加強(qiáng)企業(yè)與員工的互動。此外,在電力企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)中,人力資源管理部門不僅可以提供給人力資源信息,還可以提供相應(yīng)知識與解決措施,為管理層決策的制定提供有力支持。

    2、加強(qiáng)資源整合降低經(jīng)營成本

    電力企業(yè)進(jìn)行人力資源管理信息化建設(shè)能夠?qū)⑷w員工的個人信息以及技能專長進(jìn)行統(tǒng)計錄入人力資源管理系統(tǒng),在電力企業(yè)經(jīng)營過程中能夠隨時根據(jù)工作需要進(jìn)行人員調(diào)配,通過信息化系統(tǒng)能夠直接找到所需人才,解放了人才管理模式,真正意義上為電力企業(yè)構(gòu)建扁平化人才管理結(jié)構(gòu),使人才資源能夠有效整合,靈活安排。企業(yè)可以信息化技術(shù)為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),管理人員也能對工作人員的工作情況作出動態(tài)掌握,對員工的薪資、福利、考勤等情況進(jìn)行信息化管理,有效的降低了企業(yè)經(jīng)營成本和實現(xiàn)人力資源管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

    二、電力企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理信息化建設(shè)的措施

    1、優(yōu)化傳統(tǒng)人力資源管理模式

    傳統(tǒng)的人力資源管理模式難以適應(yīng)電力企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求,電力企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人力資源管理信息化建設(shè),電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,員工數(shù)量不斷增加,傳統(tǒng)的管理模式難以開展全面高效的管理。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大資金技術(shù)投入,優(yōu)化人力資源管理模式,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢,建立科學(xué)合理發(fā)展結(jié)構(gòu)。例如人力資源管理能夠以信息化手段對員工情況進(jìn)行統(tǒng)計錄入,在進(jìn)行人力資源配置時直接能夠了解崗位對員工的需求,迅速安排合適的員工開展工作,提升企業(yè)整體工作效率。

    2、實行信息化人才管理模式

    在電力企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)中,需要將信息技術(shù)與先進(jìn)人力資源管理思想結(jié)合起來,通過發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,讓人力資源的配置更加優(yōu)化。電力企業(yè)人力資源管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)時,主要包括制定管理制度、設(shè)計業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)員工交流、分析人力資源報告等內(nèi)容。采用信息化建設(shè)模式人才管理模式應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)辦公自動化建設(shè),現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展形式,使得電力企業(yè)的經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大,人工管理過程中容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差,影響企業(yè)健康發(fā)展,應(yīng)當(dāng)以實現(xiàn)信息化、現(xiàn)代化辦公方式,提升企業(yè)辦公效率。

    3、加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)

    當(dāng)前企業(yè)競爭形勢逐漸的由技術(shù)向人才轉(zhuǎn)變,根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,缺乏信息化人力資源管理人才是阻礙我國部分電力企業(yè)難以快速發(fā)展的主要原因之一,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,加強(qiáng)對員工信息化能力的培養(yǎng),定期展開相應(yīng)的培訓(xùn)活動,優(yōu)化人才管理人員的知識結(jié)構(gòu),提升人力資源管理水平。同時,也要加強(qiáng)外部信息化人才引進(jìn),為企業(yè)注入新的發(fā)展活力,電力企業(yè)也要協(xié)調(diào)好內(nèi)部信息化人才與引進(jìn)人才之間的關(guān)系,營造良性競爭氛圍,推動電力企業(yè)的快速健康發(fā)展。

    4、建立健全信息化風(fēng)險控制體系

    電力企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,由于競爭形勢的激烈會存在一定的風(fēng)險,人力資源管理工作信息化建設(shè)中也會導(dǎo)致風(fēng)險的擴(kuò)大,對電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成消極影響,因此要建立科學(xué)的信息化風(fēng)險防控體系,加強(qiáng)內(nèi)部控制與外部影響因素的防范。電力企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)提升風(fēng)險意識,正確的對風(fēng)險作出識別與控制,人力資源管理工作應(yīng)當(dāng)以信息化手段對風(fēng)險進(jìn)行有效監(jiān)控,避免因人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險擴(kuò)大,電力企業(yè)要對經(jīng)營環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險作出預(yù)估,制定相關(guān)的風(fēng)險評估報告,為企業(yè)經(jīng)營決策管理提供參考意見,有效規(guī)避風(fēng)險對企業(yè)造成的損害,保障電力企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)。

    5、加強(qiáng)信息化軟硬件成本投入

    電力企業(yè)為加快信息化建設(shè)進(jìn)程,應(yīng)當(dāng)提升對軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視,加強(qiáng)成本投入,與其他電力企業(yè)加強(qiáng)合作,建立人力資源信息共享網(wǎng)絡(luò)。軟件設(shè)備包括圖文、音頻、數(shù)據(jù)信息等數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)的建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部大力推廣,加強(qiáng)維護(hù)不斷升級。硬件設(shè)備包括計算機(jī)、通訊設(shè)備、數(shù)據(jù)儲存器等內(nèi)容。信息化建設(shè)離不開網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的支持,以現(xiàn)代化現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,讓管理模式得到優(yōu)化,建立信息共享局域網(wǎng),以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)共同支撐電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)以信息化建設(shè)提升自身的服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)信息資源網(wǎng)絡(luò)的完善,提升工作透明度,避免人為因素影響企業(yè)健康發(fā)展。

    結(jié)語:

    人力資源管理工作是電力企業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要的影響,當(dāng)前處于信息化條件下,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實優(yōu)化傳統(tǒng)發(fā)展過程中存在的弊端,積極轉(zhuǎn)變現(xiàn)代化經(jīng)營觀念,以信息化人力資源管理模式優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)、節(jié)約經(jīng)營成本提升員工工作積極性和工作效率,建設(shè)現(xiàn)代化電力企業(yè)。

    (姜玲玲 國網(wǎng)衢州供電公司 324000)

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    責(zé)任編輯:售電小陳

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