摘要：固定資產(chǎn)是電力企業(yè)發(fā)展和生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，在電力企業(yè)中實施固定資產(chǎn)全壽命周期管理，是保障電力設(shè)施安全運行的前提。它不但實現(xiàn)了信息管理的整合，而且也達(dá)到了降低固定資產(chǎn)。

一、全壽命周期管理對電力企業(yè)的重要作用

(1)優(yōu)化電力資產(chǎn)的成本效益。在電力企業(yè)中實行固定資產(chǎn)全壽命周期管理，可以最大化的提升經(jīng)濟效益。電力企業(yè)發(fā)展的過程中，往往需要大量的資金來支撐整個企業(yè)的運營，因此，必須要對資金合理利用，使得每一筆資金都能達(dá)到最大的使用價值。固定資產(chǎn)全壽命周期管理需要全盤考慮，對整個項目的運作流程能夠制定出合理的資金運作方案，這種方案的制定需要從整個項目的運作流程來考慮，如此才能夠分析出每個階段資金運行的風(fēng)險和需求，從而優(yōu)化資金的分配，減少資金的投人，降低運作成本，如此才能夠有效提升電力企業(yè)的經(jīng)營的效率。

(2)促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。固定資產(chǎn)全壽命周期管理是從全局的角度來看待問題，對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有一定的了解，因此，企業(yè)發(fā)展過程中，會減少許多重復(fù)性的建設(shè)，從而減少資金浪費。若企業(yè)資金有所結(jié)余，可以運用結(jié)余資金來擴大企業(yè)規(guī)模，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從社會的角度來看，固定資產(chǎn)全壽命周期管理過程中，電力企業(yè)能夠考慮到與周邊環(huán)境相適應(yīng)，對于生態(tài)的保護有一定的積極影響。企業(yè)內(nèi)實施固定資產(chǎn)全壽命周期管理，不但有利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且也有利于社會的可持續(xù)發(fā)展。

(3)提升企業(yè)的可靠性和運行效率。電力企業(yè)正常運行的過程中，每一個細(xì)小元件的運行對于整個系統(tǒng)而言都有著至關(guān)重要的作用，甚至是關(guān)乎電網(wǎng)運行的可靠性和效率。目前各種現(xiàn)代化技術(shù)被廣泛應(yīng)用，各種新設(shè)備、新工藝在電網(wǎng)中的應(yīng)用也較為普遍，電力企業(yè)使智能化和自動化成為可能。固定資產(chǎn)全壽命周期管理，能夠從企業(yè)運行的整個流程進行分析，減少了對系統(tǒng)整體運行的影響，提高了電力企業(yè)運行的效率。

二、固定資產(chǎn)全壽命周期管理的現(xiàn)狀

電力行業(yè)影響著人們的生活和生產(chǎn)，是社會的基礎(chǔ)事業(yè)，巳經(jīng)關(guān)乎到了國計民生。電力資產(chǎn)在電網(wǎng)企業(yè)中有著重要位置，電網(wǎng)資產(chǎn)相對于其他行業(yè)，有著分布廣、數(shù)量大的特點。例如一個供電局中有輸電線、自動通信設(shè)備以及變電站等一整套固定資產(chǎn)，它們分布在電網(wǎng)系統(tǒng)中任何的一個地方，包括工廠、社區(qū)、農(nóng)村等多種地方，電網(wǎng)資產(chǎn)的這一特性，增強了固定資產(chǎn)全生命周期管理的難度，導(dǎo)致其他資源出現(xiàn)一些問題。

三、固定資產(chǎn)全壽命周期管理的特點

電力行業(yè)有著一定的特殊性，是一種資金密集型行業(yè)，其資產(chǎn)具有種類繁多、分布廣泛，技術(shù)更新速率快等特性。電力企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的分類較為復(fù)雜，除了普通企業(yè)的交通運輸、生產(chǎn)辦公以及房屋建筑之外，還有著諸多專用的資產(chǎn)，如變電設(shè)備、配電設(shè)備和線路、輸電線路等;電力企業(yè)固定資產(chǎn)分布廣泛且數(shù)量龐大，電力企業(yè)的固定資產(chǎn)不僅僅存在于企業(yè)內(nèi)，其中大部分資產(chǎn)如變電設(shè)備、配電設(shè)備以及線路，無論是城市還是農(nóng)村的每個角落都有他們的蹤跡，因此固定資產(chǎn)日常的維護和管理顯得十分困難;電力企業(yè)資產(chǎn)更新速度快，隨著工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人民生活水平的提高，對電量的需求也不斷增加，一些地區(qū)電網(wǎng)未能及時更新升級，甚至?xí)r常出現(xiàn)一些故障，給固定資產(chǎn)的管理增加了一定的難度;固定資產(chǎn)在電力總額資產(chǎn)中占有較大比重，因此，固定資產(chǎn)管理水平的好壞，能夠看出電力行業(yè)投人資金的水平，更能體現(xiàn)出電力企業(yè)投人與產(chǎn)出效益的高低;一些資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)較為復(fù)雜，需要進行多頭管理。我國目前還沒有相關(guān)的法律文件對農(nóng)電資產(chǎn)管理進行一定的規(guī)范，省級電力企業(yè)也只能摸著石頭過河。

四、基于電力ERP系統(tǒng)下固定資產(chǎn)全壽命周期管理的優(yōu)越性

(1)固定資產(chǎn)全壽命周期管理的具體流程。電力ERP管理系統(tǒng)主要是針對金錢、物料、機器以及人力的有效控制管理。在建設(shè)以及規(guī)劃計劃階段，要對技改、科技以及基建等項目進行PS模塊管理，在采購階段主要采用MM模塊對物料進行管理，在運行維護以及技改階段，要將PM模塊與PSMS、GIS結(jié)合起來進行實物管理。

(2)從根本上解決物、卡、賬不相符的問題。通過ERP系統(tǒng)各大模塊對于固定資產(chǎn)從計劃再到報廢的各個階段進行控制，使得賬、卡、物同步變化，如在PM設(shè)備主數(shù)據(jù)中需要設(shè)置財務(wù)資產(chǎn)卡片的號碼，這一項功能可以通過系統(tǒng)進行控制，如果沒有資產(chǎn)號，設(shè)備主數(shù)據(jù)就沒有辦法進行創(chuàng)建;可以通過PSMS系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)以及GIS系統(tǒng)的聯(lián)動和集成共享，使得固定資產(chǎn)的價值管理和事務(wù)管理能夠統(tǒng)一起來。

(3)規(guī)范業(yè)務(wù)流程。ERP系統(tǒng)可以通過業(yè)務(wù)流程，將崗位牽制、職工分工以及流程審批的分散管理滲透到各層組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程一體化以及信息化管理之中，將固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)與內(nèi)部控制相結(jié)合，無論是錄人的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)還是新增的信息卡片，都使得原來審批流程得以規(guī)范化。

(4)實現(xiàn)系統(tǒng)資源共享。ERP系統(tǒng)建立了固定資產(chǎn)壽命周期全過程的管理，隨著時間的推移、設(shè)備的調(diào)撥以及技術(shù)大修等因素，使得資產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變化，固定資產(chǎn)三級管理部門可以對同一個資產(chǎn)的變化實行動態(tài)管理，資產(chǎn)使用部門中設(shè)備每一次變更都將會錄人PSMS系統(tǒng)，通過AA模塊和PM模塊使得三級部門能夠了生產(chǎn)變動的情況，從而提升了固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率。

五、電力企業(yè)固定資產(chǎn)全壽命周期管理實施途徑

(1)增強各部門之間的協(xié)作。電網(wǎng)資源有技術(shù)和價值雙重屬性，它們相互依存、相互影響。所有的管理活動最終都將回歸到價值層面，并且可以通過價值體現(xiàn)出來;任何資產(chǎn)價值的管理都要滲透到每個技術(shù)領(lǐng)域之中，最后轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值，電網(wǎng)資產(chǎn)全生命周期的管理較為復(fù)雜，其中蘊含了策劃、設(shè)計等多個專業(yè)。因此只有各個部門之間密切合作，固定資產(chǎn)全壽命周期管理的工作才有可能正常運行。

(2)精化管理，最大程度的降低工程造價。工程的優(yōu)劣程度取決于工程造價的高低，一般而言，造價越高工程的價值相對較大，對于客戶購買能力的要求也相對較大。只有提高競爭力，才能滿足用戶的需求。因此，電力企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要盡量將價格壓到最低。

目前我國正處于電力建設(shè)的高峰期，電力企業(yè)實施固定資產(chǎn)全壽命周期管理，不但符合市場的需求，而且也是現(xiàn)代化管理水平的必經(jīng)之路。全壽命周期管理對電力企業(yè)的至關(guān)重要的作用，能夠優(yōu)化電力資產(chǎn)的成本效益、促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)的可靠性和運行效率。