【電改新思維 十】數(shù)字產(chǎn)品,是增量配電網(wǎng)企業(yè)增值變現(xiàn)的金礦
圖一:增量配電網(wǎng)企業(yè)在市場(chǎng)中的市場(chǎng)定位分析示意圖
增量配電網(wǎng)企業(yè)小心掉進(jìn)“木桶理論”的大坑
好在近期,“價(jià)格機(jī)制‘卡’住增量配電改革”和“14家單位聯(lián)名上書國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局,提出落實(shí)增量配電改革的八條建議”這兩則消息“走紅”網(wǎng)絡(luò),熱議紛紛。業(yè)界期盼著增量配電網(wǎng)改革頂層設(shè)計(jì)者及時(shí)把握方向,盡快理順體制機(jī)制,激活市場(chǎng),推動(dòng)增量配電改革走向成功。
二、增量配電網(wǎng)企業(yè)的專業(yè)技能優(yōu)勢(shì)。世界那么大,誘惑那么多。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,最難的不是決定做什么,而是決定不做什么。正所謂:聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,久病成醫(yī),百煉成鋼。專業(yè)化、集約化、規(guī)模化是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中,通過需求、質(zhì)量和效率的不斷催生和長(zhǎng)期淘汰優(yōu)選的成果,所以企業(yè)要擅于發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能優(yōu)勢(shì),做自己擅長(zhǎng)做的事情。因此,不建議增量配電網(wǎng)企業(yè)涉足配電網(wǎng)“投資+運(yùn)營(yíng)”以外的投資類業(yè)務(wù),不是你擅長(zhǎng)的專業(yè),市場(chǎng)雖有需求,可你沒有成本、質(zhì)量和效率優(yōu)勢(shì)。但是,增量配電網(wǎng)企業(yè)可以發(fā)揮自身特有的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),跨過“紅線”延著承載“物流”的電力線路,向用戶側(cè)延伸服務(wù)到終端設(shè)備,提供專業(yè)化的運(yùn)檢、維護(hù)、數(shù)據(jù)采集、分析、監(jiān)管、調(diào)優(yōu)等一系列用戶側(cè)能源管理服務(wù),為用戶創(chuàng)造價(jià)值并共同分享價(jià)值,達(dá)成雙贏。這才是企業(yè)自身的強(qiáng)項(xiàng)。
綜上所述,比較適合增量配電網(wǎng)企業(yè)的增值服務(wù)是用戶側(cè)能源管理服務(wù)和數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)。由于能源管理服務(wù)受到供區(qū)范圍限制,市場(chǎng)規(guī)模很難拓展,而數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)除受制于信息安全外,具有不受地域和物理?xiàng)l件限制、需求市場(chǎng)寬泛、創(chuàng)新想象空間大、運(yùn)營(yíng)服務(wù)成本低以及可以快速復(fù)制推廣等特點(diǎn)。因此,數(shù)字產(chǎn)品,是增量配電網(wǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“真神”。
【寫在最后】
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和生態(tài),對(duì)各個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部的價(jià)值鏈進(jìn)行重塑和改造,從而形成的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和形態(tài)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),利用信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用成果深化于國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技、軍事、民生等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域中,最終提升國(guó)家的生產(chǎn)力。---源自于百度百科。
電改非易事,且行且思考。“道阻且長(zhǎng),行則將至,行而不輟,則未來可期”,以此與增量配電改革試點(diǎn)的探路者們共勉。個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考,歡迎共同探討。
責(zé)任編輯:張桂庭
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