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  • 電力現(xiàn)貨市場交易能力建設(shè)思路之五:如何打造交易員實(shí)操需要的交易平臺(tái)?

    2023-03-21 09:17:06 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    隨著新能源在電力系統(tǒng)中的占比持續(xù)增加,為了保供電、促消納,電力現(xiàn)貨市場成為了必要條件;另一方面,為了通過價(jià)格發(fā)現(xiàn)管理現(xiàn)貨價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),...

    隨著新能源在電力系統(tǒng)中的占比持續(xù)增加,為了保供電、促消納,電力現(xiàn)貨市場成為了必要條件;另一方面,為了通過價(jià)格發(fā)現(xiàn)管理現(xiàn)貨價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),中長期交易金融化與連續(xù)滾動(dòng)開市也成為了大勢(shì)所趨。電力現(xiàn)貨市場中的交易品種日趨豐富、交易頻次日漸增多,也使得電力商品交易與普通大宗商品越來越相似。

    (來源:微信公眾號(hào)“蘭木達(dá)電力現(xiàn)貨” 作者:童虎)

    為了適應(yīng)高頻動(dòng)態(tài)交易的需要,電力市場主體就需要獲取大量的數(shù)據(jù)信息,以此為基礎(chǔ)靈活開展多維度市場分析、構(gòu)建多場景預(yù)測優(yōu)化模型且進(jìn)行適配應(yīng)用,方能為交易申報(bào)打好基礎(chǔ);交易過程中申報(bào)操作與盯盤同時(shí)進(jìn)行,持續(xù)跟蹤成交與持倉情況,及時(shí)調(diào)整此次交易策略,交易完成后需要針對(duì)交易結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤評(píng)價(jià),以便調(diào)整后續(xù)的交易計(jì)劃及策略。上述工作內(nèi)容需要與其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)貫通,凡此種種,市場初期通過Excel等簡單工具可以勉力維持,但隨著電力現(xiàn)貨市場的常態(tài)化運(yùn)行、交易流動(dòng)性的持續(xù)增加以及跨省交易的不斷發(fā)展,交易員在工作中急需一套實(shí)用性的數(shù)字化交易平臺(tái),它實(shí)質(zhì)上也是電力市場亟待完善的關(guān)鍵性基礎(chǔ)設(shè)施之一。

    由于電力現(xiàn)貨市場交易是一個(gè)新鮮事物,市場主體對(duì)交易業(yè)務(wù)和平臺(tái)缺乏必要的認(rèn)知,且信息化項(xiàng)目實(shí)施通常由能源集團(tuán)總部直接管控,導(dǎo)致目前市場上存在的電力現(xiàn)貨交易平臺(tái)大多虛有其表,不僅無法支撐交易員的實(shí)際工作,甚至很多時(shí)候還需要交易員花費(fèi)大量的時(shí)間來“伺候”平臺(tái),不僅沒有助力,反而變成累贅,本末倒置。

    電力現(xiàn)貨市場交易平臺(tái)建設(shè)

    存在的典型問題:

    1.偏重營銷管控,而非交易支撐——由于大多數(shù)交易平臺(tái)由總部立項(xiàng),往往集團(tuán)營銷部門成為主要的實(shí)施業(yè)主單位與買單主體,實(shí)施單位沒有關(guān)鍵客戶幫助提出交易業(yè)務(wù)需求,甚至也沒有動(dòng)力去搜集需求;因?yàn)槠脚_(tái)忽略了來自交易一線的業(yè)務(wù)需求,最終導(dǎo)致市場上大多數(shù)建成的交易平臺(tái)實(shí)質(zhì)上是管控平臺(tái),更多地是幫總部進(jìn)行交易數(shù)據(jù)收集和業(yè)績指標(biāo)管控,缺少對(duì)實(shí)際交易工作的有效支撐。

    2.偏重圖表展示,而非交易輔助——由于缺乏充分的一線業(yè)務(wù)輸入,為了對(duì)得起預(yù)算,確保功能看起來強(qiáng)大,很多的交易平臺(tái)就在數(shù)據(jù)可視化展示上下功夫,將很多的公開信息或者私有信息以多種類型的圖表進(jìn)行展示,但實(shí)質(zhì)上交易員難以從平臺(tái)上獲取的適應(yīng)交易窗口(尤其是中長期交易)需要的數(shù)據(jù)信息、更無法支撐交易申報(bào)與閉環(huán)管理。

    3.偏重模型算法,而非分析應(yīng)用——由于缺乏長周期的交易實(shí)操經(jīng)驗(yàn),或者受電力系統(tǒng)傳統(tǒng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)影響,當(dāng)前的很多交易平臺(tái)需求側(cè)重在預(yù)測模型上,寄希望于有大幅超過同行水平的精確價(jià)格預(yù)測或者發(fā)用電預(yù)測,但疏于對(duì)應(yīng)用場景的細(xì)分、趨勢(shì)規(guī)律的發(fā)掘、預(yù)測模型的訓(xùn)練以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累。這實(shí)質(zhì)上是典型的要結(jié)果不要過程,很容易導(dǎo)致模型算法雖然多種多樣很豐富,但實(shí)用性不強(qiáng),屬于典型的欲速則不達(dá)。

    4.偏重事前事后,而非交易過程——目前的現(xiàn)貨交易平臺(tái)偏重于現(xiàn)貨交易相關(guān)的數(shù)據(jù)分析、市場預(yù)測、策略仿真和報(bào)表統(tǒng)計(jì),對(duì)于交易申報(bào)、交易盯盤、交易過程中的策略調(diào)整基本沒有支撐。正因如此,雖然很多市場已經(jīng)開放了連續(xù)滾動(dòng)中長期交易,但實(shí)質(zhì)上市場主體無法達(dá)到高頻交易要求,只能在開市和閉市時(shí)點(diǎn)前后做有限的交易,大大制約了電力現(xiàn)貨市場的交易規(guī)模和流動(dòng)性。由此帶來的后果是,市場主體(尤其是新能源企業(yè))難以通過連續(xù)開市的交易窗口進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

    5.偏重量價(jià)計(jì)算,而非策略復(fù)盤——由于缺乏對(duì)中長期和現(xiàn)貨交易邏輯的深入理解,很多市場主體和開發(fā)廠商對(duì)交易的事后統(tǒng)計(jì)分析偏重于傳統(tǒng)方式下的各類交易量價(jià)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算與展示,但對(duì)于交易策略的實(shí)際損益、生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際影響、發(fā)電預(yù)測的偏差影響等因素關(guān)注欠缺量化評(píng)價(jià),導(dǎo)致各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)達(dá)不到交易復(fù)盤的效果,不知道具體交易與生產(chǎn)操作的損益影響,不知道交易策略的好壞,更不掌握到底哪些時(shí)點(diǎn)或者交易單元可以優(yōu)化提升。

    6.偏重項(xiàng)目交付,而非迭代更新——以上種種問題的根源在于信息化項(xiàng)目管控模式不適應(yīng)電力現(xiàn)貨市場的發(fā)展要求,一方面電力現(xiàn)貨市場還處于快速發(fā)展的早期,交易品種在不斷發(fā)展、規(guī)則以月為周期持續(xù)升級(jí)、交易平臺(tái)也在快速迭代;另一方面,市場主體的交易能力與交易策略也在不斷發(fā)展深化,且交易業(yè)務(wù)不同于流程性的生產(chǎn)業(yè)務(wù),核心在于基于數(shù)據(jù)整合與分析預(yù)測的快速?zèng)Q策與交易風(fēng)控。因此傳統(tǒng)瀑布流式項(xiàng)目交付需要經(jīng)歷長周期可研、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、開發(fā)與上線,這種開發(fā)方式無法跟上市場與交易業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,開發(fā)方追求以最小化成本完成立項(xiàng)目標(biāo)要求,最終開發(fā)出來的系統(tǒng)極大概率是上線后面臨的實(shí)際情況與立項(xiàng)時(shí)存在偏差,上線就無法實(shí)用;或者在上線后市場規(guī)則變化后,無法適應(yīng)性新情況。

    電力現(xiàn)貨市場交易系統(tǒng)的

    建設(shè)需求:

    1.聚焦一線交易需要——為了讓交易員能夠有時(shí)間做交易,能夠持續(xù)做好交易,一定要明確交易系統(tǒng)的使用者就是一線交易員,必須圍繞前線的實(shí)際需要開發(fā)系統(tǒng),這些實(shí)際需要首先是提高交易員的工作效率,能夠盡可能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和閉環(huán)化管理,充分發(fā)揮IT系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),減少差錯(cuò);其次是盡可能的支持敏捷的數(shù)據(jù)分析,可以將多種模型的回測結(jié)果進(jìn)行直觀展示,有效輔助交易員進(jìn)行決策;同時(shí),交易系統(tǒng)還應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)線上量化交易,為交易員提供必要的技術(shù)支撐,輔助其開展申報(bào)、盯盤、調(diào)倉等操作,讓交易員能夠輕松做“交易”。

    2.變革項(xiàng)目管控模式——為了打造交易員的交易系統(tǒng),能源集團(tuán)需要變革IT項(xiàng)目管控模式,如果想自建系統(tǒng),那就需要明確項(xiàng)目的甲方就是一些交易員,且需要配備合適的產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)敏捷迭代開發(fā)模式,在發(fā)展中進(jìn)化迭代;如果不具備相應(yīng)的技術(shù)實(shí)力,則可以考慮在市場初期采用SaaS模式租用或者與具備能力的技術(shù)服務(wù)公司聯(lián)合開發(fā)云平臺(tái),保障交易業(yè)務(wù)的順利開展,待市場與業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定后,再進(jìn)行私有化部署。

    3.圍繞數(shù)據(jù)核心——電力市場交易系統(tǒng)與其他商品交易系統(tǒng)類似,首先需要收集、整合大量的數(shù)據(jù)與資訊,打好交易基礎(chǔ);其次是能夠輔助開展靈活的數(shù)據(jù)分析與模型訓(xùn)練,為交易員提供有效的信息支撐;其三是能夠進(jìn)行交易全過程管理,實(shí)時(shí)掌握申報(bào)、成交、持倉、損益情況,支撐交易策略優(yōu)化;凡此種種都意味著數(shù)據(jù)獲取、集成、管理、分析、應(yīng)用是交易系統(tǒng)的核心,因此電力交易系統(tǒng)需要采取不同于ERP或者生產(chǎn)管理系統(tǒng)的技術(shù)路線。

    4.聚焦算法應(yīng)用——中長期與現(xiàn)貨交易都必須以市場價(jià)格預(yù)測、發(fā)電能力預(yù)測為前提,以策略優(yōu)選和交易組合優(yōu)化為抓手,并針對(duì)多種策略的效益仿真進(jìn)行輔助決策,然而不同省市、不同交易窗口、數(shù)據(jù)支撐程度不一樣等因素均會(huì)影響算法要求。針對(duì)覆蓋多省市、多主體的能源集團(tuán)來說,業(yè)務(wù)場景的動(dòng)態(tài)變化,難以通過傳統(tǒng)科技項(xiàng)目方式進(jìn)行集中式的算法研究與應(yīng)用,必須以數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ),堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)上的算法迭代創(chuàng)新,以支持算法回測、比選與應(yīng)用為核心,充分發(fā)揮量化算法對(duì)交易的指導(dǎo)作用與價(jià)值。惟其如此,方能保障交易收益、控制交易風(fēng)險(xiǎn)。

    5.打造操盤系統(tǒng)——在數(shù)據(jù)整合與預(yù)測優(yōu)化的基礎(chǔ)上,圍繞交易員的實(shí)際需要,著重創(chuàng)新研發(fā)類似于股票市場的電力市場盯盤與操盤系統(tǒng)。一方面,為了適應(yīng)新能源的高比例發(fā)展趨勢(shì),電力市場中長期交易逐步開始邁向連續(xù)滾動(dòng)撮合方向發(fā)展;另一方面,電力市場交易員稀缺,尤其是在新能源、用戶側(cè),在缺少有效技術(shù)系統(tǒng)支撐的情況下,此類主體經(jīng)常對(duì)連續(xù)滾動(dòng)交易束手無策,被動(dòng)選擇了不交易或少交易的方式。隨著這兩方面矛盾的持續(xù)加大,交易員壓力也在不斷累計(jì),因此有必要打造輔助交易員進(jìn)行操盤的管理系統(tǒng),以減少人工壓力,幫助提升市場流動(dòng)性且實(shí)現(xiàn)電力交易的常態(tài)化開展

    6.支持分省擴(kuò)展——隨著電力現(xiàn)貨市場省份的數(shù)量持續(xù)增加,各個(gè)省份的電力現(xiàn)貨市場規(guī)則雖然大體相同,但還是有很多小的差異,沒有辦法一套系統(tǒng)支撐全國與多類市場主體的交易業(yè)務(wù)。為了兼顧交易開展需要與研發(fā)支出控制,一方面電力現(xiàn)貨市場技術(shù)平臺(tái)需要能夠滿足各省、各主體的差異化需要;另一方面,在基礎(chǔ)架構(gòu)、數(shù)據(jù)模型、核心功能等方面又要盡可能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與產(chǎn)品化,形成一個(gè)支撐分省擴(kuò)張的數(shù)據(jù)中臺(tái)+微服務(wù)架構(gòu)。

    對(duì)當(dāng)前快速變化的新型業(yè)務(wù)場景,為了有效支撐交易員的實(shí)際交易工作,電力現(xiàn)貨市場交易平臺(tái)必須采用一套不同于以往的建設(shè)方法論和管控模式,必須形成一套支撐數(shù)據(jù)分析+流程性業(yè)務(wù)的新型架構(gòu),惟其如此才能適應(yīng)電力現(xiàn)貨市場中長期與現(xiàn)貨交易的發(fā)展要求,才能保障市場主體的經(jīng)營效益,才能有效控制市場主體的交易風(fēng)險(xiǎn)。

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    責(zé)任編輯:葉雨田

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